课程名称：工业4.0与中国制造未来
主讲老师：段富辉 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：中国制造业现实与分析 1、从年度最火的几个关键词说起 2、“工业4.0”- 世界关注、革命性质 3、德国工业4.0的战略要点 4、中国为什么选择德国标准？ 5、工业4.0的演变 6、工业革命发..

课程名称：企业所得税汇算后的稽查应对
主讲老师：邹枋銮 培训天数：2 天
课程简介：一、税务稽查监管机制 企业目前面临的新形式 1、2020年税务稽查新理念与新动向 2、2020稽查重点与必查行业 纳税人面临的税务风险 税务稽查的组织框架 二、税收稽查的原因 ..

课程名称：从技术到管理 管理者的角色认知与管理领导力
主讲老师：窦毅 培训天数：2 天
课程简介：一、管理者的角色认知与岗位职责 1、管理者的角色认知与定位 管理者的本质 管理者的角色认知 管理者的工作特点 管理者的价值体现 2、管理者的四重角色与职责 &..

课程名称：小企业部客群经营管理与员工能力提升
主讲老师：周薇 培训天数：2 天
课程简介：前言导入：公司业务全面开拓，深度经营 田惠宇行长的讲话 第一部分：公司业务发展趋势与经营策略 “得账户者得天下” 案例：各家行对公客户的增速 疫情暴露出的基建短板 &..

课程名称：角色定锚——管理者角色认知
主讲老师：胡既白 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：管理者角色定位 一、企业三大阶层的定位 1. 高层砍掉手脚 2. 中层砍掉屁股 3. 基层砍掉大脑（非指不用思考） 二、管理者角色定位 1. 作为上司的管理者 2. 作为同事的管理者 3. 作为下属的领导者 三..

课程名称：银行客服人员情绪压力疏导培训 课程大纲
主讲老师：赵了了 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：重新认识情绪和压力 塑造积极心态 视频+幽默互动：开场讲师自我介绍，赵了了的三个情绪标签 体验活动：抗压应激测试，全员破冰，欢声笑语开场 思考环节：快乐是一种能力，需要专业的学习，才能提升心态 头脑风暴：通过小组讨论，搜..

课程名称：女性权益维护及自我发展
主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：新时代女性自我成长五要素 排列展示：家庭、事业、学习、健康、独立五者的关系 家是起点也是终点 健康是我们的加油站 学习是发展的源泉 &#..

课程名称：中国书法－理解中国美学的捷径，学习中华文化的殿堂
主讲老师：任德山 培训天数：1 天
课程简介：一、中华文化的中心艺术——中国书法 中国人这只笔，开始于一画，界破了虚空，留下了笔迹，既流出人心之美，也流出万象之美。 —&..

课程名称：新员工入职培训
主讲老师：袁玥 培训天数：2 天
课程简介：角色转变——从校园人到企业人的心态修炼 小组讨论：校园和企业有什么不同 如何成为一名合格的企业人 新时期的素质能力要求 如何..

课程名称：高绩效团队打造的四个阶段
主讲老师：王群祥 培训天数：1 天
课程简介：一、什么是高绩效团队 1、什么是团队 2、高效团队的“六高模型” 3、团队发展的四个阶段及其特点 （1）组建期 （2）震荡期 （3）规范期 （4）迭代期 二、如何做好团队组建期的管理 1、团队组..

课程名称：管理者的角色担当与责任意识
主讲老师：刘钰 培训天数：2 天
课程简介：一、管理变迁——现在的组织需要什么样的管理者？ 1、管理史简述 2、长尾理论与VUCA时代的商业模式 3、新生代员工的特色 4、移动互联网时代的管理者画像 呈现方式：漫画教学、案例教学、管理者的四力模型..

课程名称：赋能带教技术训练与落地辅导方案
主讲老师：王少鹏 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：一对一带教篇 1. 认识并深度理解何为教练式领导力 何为领导力—电影片段欣赏：《乔治五世怎么办》 互动反思：在工作中遇到困难是因为不努力、不敬业吗？ 赋能教练式领导力与传统领导力的区别（控制与赋能的差别与差..

课程名称：管理能力提升
主讲老师：韩丽 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：管理者角色认知 一、 管理者的困惑 二、 管理者与员工的角色区别 三、 管理者常犯的角色错位 讨论与分享：管理与领导两者之间的差异 五、 卓越管理者的能力模型 管理功能发挥：承上、启下、平行间；人际关系多维图..

课程名称：有效沟通技术
主讲老师：廖北芳 培训天数：2 天
课程简介：导 入 良好人际关系的价值 第一部分 沟通前的准备 1、人际关系的意义 2、T字谜游戏：在游戏中感悟知道和做到的区别 3、我们观察、体验到的沟通的习惯 1）沟通的坏习惯一：啰嗦说教、提建议 克制此种坏习惯的四种语言公式..

课程名称：高效销售辅导技巧
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：销售管理的挑战 15分 •内容讲解 •引导活动 ..

课程名称：EXCEL VBA高效应用
主讲老师：纪贺元 培训天数：2 天
课程简介：模块1： VBA基础 1.VBE工作器 （1）VBE组件 （2）编辑器选项 （3）VBA代码保护 （4）录制宏 快速学习VBA的手段。 2.V BA程序基础 （1）变量 （2）数组 分为一维和多维数组，同时介绍静..

课程名称：问题分析解决能力与思路创新提升培训
主讲老师：鞠佳 培训天数：2 天
课程简介：背景导入：运营商基层组织所面临的新形势和创新解决问题的能力要求 近十年运营商营收数据比较/利润率数据比较/个人家庭业务/政企业务数据 1.国资委、工信部政策调整 2.新增考核利润率对基层组织（小CEO）的影响 3..

课程名称：职场心态调整与效能提升
主讲老师：王惠 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：转岗后的心态认知 什么是压力？ 行动学习： 意识与潜意识 工具一：ABC压力管理模型 独立完整的自尊体系？ 直面压力正负极 影响圈 VS 关注圈 案例分析：张华的职业生涯规划 ..

课程名称：“5G无线网络规划”培训大纲
主讲老师：胡国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一章：5G系统概述（0.5小时） 1、 5G概述 2、 移动通信技术演进规律 3、 4G/4.5G/5G标准主要技术特征 4、 移动通信技术愿景和路标 5、 小结 第二章：5G无线网络原理（1小时） 1、 5G总体介..

课程名称：开疆拓土——区域新市场开拓七式
主讲老师：刘亮 培训天数：2 天
课程简介：导入：新市场开拓的重要性 案例分析：华为公司进入某国家部委信息化项目分析 第一讲：建设资源平台——寻找、开发、利用资源平台 一、什么是资源平台 二、建设资源平台的目的 三、建设资源平台的四个步骤 1...

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