- 企业员工职业化素养提升
- 中层干部管理能力提升训练
- 销售实战技能提升训练
- 酒店员工职业素养提升
- 卓越的大客户营销实战技能提升策略
- 银行营业网点服务及营销提升
- 浙江大学党政领导干部管理提升研修班
- 银行媒体应对及突发采访技巧提升
- 华为项目管理工具与模板运用—提升项目
- 中高层管理核心能力提升
有无公文写作经验均可，经验越丰富提升越大。 企事业单位、机关等所有涉及写作的相关人员均适合本课程： 1.文秘办公室类：文秘、部门秘书、各级经理秘书、行政助理、办公室主任等涉及文书工作相关人员； 2.市场企划类：企划部、市场部等需对内外沟通的各级管理及工作人员； 3.人力资源类：专员、主任、经理、行政人事总监等相关人员； 4.其它岗位：工作中涉及到公文写作的各级管理及工作人员； 5.立志于或感兴趣从事与公文写作相关岗位的就业人员。
【培训收益】
对学员来说，通过两到三天的培训，至少获得如下收益： 1.掌握公文写作的逻辑、规范、格式； 2.系统（多维度、多层次）提升公文写作能力，掌握各类公文写作背后的思维规律，从定位、结构、思想、语言、形式各个层面提升写作境界； 3.增强思维能力，并应用于日常工作中（包含但不限于公文写作）； 4.觉察自己与他人的思维模式，知晓自身成长的方向和路径； 5.让学员练中学，学中练，学会练，学会学。
课程导入：写作能力与思维
(一)关于公文写作能力提升与本课程的逻辑
(二)了解自己与他人的思维功能与模式之一：具体与抽象
一、谋篇布局的重要性
(一)对比一个汇报案例的两种形式
(二)结构性思维的四个特点
(三)从刘涛、胡歌、乔布斯的发言看谋篇布局与关键词句
二、定位关：写公文首先要定位
练习：一个案例抽象出公文序言的逻辑——SCQA
(一)定立场
(二)定主题
(三)定对象
案例与练习：对比两任北大校长的道歉信的定位
三、结构关：写公文要有严谨的框架
(一)演绎推理：从一般到个别
(二)归纳推理：从个别到一般
时间顺序
结构顺序
重要性顺序
四、思想关：写好文章最关键的是概括关键句的能力
(一)避免使用缺乏思想的关键句
(二)行动性的内容用结果/目标概括
(三)描述性内容用共性概括
(四)概括的层级与境界
案例 总结的境界，政府工作报告，腾讯的报告的逻辑，改写小学生日记
五、谋篇布局综合练习与提升
(一)案例练习
1.自下而上搭建：如何由素材到文章
2.自上而下搭建：如何由框架到文章
3.一篇长篇报告如何分别用10秒、60秒、10分钟讲清楚？
(二)视频案例分析与融会贯通： 救场演讲/小别离
(三)概括与拔高
案例：总理的开场白，拔高公式
六、总结与感悟
精研管理与思维技术30年，中国最受欢迎的思维技术培训名家！
中国唯一一个出身于政府机关+央企+民企+500强外企的实战派培训名家！
中国唯一一个同时精通管理+东西方思维技术+传统文化+心理学的实战派培训名家！
清华、人大、交大、武大、哈工大等多所名校特聘讲师！
【个人简介】
1．专业：山东财经大学投资经济、金融学专业，大连理工大学MBA（全日制）,精研心理学、思维技术及NLP技术多年，潜心钻研传统思维技术，横贯中西。
2．经历：在20多年的职业生涯中，先后从事过投资、金融、高级文秘、人力资源、营销、大型活动策划与执行、高级副总裁、首席顾问等工作，熟悉机关、国企、外企、民企环境，经历过高潮与低谷，深悉思维之要妙，真正的管理培训实战专家。
山东省莱芜市财政局（现并入济南市财政局） 办公室主任
MetLife 培训管理
赛迪 事业部总监
某民营金融类集团 副总
3．教学：蔺老师的培训体系博大精深，授课中旁征博引、案例丰富、深入浅出，无有入无间，真实、生动、有趣、深刻、系统的讲课内容直接与学员的内心经验建立连接，并透彻分析、延伸应用，学员好像没学什么知识但发现自己不一样了，淋漓尽致地体现出举一反三、闻一知十的学习本质，而且不空洞真提升、不枯燥有味道。
