课程名称：快乐工作训练营—（鱼）的哲学
主讲老师：孙燕 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：投入（含义）——超越现状、迎接挑战 1. 投入意味着什么 2. 投入的核心价值：“超越现状，迎接挑战” 3. 发掘你视而不见的天赋 5. 看有关“FISH&rd..

课程名称：人工智能AI技术的发展与商业应用
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、初识人工智能 1、思维创新引导路径 2、什么是人工智能 什么是人工智能 如何理解人工智能 人工智能特征与特点 人工智能对社会影响 3、人工智能发展现状 ..

课程名称：管理者的影响力提升 ——如何成为一名导师型管理者
主讲老师：熠煊 培训天数：3 天
课程简介：第一章：如何通过自身影响力激发员工自主学习性 一、澄清培训目标 1. 培训的目的是员工绩效的改变（提升） 2．员工的改变通过管理者的影响力而非权威 3．影响力的塑造 1）专业性 a. 理论基础 b. 实践经验 2）授课技..

课程名称：理内展外
主讲老师：董波 培训天数：1 天
课程简介：模块一:中小企业企业为什么融资难？ 1、融资环境 2、融资需求 3、融资理念 4、融资方式 5、融资背景 6、融资准备 「案例解读」 「现场演练」 模块二:中小企业企业融资类型有哪些？ 1、外部融资 （1）间接..

课程名称：零投诉目标的质量管理
主讲老师：宋志军 培训天数：2 天
课程简介：第一章节、为什么要将品质管理目标设定为“零投诉” 引子：案例：产品达到要求，为什么客户要退货？ 1.1 质量的扩展定义 1.2品质管理的内涵 1.2.1什么是品质管理？ 1.2.2品质管理的三个机能 ..

课程名称：团队高效协作工作坊 设计流程
主讲老师：王念山 培训天数：2 天
课程简介：一、认知导入 1、重新定义团队 2、协作障碍的根源 二、工作坊流程 第一步：汇谈规则 第二步：共同目标 第三步：胜利愿景 第四步：理想团队 第五步：协同设计 第六步：现有团队评估 第七步：改进计划 第八步：团队建设..

课程名称：玩转萃取 --经验萃取，倍增组织绩效
主讲老师：徐捷 培训天数：2 天
课程简介：单元一 认知萃取 案例导入：平安TOP2000计划 1. 萃取的重要性 个人价值/组织价值 2. 经验萃取的概念 隐性经验/显性经验 3.有效萃取的工程模型 找对事，选对人，取对经，传对路 4.经验的10种传播形式 5..

课程名称：高级项目管理
主讲老师：严旭 培训天数：4 天
课程简介：1、项目管理介绍 1)讨论定义一个项目的重要特性 2)定位项目失败的一般的原因 3)确定项目中重要干系人的类型 4)描述对项目的影响主要因素，包括项目组织结构和外部压力 5)解释项目经理的角色以及与组织、项目和团队成员之间的关..

课程名称：高效能管理者六项修炼
主讲老师：吴国华 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 第一项修炼：管理者要如何做到保持旺盛的激情与活力？ 1、我做故我在——如梦初醒、人格志气 国骂的由来——是妈妈的还是你自己的 讨论：如何改变部属拖拖拉拉..

课程名称：谋篇布局——公文写作能力提升
主讲老师：蔺汉成 培训天数：2 天
课程简介：课程导入：写作能力与思维 (一)关于公文写作能力提升与本课程的逻辑 (二)了解自己与他人的思维功能与模式之一：具体与抽象 一、谋篇布局的重要性 (一)对比一个汇报案例的两种形式 (二)结构性思维的四个特点 (三)从刘涛、胡歌..

课程名称：信息时代中层管理突围——柔性管理
主讲老师：郑奕 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：中层管理现状 1、新生代的辞职信带来的思考 2、信息时代管理4大难 3、管理思维的怪现象 第二讲：管理柔性化的动因 1、知识经济时代我们所面临的环境变迁 2、柔性管理的时代已经到来 3、组织领导面临的挑战 4、应..

课程名称：破茧成蝶-工业互联网创新应用
主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天
课程简介：一、认识产业互联网、工业互联网、工业大数据及人工智能 1、认识产业互联网 什么是产业互联网？ 产业互联网VS消费互联网 产业互联网VS工业互联网、互联网＋、智能＋ 2、初识工业互..

课程名称：成本管理领域应用的管理会计工具与方法
主讲老师：陈立文 培训天数：2 天
课程简介：工具与方法01：业财融合、王者之道！ 1.1成本管控必须提前进到采购、生产环节 1.2成本管控负责人一定要紧抓成本“关键点” 1.3改变“胆小怕事、息事宁人”的性格：有些事，我们必须..

课程名称：QC理解与运用
主讲老师：姜明忠 培训天数：2 天
课程简介：一、QC小组概述 1、QC小组成员应需具备的四种意识 2、QC小组活动的作用 3、中质协推进QC小组活动的六项措施 4、QC小组的组建 5、QC小组活动的基本条件 6、QC小组活动程序 二、QC小组活动程序的重点要求 1..

课程名称：企业的财务规范与税务稽查的应对
主讲老师：池宏东 培训天数：2 天
课程简介：一、优秀企业财务设计管理案例说起。 1、优秀案例的几点启示 2、对照自身企业存在的问题风险 二、优秀财务团队的建立 1、优秀财务团队的特点 2、建立财务管理团队的思路 3、项目会计设立的必要性 4、内控管理与部门的融合 ..

课程名称：门店选址攻略
主讲老师：吕江 培训天数：2 天
课程简介：第一讲、了解商圈 一、终端店面选址十大误区 1.不顾形象，徒求销量 2.迷信黄金地段 3.盲目进入竞争饱和区 4.偏离行业商圈定位 5.迷惑于客流量的表象 6.缺乏借势意识 7.广告空间考虑不足 8.低估消费购买惯性 ..

课程名称：高效管理
主讲老师：常颖 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：管理者基础能力提升 横向领导力 a)如何快速与员工接近距离：从关注事到关注人 案例：钟离的成长 b)设计你的个人品牌影响力 协作解决问题的步骤 职场人脉 a)说服工..

课程名称：TTT内训师授课技巧
主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天
课程简介：引言：为什么要成为内训师？内训师如何看待学习？ 一、内训师的角色认知 1.个人职业发展的基础 - 未来发展 - 核心竞争力 2.组织发展需要 - 了解业务 - 懂产品 - 人才体系的搭建 3. 内训师面临的挑战 - ..

课程名称：打造客户体验、提升团队凝聚力
主讲老师：北山 培训天数：1 天
课程简介：一、什么是企业的发展源动力？ 1、理解现代企业的发展驱动力根源 2、企业发展不同阶段的源动力差异，合理调整驱动力。 3、苹果的体验式管理体系简述 失败中的摸索（产品与团队的挫折） 股权及上层..

课程名称：房地产双赢谈判技巧
主讲老师：李豪 培训天数：2 天
课程简介：1房地产企业并购与项目投资谈判的特征 1.1谈判周期长 1.2利益关联性大 1.3谈判价值高 1.4谈判风险大 1.5谈判的变动性大 2谈判的准备 2.1成功谈判者的核心技能 2.2确定谈判的目标 2.3评估谈判对手 ..

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