课程名称：总裁平衡管理模型
主讲老师：邓雨薇 培训天数：3 天
课程简介：导论：新经济时代对领导者能力要求 1. 新经济时代的挑战 2. 领导者能力四象限 3. 领导者水平三重波 4. 和谐生态圈两境界 第一讲：领导者先时而变的学习创新力 一、整合式学习，优化知识结构 1. 知识的三聚氢胺降低管..

课程名称：决策与战略风险管理课程大纲
主讲老师：胡乐群 培训天数：2 天
课程简介：1、战略管理的基本理念 企业发展战略 战略管理的内容与管理要素 战略管理的分解体系 战略管理框架 战略管理保障要素与基本管理逻辑 2、风险决策与..

课程名称：顶层设计——多层次资本市场与发展区域
主讲老师：温茗 培训天数：2 天
课程简介：前言：中国资本市场的发展和趋势 第一讲：区域股权交易中心 一、认识区域股权交易中心 1. 如何正确理解区域股权市场在多层次资本市场中的地位？ 2. 目前区域股权市场再全国的状况如何？ 3. 中小微企业进入区域股权市场挂牌有哪些..

课程名称：招投标法规知识与合同风险管理
主讲老师：阁策 培训天数：2 天
课程简介：一、招投标概述 1．招投标制度的起源 2．招投标制度的国际现状 3．我国招投标制度发展史 1）第一阶段：招投标制度初步建立 2）第二阶段：招投标制度规范发展 3）第三阶段：招投标制度不断完善 4）第四阶段：招投标监管愈发严..

课程名称：智能商业革命-带您踏上百倍增长之路
主讲老师：姚瑞军 培训天数：4 天
课程简介：一、为什么数据是文明的基石？ 1.从人类文明的起源看数据 2.数据化-一切皆可量化 3.大数据-从因果律到相关性的跳跃 （1）全样本 （2）相关性 （3）多维度 （4）数据的价值 案例：facebook 4.从大数据到..

课程名称：高效目标管理
主讲老师：刘鹏 培训天数：1 天
课程简介：一、人生的导航系统--解读目标 1、目标是什么 2、为什么要有目标 3、人们为什么不愿意设定目标？ 4、目标管理的主要价值是什么 5、目标管理的好处及缺憾 6、工作目标与生活目标的匹配 7、集体目标与个人目标的匹配 二、..

课程名称：带你走入精彩鲜活的项目管理世界
主讲老师：高虎 培训天数：2 天
课程简介：破冰： 导言 谈谈项目管理那点事儿 1、项目与项目管理的前世今生 2、什么是项目和项目管理？ □ 项目的定义 □ 项目管理的定义 3、衡量项目目标的四个维度 ◆ 管理启示 □ 目标设定的SMART原则 □ 取经项目的大..

课程名称：IATF16949-APQP/PPAP
主讲老师：段富辉 培训天数：2 天
课程简介：APQP：（先期产品质量策划） 1、 APQP起源与为什么要使用APQP。 2、 产品质量策划的基本原则与推行APQP流程。 3、 APQP阶段划分说明。 4、 APQP各阶段与相关技术手册的关系。 5、 计划和确定项目阶段..

课程名称：自我驱动管理
主讲老师：刘鹏 培训天数：1 天
课程简介：一、人生的导航系统--解读目标 1、目标是什么 2、为什么要有目标 3、人们为什么不愿意设定目标？ 4、目标管理的主要价值是什么 5、目标管理的好处及缺憾 6、工作目标与生活目标的匹配 7、集体目标与个人目标的匹配 二、..

课程名称：实用工具类课程编号G01 团队共创
主讲老师：刘进华 培训天数：1 天
课程简介：一、团队共创法的意义和作用 1、统一团队的价值观 2、凝聚成员的向心力 3、挖掘团队成员潜能 4、促进团队大幅提升 二、团队共创的注意事项 1、主题一定要选准 2、杜绝外界的干扰 3、分享时不可打断 4、减少主持人干预..

课程名称：职业化塑造与管理者角色认知
主讲老师：王念山 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：管理者职业化塑造 一、职业化 什么是职业化 1、什么是职业化 2、职业化所应具备的要求 -以服务为中心 -以实现经营自我为目标 -以团队为中心 -不断学习 三：如何提高员工的职业化 1、阳光心态 a、心态..

课程名称：金字塔原理与结构化思维
主讲老师：邬奇峰 培训天数：1 天
课程简介：第一部分、构建结构化思维 一、结构化思维的四个基本特点 1、结论先行 2、上下对应 3、分类清楚 4、排序逻辑 课堂练习：哪里不结构？ 二、结构化思维接收信息 1、识别 2、对应 3、结构 4、表达 课堂练习：观..

课程名称：有效管理沟通
主讲老师：刘进华 培训天数：2 天
课程简介：一、管理沟通三大困境和三个境界 1、情况 困境一：说了白说，错了还错，沟而不通； 困境二：只做任务，不做结果，不明目的； 困境三：沟通多次，效果没有，没有工具。 第一境界：权力模式 第二境界：个人魅力模式 第三境界：&ld..

课程名称：管理会计实施策略方法解析
主讲老师：俞勤 培训天数：2 天
课程简介：（一）背景分析 1. 业务与财务 2. 财务会计转型 3. 管理会计是大势所趋 4.《管理会计基本指引》 （1）财务风险矩阵图 （2）财务风险矩阵解析 5.《管理会计应用指引》 （1）《管理会计应用指引第101号&mda..

课程名称：新生代员工沟通与激励
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：分享与分析 请描述一下新生代员工的成长背景 您一般会为了什么事跟员工沟通 新生代员工在意的事情有哪些 新生代员工为什么到这个公司工作而不离开 新生..

课程名称：人工智能AI技术的发展与商业应用
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、初识人工智能 1、思维创新引导路径 2、什么是人工智能 什么是人工智能 如何理解人工智能 人工智能特征与特点 人工智能对社会影响 3、人工智能发展现状 ..

课程名称：数字时代的商业创新
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、数字化商业变革与思维创新 1、互联网与产业互联网发展 什么是产业互联网？ 产业互联网VS消费互联网 2、数字化变革现状 3、数字化改变生产、生活、工作方式 4、什么是数字化？ 5、数字化..

课程名称：高效目标时间管理
主讲老师：庄桩 培训天数：2 天
课程简介：课程模块名称 知识点 授课方式 参考培训工作日 第一章 时间管理的真谛 时间的价值 时间运用的种类 时间管理的目的 时间管理心态和心理建设 讲解 180分钟 第..

课程名称：中层主管管理能力提升
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：案例导入 第一章 生产主管角色认知的能力 1.1 何谓管理 1.2 生产主管的管理内容 1.3 生产主管的角色类型 1.4 生产主管的素质要求 1.5 认识生产主管的权力与责任 1.6 生产主管的日常管理要求和工作使命 ..

课程名称：突破瓶颈，业绩提升—— 人力资源工作如何与业务协同
主讲老师：郝军龙 培训天数：2 天
课程简介：开篇——俗知俗见与真知灼见：对待员工很厚道的YF集团，业绩为什么一直难以突破？ 一、换个角度认识人力资源管理——做企业为了什么？ 1、企业的定义 2、德鲁克的觉悟—&md..

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