课程名称：PPT逻辑结构梳理与呈现课程大纲
主讲老师：甘彬 培训天数：2 天
课程简介：理念篇：PPT的核心是什么 让你的PPT讲故事 我们为什么要做PPT 好故事完胜好模板 “站在听众的鞋里”想问题 乔布斯是..

课程名称：政务礼仪之道
主讲老师：逯瑶 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：对政务礼仪的认知 一、政务礼仪的定位 二、运用政务礼仪的深层次要求 三、政务礼仪中的神奇密码——神奇的55/38/7定律 第二讲：政务接待微表情塑造 一、眼神的交流——心..

课程名称：“有版有颜”PPT报告制作技巧
主讲老师：张晓如 培训天数：1 天
课程简介：1、逻辑清晰---让PPT一目了然 没有逻辑的PPT报告导致的结果是混乱，因此清晰的逻辑至关重要，本章节教你如何增加PPT逻辑页来保证课程的逻辑清晰。 如何将word文档快速转换制作PPT，瞬间实现word转PPT的..

课程名称：经营性店长打造
主讲老师：赵栋梁 培训天数：2 天
课程简介：股份店长，分红店长，合伙店长，店老板计划；所有这些名词的出现，都在证明着店长这个岗位的重要。 重要的岗位，一定会有与之匹配的薪水和与之匹配能达到要求的技能。 店长如何能提升自己的能力，适应时代的需要，帮公司赢得业绩和赚取利润？ 《..

课程名称：企业公务文书与新闻稿写作 （通讯员2天版）
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：您写文稿的时候最关注什么 您认为领导看您的文稿时关注什么 您怎么理解“文如其人” 请说说如何与领导沟通 请说说公文都有哪些作..

课程名称：产品定价策略与技巧提升
主讲老师：崔自三 培训天数：2 天
课程简介：引子： 《狮子和羚羊的故事》 第一部分：认识产品价格与定价 一、产品为什么要定价？ 1、价格是营销4P中的1P 2、价格是产品价值的体现 二、关于产品价格的三个观点 1、价格是重要但不是唯一的竞争手段 2、价格竞争不只是..

课程名称：新零售商业模式-零售企业数字化解读
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、新零售，新在哪里？ 1、零售的痛点 2、零售核心组成要素 3、什么是新零售 4、新零售的产生 5、新零售的方法论 新零售三大特征 新零售近景 新零售知识框架，前台、中台..

课程名称：牢记使命担当 履行一岗双责
主讲老师：蔡杨 培训天数：2 天
课程简介：一、认真学习领会报告，切实履行政治责任 二、企业实施“一岗双责”的现状及问题 1、思想认识不够，将党务工作搁置 2、业务素质高，党务工作能力差 3、片面认为党务工作是事务工作 4、党务工作方法流程不熟 ..

课程名称：终端促销活动策划与实施
主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天
课程简介：第一章、终端促销活动的概述 1、终端促销活动的分析 1)客户群体分析 2)竞争品牌分析 3)目标市场定位 4)消费群体定位 5)促销的产品策略 6)促销的价格策略 2、终端促销活动的策划 3、终端促销活动的组织 4、..

课程名称：新会计准则体系下的财务会计基础辨析与赋能
主讲老师：任伟 培训天数：2 天
课程简介：1、会计是什么 1.1 会计的基本概念 1.2 会计的基本职能 1.3 会计的发展趋势 2、会计基本业务流程 2.1 凭证与账簿 2.2 报表与报告 2.3 内部报告与外部报告 3、会计准则体系 3.1新准备体系的主要..

课程名称：经营计划与全面预算管理
主讲老师：马军生 培训天数：2 天
课程简介：一、全面预算管理的财务基础知识（该内容可选） 1、财务会计基础及常用三大财务报表介绍 2、企业活动（经营、融资、投资）与财务报表关系 3、如何理解资产负债表——企业资源配置的照片 4、如何理解利润表&md..

课程名称：法律法规
主讲老师：胡巧侠 培训天数：2 天
课程简介：第1章 金融、资产管理与投资基金 第2章 证券投资基金概述 第3章 证券投资基金的类型 第4章 证券投资基金的监管 第5章 基金职业道德 第16章 基金的募集、交易与登记 第20章 基金的信息披露 第21章 基金客户和销售..

课程名称：企业内部讲师培训〈進階〉课程研习会
主讲老师：许译文 培训天数：3 天
课程简介：单 元 名 称 内 容 纲 要 学 习 目 标 教 学 方 法 教材的组织与编排 教材单元主题安排 教材的格式与形式 教案的制作 时间分配的原则 ..

课程名称：高级篇：数据挖掘与经营分析
主讲老师：邢荣 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 数据的高效汇总与统计分析 （1）如何利用SUM函数实现多个工作表的数据汇总？ （2）如何利用“合并计算”工具将多个单独工作表的数据合并计算到一个主表？ （3）被合并的数据表应注意哪些问题？ （4..

课程名称：八大工具与实际应用
主讲老师：尹树刚 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：基础管理工具 一、管理基础工具 1. 工具1：胜任素质模型 2. 工具2：岗位价值评估法 3. 工具3：标杆管理法 案例分享：他们为什么辞工？ 二、学习管理工具 1. 工具1：头脑风暴 2. 工具2：团队列名 ..

课程名称：物流快递业理赔有效应对与理赔谈判技巧 ——500强高绩效内部授权课程
主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：客户理赔的接待技巧与有效沟通 1.从一个典型的客户抱怨与理赔说起 2.客户精益关系发展原则 3.客户已经进入理性时代 4.企业客户服务的现状和挑战 5.企业在客户发展中的四种类型 6.按部就班型 7.漠不关心型 ..

课程名称：商务合同风险管理与有效控制实务 ——500强高绩效内部授权课程
主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：企业合同管理风险的实务操作及案例解析 1.合同风险管理的目标 2.合同风险管理的意义 3.合同风险防控的基本流程 4.合同管理法律制度的建立 5.《合同法解释》对合同风控的影响 6.合同效力的推定与实务操作 7..

课程名称：新晋管理者的情商修炼与管理技能提升
主讲老师：韩丽 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：高绩效的魅力领导 一、 魅力领导之特性 二、 魅力领导之员工特征 三、 魅力领导特质一览表 第二部分：职业生涯规划 一. 职业生涯规划概述 1. 为什么要做职业生涯规划？ 2. 格林豪斯的职业生涯发展 3..

课程名称：基层组织建设
主讲老师：许伟 培训天数：1 天
课程简介：导论 视频赏析：进入情景，感受历史 师命难违，迷茫中寻找真理 1、前奏：五四前后的马克思主义新思潮 2、酝酿：陈独秀出任小组书记 3、初创：“亢慕义斋”的北京小组 4、响应：各地共产主义小组成立 一..

课程名称：培训管理 （三级进阶培训）
主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天
课程简介：开场导入 我们为什么要搞培训 我们喜欢参加怎样的培训 您认为培训管理者的职业特点是怎样的 培训管理者能给组织和员工带来什么 您如何管理参训学员..

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