课程名称：职场高效办公Office三剑客速成 （Office综合课程Excel+ PPT+Word 1天精华
主讲老师：李宝运 培训天数：2 天
课程简介：上午 《职场白骨精必备的Excel秘笈》3课时 第一部分 Excel数据统计分析精华技巧 本章目标：精选应用频率最高的实用技巧，样样实用精彩，Excel高手必备的技能。让你快速跻身excel高手行列。掌握快速分类汇总与合并计算知识..

课程名称：5G SA网络架构与R16新技术
主讲老师：丰雷 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：5G发展需求与研究发展情况介绍 1.LTE—4G—5G技术标准 2.5G技术的基本愿景 物联网 移动互联网 3.国外5G研究状况 4.国内5G研究状况 第二..

课程名称：就这样被你征服——PPT全面提升训练
主讲老师：戴耀 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：重新定义PPT——原来你是这样的PPT 一、基本概念 1. 个人逻辑思维传播的媒介 2. 职场PPT背后都有目标的 二、用PPT说服他——PPT应用场景 1. 个人述职&..

课程名称：互联网+政务
主讲老师：马兆林 培训天数：1 天
课程简介：第一节 互联网时代 一、没有互联网没有大数据 1、互联网影响深度分析 2、移动互联网时代 二、透析大数据 1、大数据4V特性 2、大数据组成 3、大数据类型 三、大数据分析方法 1、大数据八大基本分析模型 2、大数据..

课程名称：VoLTE业务网络关键技术及操作培训-华为
主讲老师：骆飞 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：VOLTE无线组网技术 VOLTE网络规划方法 VOLTE网络规划流程 VOLTE网络规划需求分析； VOLTE关键技术影响 ɧ..

课程名称：超级沟通力：卓越组织赋能之道
主讲老师：丁坚 培训天数：2 天
课程简介：课程内容 课时(12H) 第一单元 沟通三角形：建立有效沟通的核心框架 1H 第二单元 有效沟通之需求篇---听力三板斧：有效挖掘内在需求 1.5H 第三单元 有效沟通之内容篇---好好说话：提升清晰明确的表达力 1.5H ..

课程名称：新媒体工具课程大纲
主讲老师：蔡明锐 培训天数：2 天
课程简介：新媒体工具：短视频拍摄及剪辑 一、短视频的前期准备 1、设定主题：像导演一样去思考，明确主题，情绪和风格 2、概述故事：巧妙串联主线和精彩点，避免跑题和重拍 3、撰写分镜：列出行动指南，把创意变成可见的清单 4、配音参考：确定..

课程名称：孙子兵法中的经营与管理智慧
主讲老师：刘新宇 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 五事：管理的五大要素 1.道者，令民与上同意 2.将者，智、信、仁、勇、严 3.第一个战略管理模型 第二讲 七计：比较的七个维度 1.主孰有道，将孰有能 2.天地孰得，法令孰行 3.兵众孰强 4.士卒孰练 5...

课程名称：完美沟通与表达·升级版
主讲老师：刘新宇 培训天数：2 天
课程简介：开篇：完美沟通与表达的底层逻辑 1.一张图看懂完美沟通与表达的底层逻辑 适用于提案、汇报、文章、口头交流等所有沟通表达情况的四步动作框架 2.完美沟通与表达的正面+反面案例 收纳箱出现次品如何应对 第一节：如何借助结构化思维清..

课程名称：高效管理者的六项核心能力—管理实战技能提升训练
主讲老师：蔡毅臣 培训天数：2 天
课程简介：引言 管理进阶：迭代与跃迁 核心能力一：高效管理者角色认知与自我管理 高效管理者与一般管理者的区别 高效管理者如何影响下属 高效管理主要对绩效负责 高效管理者在组织中的角色定位 1、 作为下属管理者的角色定位：计划执行者 ..

课程名称：进网作业人员安全培训大纲
主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天
课程简介：第一部分电气安全基本知识 1.电气原理基本知识 2.电力建设、生产、维护运行过程 3.电力行业安全生产特点 4.国家工业建设及电力行业建设安全生产要求 5.安全意识、理念及安全心理引导 通过 6.2天的培训，使进网作..

课程名称：Excel在商务办公中的应用
主讲老师：刘道军 培训天数：2 天
课程简介：课程大纲 学习目标 第一部分 Excel 新特性 一. 快速填充 二. 套用表格样式——灵活的切片器 三. 快速分析工具 四. 增强的图表功能 五. 数据透视分析 完成此部分的学习，学员可以..

课程名称：2019 税务审计与稽查最新动向及企业应对策略
主讲老师：柴文祺 培训天数：2 天
课程简介：一、 税收征管新模式（2019 信息+技术） （一）税收征管体制改革的总局动向 1、 加强事中事后管理 2、 对纳税人分类分级管理 3、 提升大企业税收管理层级 4、 税务稽查改革 （二）金税三期系统模块介..

课程名称：点燃心火——员工心理需求与有效激励
主讲老师：丁坚 培训天数：1 天
课程简介：第一单元 角色认知：好领导是激励专家 员工激励的典型误区 1、激励规则随意，领导说话不算数； 2、激励需求偏差，缺乏同理心； 3、激励平均主义，你好我好大家好..

课程名称：高效辅导下属技巧（G.R.O.W.T.H.）
主讲老师：许伟华 培训天数：2 天
课程简介：第一节、培育人才的高效方法 － 辅导技巧的重要性 1、社会现象热点讨论？ 家长对中国教学系统不满 企业对中国教学体系的不满 学生对中国教学体系的不满 老师的无奈 ..

课程名称：数字孪生驱动智能物流创新应用
主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天
课程简介：一、数字孪生，场景先行 1、什么是数字化？ 2、数字技术的“核聚变”重构行业新生态 3、5G+IoT，推动物流高度互联 4、无数据 不AI 5、智能＋构建数字孪生世界 数字孪生体系架构..

课程名称：向华为学狼性执行
主讲老师：张国银 培训天数：12 天
课程简介：第一模块：向华为学狼性执行之狼性团队（2天） 第一讲：狼性执行 视频研习：电影《建国大业》限东野七日内入关的启示 1. 核心要领：执行力的定义与特征是什么？ 互动研讨：执行力的误区有哪些？ 2. 答疑解惑：员工欠缺执行力的六个..

课程名称：结构化写作与汇报
主讲老师：房钰 培训天数：2 天
课程简介：课程导入：课前调查问卷 一、汇报和写作的目的分析 1. 好的汇报/写作的评判标准 1）写作/工作汇报的主要场景？ 案例：工作汇报障碍实例 2）相关方都有谁？他们最关心什么？如何回答？ 3）你希望谁来做什么？ 演练：全员工作..

课程名称：智“会“共创——结构化会议引导7大秘诀5大应用场景
主讲老师：徐彬 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：理念先行，结构化会议势在必行 一、体验活动 1. “关于会议那些事”故事会分享与反思 2. “迷你会议”情景模拟（对比与反思） 3. 反思觉察：影响会议效能的关键因素 二..

课程名称：人才管理有技术：任职资格体系实战训练课程
主讲老师：李玉萍 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 概念篇：人才管理走出“困”境 【导入】到底出了什么问题 华为为什么在1998年开始推行任职资格体系？ 某国企为什么给研发技术中心人员建立任职资格体系？ ɨ..

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