课程名称：渠道为王——社会渠道管理执行力提升培训
主讲老师：王陆鸣 培训天数：2 天
课程简介：引言：渠道管理者的职业化塑造 1、渠道管理者的素质模型与能力要求 2、渠道管理员的“八员”能力要求 3、渠道管理者的积极心态塑造 4、渠道管理者的成熟职业理念 单元一：移动互联网时代的社会渠道转型重点解..

课程名称：有效执行力培训大纲
主讲老师：郭敬峰 培训天数：1 天
课程简介：《有效执行力培训》大纲 【课程介绍】： 在企业管理过程中所碰到的问题都离不开团队执行力的问题，有了领导力没有执行力所有的策略只是纸上谈兵，有了执行力没有领导力企业会失去前进的方向。本课程从领导力与执行力两方面入手，对经理人如何提..

课程名称：组织执行力
主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天
课程简介：课程说明： 本课程围绕组织执行力建设问题开展，着重从执行的基本问题、基本流程到战略执行力、制度制度力层面，并上升到中高层的领导力，全面构建强大有执行体系与执行文化，从而提升组织整体执行力。 培训方式： 专家讲解、案例分析、游..

课程名称：高执行力团队的领导力训练
主讲老师：张理军 培训天数：2 天
课程简介：课程优势 1、本课程是管理心理学课程。大量的案例教学，将枯燥的管理心理学概念演绎的生动有趣。 2、一般执行力课程认为团队执行力不强的原因在于下属，因此侧重于解决员工自动自发的问题。本课程认为主管对待下属的行为方式更为关键。课程通过引..

课程名称：领导力与执行力实战技能培训
主讲老师：金久皓 培训天数：2 天
课程简介：（一）、领导力认知培训 　　1.什么是领导力？ 　　2.领导力解决的问题 　　3.管理与领导力的区别 　　4.我们对领导者有什么期望？ 　　5.领导者权力的5种内容 　6.领导者要培养的10大智慧 （二）..

课程名称：班组长执行力提升
主讲老师：蒋小华· 培训天数：2 天
课程简介：第一章解读执行力问题 1.何谓真正的执行？ 2.执行力为什么很重要？ 3.全员执行的三把标尺； 4.谁来执行？谁是执行者？ 第二章执行力低下的六个原因分析 1.心态消极——缺乏目标； 2.标准低下&..

课程名称：烟草企业高效执行力建设
主讲老师：顾枫 培训天数：2 天
课程简介：第一篇 烟草企业执行力要素解析  烟草企业的执行力就是有效完成行业任务的能力  执行力是烟草企业能力的综合体现  烟草企业执行力关键三要素  战略：走正确的..

课程名称：企业文化与员工思想信念统合
主讲老师：王跃文 培训天数：2 天
课程简介：（一）、当下的挑战与困惑---解决问题的前提 　　【解决的核心问题】 　　互动学员需要解决的问题与困惑 ，明确亟待解决的问题 　　以解决现实问题为培训导向，让培训更具针对性、实效性 　　这些现状是你所考虑的问题吗？ ..

课程名称：打造银行干部高效执行力
主讲老师：张见明 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 结果与任务：执行就是要结果  1、结果三要素  2、以结果做商业交换的平台。  3、客户价值是做结果的方向  4、如何做结果  ..

课程名称：医院管理者的绩效体现——医院高效执行力建设
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：第一篇 医院执行力体系要素  医院的执行力就是有效完成医院使命的能力  执行力是医院能力的综合体现  医院执行力关键三要素  战略：走正确的路 =..

课程名称：快乐成功人生的黄金策划法则
主讲老师：黄信景 培训天数：2 天
课程简介：课程简介： 每一个角色背后都蕴含一整套与信念、价值、行动有关的系统，我们经常体验到的压力通常情况下，都是由于这些系统之间出现了错位。此课程将应用心理学中个人信念系统规划技术，帮助学员在明确自我角色的基础上，掌握有效策划自我快乐成功人生..

课程名称：工作重在到位
主讲老师：张戴金 培训天数：1 天
课程简介：一、 到位不到位，相差100倍 1、要想发展快，工作先到位 2、工作越到位，越有超级机会 3、要想没问题，工作先到位 4、要想“不误事”，避免“想当然” 5、要想效益高..

课程名称：打造高凝聚力、高执行力的团队
主讲老师：董玉川 培训天数：2 天
课程简介：培训内容： 第一部分：我们的问题出在那里？ 问题的导入 企业在市场的角色定位问题 我们在企业的角色定位问题 学习及思考的结合 忠诚、专业、敬业的定位 学而不思则罔，思而不学则殆 如何激发个人梦想 如何塑造团队愿景 视..

课程名称：培育执行文化——强化执行力
主讲老师：孙学敏 培训天数：2 天
课程简介：引言：组织绩效从何而来？ 分析：优秀管理者模型——心智模式 一、团队与团队精神 一个人没有团队精神将难成大事；一个企业如果没有团队精神将成为一盘散沙；一个民族如果没有团队精神也将难以强大。 &mda..

课程名称：团队执行力提升实战训练
主讲老师：霍清臣 培训天数：1 天
课程简介：前言： 为什么制定目标时信心十足，检验结果时垂头丧气? 为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？ 为什么企业陷入怪圈：高层怨中层，中层怪员工，员工怨高层？ 为什么会议开了一次又一次，决议总是难以真正实施？ 为什么制度一大..

课程名称：银行基层行长执行力与管理技能提升
主讲老师：张见明 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 结果与任务：企业缺乏执行力的后果  1、结果三要素  2、以结果做商业交换的平台。  3、客户价值是做结果的方向  4、如何做结果 ᠊..

课程名称：九型人格与识人用人之道
主讲老师：夏峥 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 古老而常新的“读心术”——九型人格概述 九型人格的起源与发展 九型人格的应用领域 九型人格扫描 学习九型人格的意义 九型人格学习操守 （九型人格问卷测试与..

课程名称：银行中基层干部执行力实战训练
主讲老师：郑军 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 在竞争激烈的市场环境下，金融行业要想获得持续的发展，就必须加大执行力度。如何才能真正地提升银行执行力，提升银行执行力的关键在哪里？这个问题一直困扰着许多企业的经营者。通过培训引出执行动力来源于目标、计划和激励，执行能力从中..

课程名称：执行力修炼---执行不是简单学问
主讲老师：蒋伟良 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 执行力体系概述 什么是执行力 执行力的三大要素 执行力对管理的影响 执行力不佳的症状 执行力不佳的原因 有执行力的员工与团队的特点 执行的24字战略 执行的8字方针与16字原则 自测：你是不是一个有执行力的人..

课程名称：打造高效执行力
主讲老师：李新章 培训天数：2 天
课程简介：打造高效执行力课程大纲 一 中国企业常见的执行问题 二 执行的基本命题 1 执行的定义 执行是企业成长的关键 执行的核心要素 三 领导与执行力 领导的执行力对公司的业绩影响最大，关键是要提升领导的执行 企..

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