STT玩转课堂 ——专业化讲师之深度技巧训练班

导入：巧妇难为无米之炊VS气氛营造是一门学问
上篇：玩转课件——如何提升课程资料的逼格
确定小组课题（每组一个课件）
一、课程定位是课程价值的基础
1.一张表搞定培训需求
2.一眼看穿培训目标的真伪
3.用大纲法确定课程硬核
4.PPT设计——高手不走寻常路

二、注重课程资料的合理化运用
1.贪多嚼不烂精选是关键
2.大知识点的两个度
3.驾驭好课件中的案例设计
4.用好学员讲义
课件第一轮现场优化

三、让人心醉的课程互动大法
1、没人喜欢被说教的感觉
2、十大互动教学法你都用过吗？
3、会提问的讲师才能引导课程方向
4、寓教于乐的游戏教学法
5、专业的讲师都能用好讲师手册

四、你的课程包里都有啥
1.资料包里为啥要“包罗万象”
2.人人都可以制作视频资料
3.别忽略评估资料
4.做个有心人，让你的课程“包”鼓起来
课件第二轮现场优化
现场15分钟教学

下篇：玩转现场——如何燃爆课堂氛围
五、开场真的很很很重要
1、万变不离其宗的开场5步法
2、小小问候大有讲究
3、自我介绍必须避免的“坑”
4、课程的价值你归纳过吗？
5、如何在开场就抓住学员的心

六、学员一定不会拒绝”含情脉脉”的讲师
1、如何让面部表情生动起来
2、眼中要带神，讲课才有魂
3、如何让声音传递你的魅力
4、如何塑造亲切又有权威的台风形象

七、你真的会现场“互动”吗
1、有效引导是互动的基础
2、高效聆听才能精准反馈
3、会赞美的讲师才能钻进别人心里
4、如何欲擒故纵与有“的”示弱

八、异常状况的处理
1.如何就在现场进行效果检验
2.现场各类提问是考验讲师的试金石
3.棘手状况可不能束手无策

课程现场第三轮优化

结语： 能深度掌握以上教学方法，并能在授课中自如熟练使用，是内训师向专业化程度方向发展的必经之路，也是取得最佳授课效果的必备法宝。知，方能行；行，才真知！ 

【专业资质背景】
21年企业人才发展实践与专业训练
聚焦企业培训及管理的实践与应用研究
曾任职2家世界500强企业培训负责人
国家二级人力资源管理师
美国ACI国际注册认证培训师
中国管理科学院企业管理创新研究所学术委员
全国中小商业企业协会 特聘讲师
上海交大/上海财大 总裁班讲师
国内多家培训机构认证/合作 讲师&顾问

【关键从业经历】
★2004-2011年，进入国泰人寿保险有限公司总部，先后任职内部讲师、培训部经理、银行保险部运营经理等职务。在职期间参与并建立了企业的培训中心；制定并优化各项制度和课程体系；构建了企业营销团队的人才培育体系。
★2011-2013年，中美联泰大都会直销部，上海区培训负责人，多年的工作实践中，对企业和学员的需求、目标、能力现况有专业及深入的了解，注重将管理理论与实践相结合，通过新渠道培训体系的建立，在工作中解决的方法更多元，更便捷，更有效，有利于员工的快速成长与提升，并高效衔接企业目标。
★2013-2015年，加入新加坡印咨询集团，担任高级讲师、高级顾问。为各类大中型企业提供培训解决方案及各类课程实施。
★2015-至今，任职业讲师并担任多家企业及机构的培训及管理顾问，现场授课已超500天，并主导多个培训项目，且远超一般课程平均效果满意度，展现了课程（或项目）合作方多方共赢的优质效果。

【主讲课程及项目类别】
企业文化及管理人才培训系列：
《企业人才管理升级》
《以文化心——企业文化的建设与落地》
《高效辅导之路（教练技术）》
《教练式高尔夫》
《组织经验萃取技术》
《管理者高品质沟通》
《思维技术之——问题分析与解决》
《乐在工作的秘密》
《企业管理者之公众演讲与口才》
培训体系及内训师培养系列：
《企业培训体系搭建》
《企业课程体系规划》
《企业年度培训计划的制定与执行》
《企业培训项目的策划与落地》
《企业内训师选拔项目设计与实施》
《企业实用型课程设计与开发工作坊》
《自信快乐走向讲台——企业初级内训师成长之路》
《互动及引导式教学技法——企业中高级讲师必备之授课技巧》
《STT高阶培训师能力提升之——玩转课堂》 

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