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银行中基层干部执行力实战训练

银行中基层干部执行力实战训练

课程编号:8912

课程价格:¥15,000

课程人气:1304

行业类别:银行金融   专业类别:执行力 

授课讲师:郑军

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业中基层管理人员

【培训收益】
1、通过培训让学员在互动中了解执行力的重要性
2、有利于提升客户的忠诚度,提高银行业知名度
3、了解企业执行不到位的原因,进而全面提升团队执行绩效与执行力度

 课程背景:
在竞争激烈的市场环境下,金融行业要想获得持续的发展,就必须加大执行力度。如何才能真正地提升银行执行力,提升银行执行力的关键在哪里?这个问题一直困扰着许多企业的经营者。通过培训引出执行动力来源于目标、计划和激励,执行能力从中基层的工作岗位职责出发,分别阐述了其所应具备的能力,执行保障则从流程和制度对执行力产生决定性的影响。
 
一、 高效执行力的三维模型
二、 高效执行力的动力设计
1、目标的力量
2、以目标引导行动
3、确立目标的两大方法
4、实战训练:我们的目标怎么了
5、制定计划的五步曲
6、可实施计划的九大要素
7、PDCA循环在计划中的运用
8、实战训练:计划原来是这样制定的
9、激励员工的两大法宝
10、激励员工的九种技巧
11、激励员工的20种实操方法
12、如何正确地表扬员工
13、案例分析:选用正确的批评方法
14、实战训练:激励方法的综合运用
三、 高效执行力的能力培养
1、 以CEO之心对待工作
2、 塑造团队执行力文化
3、 团队的力量:钓鱼的故事
4、 案例分析:二张通知的思考
5、 驾驭部属的三大前提
6、 管理部属的四大原则
7、 如何与违纪员工面谈
8、 案例分析:此处无声胜有声
9、 沟通的二种类型
10、 沟通的误区
11、 实战训练:如何面对同事的刁难
12、 与下属沟通的诀窍
13、 有效沟通的PAC理论
14、 案例分析:聆听对方的心声
15、 实战训练:扬起你心中的风帆
16、 历练抗挫折的能力
17、 游戏:团队能力训练
四、 高效执行力的保障建设
1、 执行制度的“炉火效应”
2、 流程再造四步法
3、 实战训练:提高效益原来这么容易
4、 用业绩来说话
5、 找方法不找借口
 

 
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