课程名称：短视频爆款逻辑、脚本制作与拍摄剪辑技巧
主讲老师：刘军荣 培训天数：1 天
课程简介：第一章 爆款短视频底层逻辑梳理与6大爆款因子【0.5小时】 打造短视频爆款内容的3个底层法则 短视频运营常见的6种内容表现类型 判断视频内容是否优质的4个维度 短视..

课程名称：5G应用场景培训
主讲老师：李勇 培训天数：2 天
课程简介：单元 大纲 内容 单元一 走进5G 1、什么是5G，什么是IOT，我们该做好哪些准备？ 2、5G是第七次信息革命的基础 3、5G的三大应用场景 4、5G的六大基础特点 5、5G的全球格局 单元二 5G物联网中的整体架构介绍 ..

课程名称：TTT培训技能有效提升（初级、中级、高级）
主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天
课程简介：一、培训的目的是产生绩效改善 1.培训是以提升人力资源产能为目标的知识传播 2.举例说明：培训如何有效产生绩效改善 3.内训师的工作目标和自我价值 4.培训技能提升的一般性规律历程 5.掌握培训技术对提升培训效果非常重要！ ..

课程名称：科学化目标管理
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：科学化目标管理 模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 开场（客户方） 破冰活动 研讨公约 课程介绍 讨论：销售管理的挑战 30分 内容讲解 引导活动 小组讨论 第一单元 情况分析 •单元目的：分析各种..

课程名称：情绪管理及催款技巧
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：模块 学习活动介绍 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解 &bull..

课程名称：设计思维工作坊
主讲老师：刘方 培训天数：2 天
课程简介：0热身活动：创新中的人 1设计思维是什么？ 不同于传统的新思维 设计思维怎样做 互动：钱包设计 选定我们的主题 2 共情的开始（Empathize） 了解你的客户 引导活动：客户之像 精确定位客户群体，并概括客户的总体..

课程名称：G.R.O.W.赋能教练
主讲老师：王传庆 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：掌握教练的基本原理 一、理解什么是教练式管理 1. “教练”是什么，会是什么？ 2. 教练式管理者的核心角色 二、教练的底层依托和机制 1. 人的潜能以及改变的可能 2. 教练的本质及其真..

课程名称：情商赋能与沟通管理
主讲老师：王惠 培训天数：1 天
课程简介：思考： 企业与政府部门的关系？ 如何站在更高的角度看待目标导向与价值链接？ 如何透过情商管理提升自我效能感？ 引言：心态与认知的转变 “政企关系”的定位——你们V..

课程名称：百年政党 风华正茂 穿越时空理解中国共产党
主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：为什么要学党史 持久中美斗争的必然需要 内部思想混乱的必然需要 深入改革开放的必然需要 中国企业发展的必然需要 第二部分：中国共产党从何而来？ 中华文明从何而来 马克思为什么我们是定居的文明 定居的文明有什么特..

课程名称：创新思维与问题分析解决
主讲老师：李晓艳 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：创新是可以学会的 创新是组织的一项基本功能 创新是每一位员工的重要职责 创新需要训练，需要主动 创新工具和系统创新方法可以帮助我们 一、创新的价值和本质..

课程名称：电力公司现场作业安全监督管理专题培训
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：第一部分： 电网公司各专业通用部分 一、 作业现场安全监督检查目的 二、 作业现场各级人员工作要求 三、 作业现场安全监督检查人员职责 四、 作业现场安全监督检查主要内容 五、 作业现场安全监督检查考核 第二部分： 变电检修..

课程名称：从优秀走向卓越 ——优秀班组长管理技能提升培训
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：破冰(影片：亮剑片段) 一、班组长管理基础知识 1、什么是班组长 2、班组长的使命 3、班组长的职业素质要求和标准 二、班组管理的基础——速效带出好团队 1、新木桶理论及其引发的思考 2、消除团队中..

课程名称：新职业化塑造
主讲老师：张鹏浩 培训天数：1 天
课程简介：职业化的理性与感性诠释 1、什么才是真正的职业化 2、职业化的感性理念是什么？ 3职业化对我们的帮助时什么 4、痛苦的工作VS快乐的工作 5、职业化理性概念是什么？ 6、如何让雇佣军变成志愿军？ 7、小心！不要别你的公司圈..

课程名称：互联网时代下客户投诉流程分析及处理技巧
主讲老师：李华丽 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 互联网时代下客户投诉原因及心理分析 1、互联网时代下客户投诉现状分析 客户维权意识更高 客户声音更容易被世界听到 与客户往来的渠道更多样化 散播爱围观..

课程名称：从技术走向管理的成功之道
主讲老师：周新奇 培训天数：3 天
课程简介：第一章 管理者的角色 1.1 何谓管理 1.2 主管的管理内容 1.3 主管的角色 1.4 主管的素质要求 1.5 认识权力与责任 第二章 高效团队的建设 2.1 历史人物用人之道 2.2 韩非子.八经 2.3 如何选..

课程名称：中高层核心管理技能提升
主讲老师：张国银 培训天数：12 天
课程简介：第一篇：自我管理 课程时间：4天，6小时/天 课程简介：本课程针对企业中常出现的“角色错位”、“工作效率不高”、“自我认知与管理不强”、“情商低&r..

课程名称：创新思维与创新技术训练——培训+工作坊
主讲老师：莫勇波 培训天数：4 天
课程简介：导入：创新思维的力量 1. 何为创新思维？ 2. 创新思维的力量 3. 创新的种种思维障碍 第一讲：类比移植 1. 类比移植创新法的应用案例 2. 类比移植创新法的操作模型 3. 类比模仿创新法的操作要领及案例剖析 工作..

课程名称：任职资格管理体系方法与实务____人才后备队伍建设的基础
主讲老师：何新云 培训天数：2 天
课程简介：1.企业持续发展过程中的瓶颈问题 案例讲述：转型期的中国背景下，企业如何解决发展的问题 你是如何解决目前85后90后员工的管理问题，他们的特点有哪些 理解组织能力的杨三角：员工能力、..

课程名称：安全教育、4G技术、5G技术介绍
主讲老师：李盼星 培训天数：6 天
课程简介：一、通信工程安全生产专题 通信工程安全管理办法 工程安全管理制度 工程安全组织措施 安全生产技术措施 文明施工及环境保护 通信施..

课程名称：管理干部核心能力提升训练
主讲老师：吕中华 培训天数：1 天
课程简介： 《管理干部核心能力提升训练》 课程介绍： 当前，企业百分之八九十的管理者都是从业务骨干、业务能手里选拔出来的，这些管理者往往技术娴熟、工作积极、业务能力强、人际关系好，但他们身上存在一些明显的通病：缺乏对管理角色、管理职能、管理..

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