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【培训对象】
管理人员和营销人员
【培训收益】
让学员理解执行力的真正含义是什么，找到影响企业执行的关键因素所在，并找到提升执行力办法，从而提高工作效率，打造一支高素质的执行性团队。
管理人员和营销人员
【培训收益】
让学员理解执行力的真正含义是什么，找到影响企业执行的关键因素所在，并找到提升执行力办法，从而提高工作效率，打造一支高素质的执行性团队。
前言：
为什么制定目标时信心十足，检验结果时垂头丧气?
为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？
为什么企业陷入怪圈：高层怨中层，中层怪员工，员工怨高层？
为什么会议开了一次又一次，决议总是难以真正实施？
为什么制度一大堆，大都是半途而废？
为什么老板的经营理念很好，但却不能落地？
训练一：案例分析、问题诊断
训练二：《视频》分析、恰当定义
训练三：小组讨论、分析总结
造成企业执行力低下的原因有哪些？
训练四：自我检讨、真诚道歉
训练五：游戏竞赛，感悟执行
训练六：结合视频、分组讨论
保障成功执行的必要条件有哪些？
训练七：执行力管理模式
执行力工具训练
执行力秘诀
执行誓言
为什么制定目标时信心十足，检验结果时垂头丧气?
为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？
为什么企业陷入怪圈：高层怨中层，中层怪员工，员工怨高层？
为什么会议开了一次又一次，决议总是难以真正实施？
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营销二十五定模式创始人
著名营销实战专家
资深企业管理顾问师
北京大学、清华大学客座教授
全球华人讲师500强
《赢家大讲堂》特聘讲师
北京赛军营销管理顾问有限公司总裁、首席顾问师
曾在某大型企业担任营销总监、总经理等职位，后进入咨询和培训行业，曾指导上百家企业管理提升工作；具有丰富的一线实战经验，对企业诊断、战略规划、企业管理、团队建设、营销策划、人力资源、团队培训等方面有独特的见解和掌控能力，能够针对不同企业提出合适的经营管理模式；
曾先后在全国多家报刊发表文章，著作有《总裁赢销》、《营销速战》；他的咨询指导效果总能让客户销售业绩达到飞速提升；他的培训效果总能把现场听众征服；是一位理论与实战集一身的著名经营管理咨询师和高级培训师。
著名营销实战专家
资深企业管理顾问师
北京大学、清华大学客座教授
全球华人讲师500强
《赢家大讲堂》特聘讲师
北京赛军营销管理顾问有限公司总裁、首席顾问师
曾在某大型企业担任营销总监、总经理等职位，后进入咨询和培训行业，曾指导上百家企业管理提升工作；具有丰富的一线实战经验，对企业诊断、战略规划、企业管理、团队建设、营销策划、人力资源、团队培训等方面有独特的见解和掌控能力，能够针对不同企业提出合适的经营管理模式；
曾先后在全国多家报刊发表文章，著作有《总裁赢销》、《营销速战》；他的咨询指导效果总能让客户销售业绩达到飞速提升；他的培训效果总能把现场听众征服；是一位理论与实战集一身的著名经营管理咨询师和高级培训师。
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