4．课程：多年来凭借对管理学、心理学、思维技术、NLP教练技术、国学、快速咨询技术结合实际的研习，形成了自己高效的领导力与思维技术结合的培训体系。
5．特质：良好的教育背景、对思维技术的潜心钻研、职场的磨砺、庞大的格局，让蔺老师的研究横贯中西、综览古今，经过多年修行，其培训风格也体现了恢宏大气、宽容随和、智慧贤明的人格特质，使人如沐春风、如饮甘醇。
【主讲课程】
领导力、思维技术、性格分析、沟通、金字塔原理、总结汇报能力、公文写作的思维
【学员评价】
蔺老师的培训课真正实现了领导力与心理学、思维技术的融合，从未出现差评，学员会有真正能力提升，而这个过程又如此愉悦，无数学员一下课就感慨：怎么感觉时间过得这么快？我竟然没有犯困？原来讲课可以这么讲！蔺老师绝对是高人！因为蔺老师的课程不空洞真提升、不枯燥有味道！
不空洞、真提升：蔺汉成老师的培训课，不似普通的领导力课程那样枯燥无味地讲些规则再讲讲案例（过后可能知道了一些规矩但不会的还是不会），而是在身边案例的基础上，进行抽象、延伸、拔高、应用，淋漓尽致地体现了举一反三、闻一知十的学习本质，所以整个培训过程不是告诉你应该怎么做，也不讲道理，没有空洞的规则，不需要记忆这规则那道理，学员好像没有学到什么知识，但是会发现自己已经不一样了。
不枯燥、有味道：蔺汉成老师的课程不似普通的领导力培训那样枯燥无味地讲道理，而是结合大家身边的真实、有趣、深刻的案例，透彻分析、延伸应用，课上涉及到的内容会与学员的经验建立连接，回味无穷，持续成长。
-
第一章 理财顾问如何认知电话销售一、理财顾问该具备怎样的性格？1、现状：电话销售的三低时代勇气企图心自信力快乐力抗挫力精进力坚持力2、总结：顶尖销售和业绩不好的销售12个经典差异3、案例：109通电话..
人气：2134
-
第一部分、如何成为优秀的保险电销坐席第一章、电销坐席的心态管理1、从好奇心出发2、要有挑战自己的决心与勇气3、自信是成功的第一步4、认同你的工作5、学会忘记不快6、坚持就是胜利7、努力才能达成8、学会激励自我9、用坦诚与真心对待客户10、上线前的心态放松第二章、保质保量完成通时通次1、认识大数法则2..
人气：1728
-
第一部分 销售人员之售卡集客准备一、集客前的认知建材行业现状售卡集客泛滥消费者的状态活动集客目的二、心态上要接受三、要克服恐惧感四、熟知活动细则五、活动卖点提炼第二部分 销售人员之面谈售卡能力提升一、进店客户之店内售卡沟通流程（解决问题：在店内沟通..
人气：1749
-
第一部分、家居建材行业顾客购买心理与行为分析一、顾客购买心理与过程分析1、顾客购买决策七步骤2、门店主动营销集客技巧老客户维护微信营销会员管理（隐性渠道）实战案例：方太电器的老客户维护技巧二、影响客户购买因素知识1、了解“顾客知识”产品知识：品牌知识&品类知识购买知识：顾客思考的..
人气：1751
-
第一部分 卓越理财经理之内心强大第一讲 理财经理9大营销能力模型的建立一、积极心态建立二、客户开发三、需求分析四、产品介绍五、异议解除六、缔结成交七、客户关系维护第二讲 积极心态建立一、坏心态对销售的影响二、抱怨的作用三、恐惧的来源四、心态调节工具第二部分 卓越理财经理之销售技能第三讲 理财..
人气：1460
-
第一章 银行客户经理角色认知1、你仅仅是一个银行理财产品的推销员吗？案例：药店与医生的区别2、优秀客户经理的特征顾问式以客户利益为中心为客户负责3、客户经理如何传达专业度4、你今后该如何定位自己的工作角色？第二章 大客户消费心理分析1、客户的终身价值与成交价值2、销售为什么被终止？3、大客户究竟期待什么..
人气：1937
