课程名称：新时代 新模式 新商机 ——互联网+时代营销新思维
主讲老师：楚易 培训天数：1 天
课程简介：一、总纲 1、我们现在的行业危机四伏？ 2、市场的危机到底在什么地方？ 3、我们的经营思路为什么导致现在的困局？ 4、什么是大意失荆州？我们的经营思路与策略让我们这些具有多年在战场拼杀的人居然重蹈“关云长&rdquo..

课程名称：开源节流：如何有效加速业务团队新人出单
主讲老师：董栗序 培训天数：1 天
课程简介：课程将与您分享 第一部分：业务团队新人管理工作的“痛点” 为什么新人培养工作对业务团队如此重要 业务团队新人特点 业务团队新人培养为什么“痛&r..

课程名称：回归自我-管理素质工作坊（2天）
主讲老师：刘奖力 培训天数：2 天
课程简介：课程大纲 一、打开自己 心灵的归属？ 我是谁？ 约哈利窗 潜能修炼-人桥： 关于爱？ 场景再现： 上下级沟通 语言沟通模式： 1、接纳 2、调焦 3、选择 4、推动和承诺 场景练习: 上下级沟通 二、放下自己 1、面子 2、自以..

课程名称：多种审计模式结合开展实务
主讲老师：邱健 培训天数：2 天
课程简介：第一章 结合开展的背景和收益 1、为什么要结合开展 2、结合开展的条件 3、结合开展基本模式 4、结合开展好处和缺点 【小组讨论】结合开展经验交流 【实用工具】剩余风险判断工具 职责分离风险判断工具 第二章 舞弊审计与常规..

课程名称：群体性危机事件应对与信访处理
主讲老师：林景新 培训天数：2 天
课程简介：一、群体性突发事件概述 1、突发性 2、聚众性 3、暴力性 4、泄愤性 二、应对群体性突发事件的五种能力 1、防范预警能力 2、现场控制能力 3、危机决策能力 4、沟通协调能力 5、善后恢复能力 三、应对群体性突发..

课程名称：压力和情绪管理及阳光心态
主讲老师：李春媚 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：解读压力与情绪 1、寻找你的压力源 自画像：雨中的你 【小测试】 2、管理压力，掌控情绪 【案例】压力和情绪的真相 } 3、压力与情绪的特点 压力是一种感受，不平衡 【案例分享】..

课程名称：行动学习工作坊：年度目标分解与计划管理
主讲老师：谭小芳 培训天数：2 天
课程简介：课题导入活动：Areyouready 1. 个人积极行为的背后原理 2. 合理制定目标的重要性 第一讲：目标管理过程中的障碍分析 1. 目标不科学 2. 标准不明确 3. 决策无共识 4. 计划不落地 5. 过程无跟进 ..

课程名称：面试与甄选技巧-STAR行为面试法
主讲老师：许伟华 培训天数：2 天
课程简介：第一章：招聘从定义开始 1.建立岗位用人标准 从工作岗位出发，分析工作任务建立用人标准 岗位分析：这个工作任务需要什么用人标准 从工作岗位上分析个性的需求和能力素质模型的建立的几个..

课程名称：数字化时代财务管理升级与创新
主讲老师：王文禄 培训天数：1 天
课程简介：第一篇：取势篇 第一讲：数字化时代的趋势 一、时代发展的趋势是什么? 二、数字化时代的特征和要求是什么？ 三、数字化新技术介绍： 5G、物联网、大数据、人工智能等新技术特征介绍 四、零售业在数字化时代的冲击和影响： 线下零..

课程名称：360°业绩管理特训营
主讲老师：蘇璟璇 培训天数：2 天
课程简介：第一章门店人员必备心态 关键：心态决定行动、行动决定结果。 1、利他心态： 为团队服务——没有完美的个人、只有完美的团队 为客户服务——站在“上帝”的角度思..

课程名称：第一模块课程资料整理
主讲老师：马媛 培训天数：2 天
课程简介：第一模块课程资料整理 课程 目标 让学员意识到管理干部的角色定位与工作核心； 规范管理干部的基础管理工作； 提供实战的管理技巧与方法。 帮助管理者养成良好工作习惯..

课程名称：重新得力：疫情下的心态危机管理
主讲老师：赵明会 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：工作的意义 1.工作的价值 1）工作的尊严 2）工作的耕耘 3）工作即祝福 2.工作出了问题 1）不出成果的工作 2）毫无意义的工作 3）工作暴露的真相 3.工作的新动力 1）找到工作背后的隐秘动机 2）..

课程名称：工时定额与人员精简
主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天
课程简介：第一篇 工时定额 第一章 工时定额的定义与作用 第1节 工时定额的定义及分类 净工时 标准工时 工时定额 第2节 工时定额的作用 产品制造成本计算 =..

课程名称：IE与标准工时应用实战训练
主讲老师：段富辉 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：工业工程简介 1、什么是工业工程？ 2、工业工程的目标 3、工业工程的范畴 4、工业工程科学的性质 5、工业工程的特点 （1）IE是综合性的应用知识体系（技术和管理） （2）注重人的因素是IE区别于其他工程学科特点..

课程名称：流程管理技术方法系统培训课程大纲
主讲老师：张国祥 培训天数：3 天
课程简介：第一天上午主讲内容 从建立学习规则开始 一、认识流程管理 1、什么是流程？ 2、什么是流程管理？ 3、企业流程的种类 4、区分流程再造与流程优化 5、导入流程管理的时机选择 6、流程管理的作用、意义 7、企业没有实行流..

课程名称：高情商沟通 ——运用心理学和谐人际关系
主讲老师：李汶娟 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：认识沟通 1.什么是沟通 沟通的定义 人际冲突下的沟通 错误的沟通观念 2. 沟通能力 沟通的效率 沟通的准确性 ..

课程名称：用心理学提升影响力 ——由内而外的领导艺术修炼
主讲老师：李汶娟 培训天数：2 天
课程简介：第一篇：管理压力 简介：从心理学萨提亚模式解读压力和压力形成的过程，体验压力下自动化、求生存的沟通姿态，觉察这种沟通给人际关系和高效工作带来的影响。通过自我觉察，提升自我价值感。 一、VUCA时代下的我们 1.当今职场的&ldqu..

课程名称：抢占视频号新风口 ——从入门到精通的实战方法论
主讲老师：柳金秋 培训天数：2 天
课程简介：一、定位 1. 全方位掌握视频号的运营逻辑 2. 视频号的发展现状 3. 优势制品号的 3 大核心能力 4. 11 个方向帮你清晰内容定位 二、技能 1. 1 分钟内将好一个好故事 2. 打造视觉包装、封面、特效 3. 观点，干货类视频..

课程名称：精品微课开发
主讲老师：周海博 培训天数：2 天
课程简介：引入 微课的趋势和背景 第一章：开发微课前的思考 微课的优势和不足 微课运营环境及建议 微课开发人员选择 精彩微课鉴赏 第二章：从知识微课到情境微课 知识微课的内容收集 情境微课的优势 如何选择合适的情境 如何形成..

课程名称：全面风险管理与内部控制实战
主讲老师：苑海彤 培训天数：2 天
课程简介：一、国际最先进的风险管理与内部控制体系 1.什么是风险？风险就在你我身边… 2.对待风险控制的态度 海恩法则 3.风险内控意识调查-正确的风险观 4.什么是风险管理 COSO ..

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