课程名称：高效沟通艺术
主讲老师：王哲光 培训天数：2 天
课程简介：一、沟通从心开始 1、沟通是管理的血液——沟通的本质 1）重新认识沟通 2）沟通不在于你说了多少，而在于对方理解和接收了多少 3）什么是有效的沟通？ 工具：沟通模型 2、沟通不良的后果 1）产生误解..

课程名称：员工高效执行力打造
主讲老师：刘梅 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：心智模式 （一）心智模式——做不到是因为想不到 1.课堂互动 接到通知，你的反应是什么？ 2.心智模式的概念 3.实战练习 工作变动，你如何应对？ （二）运营..

课程名称：用结构化思维提升工作效率
主讲老师：赵阳 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：什么是结构化思维 我们应该如何思考和问题分析 思维模式的认知 思维模式的分类 认知你的思维模式 不同思维模式的优势与劣势 ᠊..

课程名称：课程设计与开发 1天版
主讲老师：王志涛 培训天数：1 天
课程简介：第一天 授课内容安排 09:00 ~ 12:00 ■一.好课是设计出来的 1.【引导】讲“好课”才能“讲好”课——讲设计好的课，才能把课讲好/从教学设..

课程名称：跨部门协作与执行力提升
主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天
课程简介：一、 执行力低下的根本原因 1、 执行力低下三个层面 2、 组织运行不畅的具体表现 3、 组织运行不畅的原因分析 讨论：组织官僚化的典型特征 4、 组织执行力“三角模型” 5、 执行力低下的十二大原因..

课程名称：执行力与一对一沟通技巧
主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天
课程简介：第一篇：执行力 导入：商界领袖眼中的执行力 一、如何理解个人执行力 1、什么是企业执行力 2、什么是个人执行力 3、个人执行力包含的内容 战略..

课程名称：将行动学习融入工作2
主讲老师：王志涛 培训天数：2 天
课程简介：第一天 课程大纲及内容安排 08:30 ~ 08:40 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking ▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。 08:40 ~..

课程名称：问题分析与解决
主讲老师：王志涛 培训天数：2 天
课程简介：第一天 课程大纲及内容安排 09:00 ~ 09:10 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking ▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。 09:10..

课程名称：职场执行力及情压管理能力提升
主讲老师：吕翠 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：职场执行力障碍分析及提升执行力五个要点 一、执行与执行力 1. 什么是执行 2. 什么是执行力 二、影响执行力的三大原因 1. 文化因素 2. 制度因素 3. 人员因素 1）不愿意 2）不擅长 3）不会干 ..

课程名称：可复制的演说表达力
主讲老师：毛昱茗 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 把握演说关键 1.【重新定义表达】——表达的本质，与你想的不一样 2.【演说表达的3种类型5种方式】——了解演说类型，掌握5种方式，区分演说场景，更好分辨现场。 第二单元..

课程名称：赢在执行力中层管理人员能力提升中层管理培训
主讲老师：王长震 培训天数：2 天
课程简介：第一章从优秀到卓越 新中层５项修炼 一、重视价值：我能贡献什么？ 二、注重执行：用结果说话 三、拥抱责任：责任胜于能力 四、知行合一：说到就做到 第二章 从有效沟通到团队合力 新中层说对话办对事 一、人间有四难 二..

课程名称：目标落地执行系统构建
主讲老师：肖仁山 培训天数：2 天
课程简介：引子： 常态下人们对执行的认知？ 为什么执行成为企业发展中的核心瓶颈？ 何谓系统，企业执行系统是什么？ 案例：执行团队的五大要素 一、执行不力的核心因素解析 1、执行不力的常见现象 a.目标不明确 b.责任不清晰 c...

课程名称：高效执行与目标管理
主讲老师：付刚 培训天数：1 天
课程简介：一、什么是执行——执行原理：结果第一，理由第二 1、 找到执行突破点：中国企业为什么执行力偏低？ 2、 给自己一个理由：中国企业为什么需要执行力？ 3、 战略对执行有什么用？——战略..

课程名称：高效执行管控训练
主讲老师：岳克国 培训天数：1 天
课程简介：1、战略管理者的五项修炼及相关关系 A、战略 B、团队 C、机制 D、文化 E、营销 2、业绩软件定律 A、业绩vs团队 B、团队vs文化 C、文化vs心态 D、心态vs投资 3、伟大企业的基因 一：什么是执行力..

课程名称：创建信任关系达成谈判
主讲老师：汤晓华 培训天数：2 天
课程简介：如何获取层次上的优势 认识“WHAT和“HOW”是低Level的阶段 认识“WHY”是真正Level上的提升 ᠄..

课程名称：执行力修炼卡牌工作坊
主讲老师：任景锋 培训天数：2 天
课程简介：第一阶段：卡牌游戏之光阴转盘——学习团队组建 参加培训的学员通过分组、肢体互动与沟通，快速溶入团队，为学习建立融洽氛围，提升学习效率。 1、团队组建 2、团队文化建设 3、团队破冰 4、学习团队展示 ..

课程名称：高效执行力
主讲老师：王泽仁 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：执行力---企业强大之魂  头脑风暴：高效执行应该具备哪些标准？ 一、企业执行不佳问题诊断 1、 企业中执行不力的现象有哪些？ 2、 执行力的三大核心要素 3、 4R执行系统：增强执行力的核心要点 二..

课程名称：电力企业高效执行力
主讲老师：刘毅 培训天数：1 天
课程简介：一、何谓执行力 1、执行力的特征 2、高效执行力的三维模型――执行动力、执行能力和执行保障 1) 案例分析：西点的执行力精神 二、高效执行力意识强化训练 1、执行力不佳的原因分析 1) 执行力的重要性 ①　约翰&middo..

课程名称：沙盘模拟体验课程：卡努斯丹——工作任务推进
主讲老师：赵阳 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：怎样制定目标才能锁定工作方向 目标到底是什么？ 精准锁定工作目标的四个保障 如何明确工作目标的重要性 如何寻找工作目标的意义感 如何让工..

课程名称：模压执行力素质训练营第一阶段——团队觉醒之旅
主讲老师：楚易 培训天数：1 天
课程简介：第一章 关于团队的正确理解和认识 一、关于蚂蚁军团的思考 1、隆美尔的一支精锐部队1764人为何瞬间成为白骨？ 2、在非洲的草原上如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观现象，那是什么来了？ 3、蚁多咬死象的故事启发？ ..

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