课程名称：高效时间管理
主讲老师：郭敬峰 培训天数：2 天
课程简介：1、全场热身活动 ：《抓小奴》 随机安排学员两两相对，AB角训练反应速度。 2、团建展示PK：《旗人旗语》 鱼骨式分组，组建团队选“司令”，起队名、队呼，设计队旗，每组讨论列出3个时间管理困扰问题或培训期待..

课程名称：结构化思维与表达课程大纲
主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天
课程简介：一、结构化思维与工作效率提升：基本认识 什么是结构化思维 结构化思维在各领域的运用 结构化思维在工作中的运用 最为普遍的思维方式和思维模式 大脑的..

课程名称：顾问式绝对成交5步骤实战
主讲老师：王晓茹 培训天数：2 天
课程简介：头脑风暴：为甚麽顾客只问不买？ 互动：你是顾客信任的销售吗？顾客会为甚麽要购买？ 分析：销售者沟通中购买心理与决策路径 引入：顾问式销售模式分析 一、重塑顾问式销售认知 小组讨论：何为顾问式销售？顾问式销售与传统销售差异 思..

课程名称：模式化软文写作——快速写就爆款软文
主讲老师：孙玮志 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：软文的思考模式 一、什么是软文 1. 一种特殊的广告文案形式 2. 柔性宣传的文章 3. 目的是促进销售 二、软文的设计原理 1. 意见参考效应 2. 展示效应原理 三、软文设计的四个层级 层级1：战略层 层..

课程名称：管理者角色认知与转换
主讲老师：张岚 培训天数：2 天
课程简介：一．管理者的基本职责 1.什么是管理？ 2.管理者在组织中的作用 3.基层管理者的基本职责 - 根据上级指示安排工作 - 带领团队完成绩效指标 - 帮助下属成长 二．管理者的四大角色 1.管理者的四大角色 - 督..

课程名称：让公众演讲变为影响力——演讲表达工作坊
主讲老师：熠煊 培训天数：2 天
课程简介：第一章：商务演讲的意义及重要性 一、你最喜欢的演讲vs最不喜欢的演讲 互动：小组头脑风暴 二、优秀演讲的三个原则 三、演讲过程中的四重挑战 1. 观众兴趣的挑战 2. 观众理解的挑战 3. 观众认同的挑战 4. 观众行动..

课程名称：工作计划及报告
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解 •猜..

课程名称：区块链在金融行业的应用解析
主讲老师：李勇 培训天数：1 天
课程简介：单元 大纲 内容 效益 单元一 区块链介绍 1、为什么区块链可以作为核心技术自主创新的重要突破口 2、到底什么是区块链？ 3、区块链是如何改变生产关系的？ 4、区块链是如何创造信任与合作机制的 5、区块链未来已来，但也要保持理..

课程名称：部属培育与授权技巧
主讲老师：吴建民 培训天数：1 天
课程简介：模块一 部属培育：提升部属能力 1、部属培育训练活动-看看谁的下属教的好 2、部属培育之心态培养 员工的心理曲线变化 如何提升员工的幸福感-ABC理论 员工幸福感自我操作-BVR模型 案例：《中国轨道》如何辅导心态不好的..

课程名称：新晋管理者的必修课 ——管理四驱力助推高效管理
主讲老师：丁继彪 培训天数：1 天
课程简介：第一章节：导入篇-信任空间构建及课程导入 构建信任空间 课程结构与逻辑剖析 第二章节：自知力-知己知彼好管理 企业对管理者的期望 管理者常见的管理“误..

课程名称：打造高效协作组织 -----克服团队协作的五种障碍
主讲老师：丁坚 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 团队信任：增进基于暴露弱点的信任 心理效应：基本归因错误 信任是团队协作的根本基础，也是最难做到的 团队成员的彼此信任分为两种: 基于专业能力的信任 ..

课程名称：银行团队管理与效能提升
主讲老师：余建军 培训天数：3 天
课程简介：一、团队管理场景训练 1、银行员工到底要什么？ 2、银行员工不听话，怎么办？ - 超级业务员，怎么办？ - 非正式组织，怎么办？ - 精神离职，怎么办？ 4、如何管理新生代员工？ - 《佛系青年修理手册》 5、如何管理..

课程名称：四大软件助力办公效力提升
主讲老师：钟理勇 培训天数：1 天
课程简介：PART 1 Visio在甘特图和流程图的制作（1.5小时） 第一篇初识Visio 1.Visio概述 （1）Visio发展史 （2）Visio2016版本介绍 （3）Visio应用领域 （4）Visio2016界面介绍..

课程名称：复盘——将经验转化为生产力
主讲老师：何欣 培训天数：2 天
课程简介：第一单元、以终为始：复盘的主要目的及基本形式  探讨：复盘与总结的具体动作区别  复盘=总结+推演  复盘的主要目的：避免重复发明  721职业发展经验模型（案例探..

课程名称：管理沟通与高效激励
主讲老师：张怀 培训天数：2 天
课程简介：上篇：高级管理沟通 一、 透彻感悟”有效沟通” [引子案例]：这是沟通么？ 1、有效沟通的定义 （1）沟通内涵的四大基本元素 （2）沟通的三种基本形式 （3）有效沟通与无效沟通的区别 （4）有效沟..

课程名称：引人入胜的演说技巧
主讲老师：房晓明 培训天数：2 天
课程简介：导入：比划游戏：人字给我看；别人不明白，是演讲者的问题 一、轻易不开口，开口必拿人 1， 我是谁——为什么是我讲 1）我做过什么 2）我的动机是什么 2， 你是谁——对方想听啥 ..

课程名称：“值”播主义——带货主播的四项修炼
主讲老师：赵满 培训天数：1 天
课程简介：第一章 屏观：解构时势 闯进直播 第二章 屏容：重构内容 触屏速达 第三章 屏技：多维互动 串屏吸睛 第四章 屏技：揭秘技术 妙现直播 【暖场】 开场：互动游戏 链接：屏幕阻挡不了的你我 【第一章】屏观：解..

课程名称：开发阶段1基于Python的项目实战之挖掘与机器算法
主讲老师：张晓诚 培训天数：2 天
课程简介：开发阶段1 基于Python的 项目实战 一级 二级 细节1 细节2 任务1 (前期 准备) 安装与配置(概述) JDK1.8 　 Python3.6 　 IDEA与STS 　 MariaDB 　 L..

课程名称：5G承载网络培训
主讲老师：丰雷 培训天数：2 天
课程简介：第一节5G承载网的发展趋势 通过本节学习，学员理解了解5G的发展趋势，掌握国内外研发状况 1.1 自我介绍，了解学员对5G的理解 1.2 5G承载网的技术愿景 1.3 5G承载网标准化发展现状 1.4 国内发展现状 ..

课程名称：情境高尔夫 — 向下管理
主讲老师：罗铭 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：管理者的本质和理念 １.管理的演变 ２.管理的本质和理念 第二部分：情境高尔夫®向下管理背景介绍 １.DISC四种领导风格描述 ２.情境领导力类型 3.情境高尔夫®角色介绍和规则 第三部分：情境高..

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