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从优秀走向卓越 ——优秀班组长管理技能提升培训

课程编号:54275

课程价格:¥15000/天

课程时长:2 天

课程人气:138

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:张曦月

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】


破冰(影片:亮剑片段)
一、班组长管理基础知识
1、什么是班组长
2、班组长的使命
3、班组长的职业素质要求和标准
二、班组管理的基础——速效带出好团队
1、新木桶理论及其引发的思考
2、消除团队中的烂苹果
3、积极创建上下沟通的沟通机制
4、抓住团队的核心:目标管理及SMART原则
三、会培训—才能创造生产力
1、慧眼识英才
2、积极化解内部矛盾
3、用放大镜看下属的有点,用望远镜看下属的缺点。
4、充分肯定下属的工作成果
5、懂激励,让下属动起来。
四、下属心理平衡术
1、敢授权才有真实力
2、尊重下属,了解其需求信号
3、激发下属的归属感
4、引导下属进行良性竞争
五、横向沟通同样重要
1、树立“吴越同舟“的共事理念
2、成人之美,功劳面前别太着急
3、多伸出援助之手,但不做老好人
4、懂得和谐与制衡原则
5、距离太近太远都伤己
六、部门角色认知:对外“护短”、对内“严打”
1、打造团队凝聚力(大雁法则)
2、怎么处理部门之间的矛盾
3、树立自己的权威
4、上司批评你的下属时,你该怎么办? 

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
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