课程名称：如何做好团队管理及辅导激励
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：一、正确认知管理者的辅导员角色 1、辅导与员工成长 2、案例：如何成为一名教练型领导 3、研讨：一个好领导有哪些胜任特征？ 4、培养与训练员工的三种形式 自我启发形式 在岗辅导形式 =..

课程名称：金牌员工的职场升级 员工职业化素养打造与提升
主讲老师：刘超 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：职业化基本认知 一、职场与职业的区别 什么是职场 工作场所 价值舞台 成长平台 什么是职业 职责 ..

课程名称：品质态度与观念
主讲老师：温哲滔 培训天数：1 天
课程简介：品质是企业的生命，是企业多种活动的综合反映。一个企业的素质如何，往往只看他的产品品质便可知晓。现代社会市场竞争愈来愈烈，市场的竞争实质就品质和价格的竞争。谁的品质好，价格合理，谁就能赢得胜利。好的品质能创造更高的利润与良好的社会形象。好..

课程名称：500强企业财务部的 经营分析与系统化表达
主讲老师：夏倩 培训天数：2 天
课程简介：上课时间 主讲内容 上午 09:00-12:00 下午 13:30-16:30 交流答疑 16:30-17:30 第一模块：财务与经营分析应用概论： ᠊..

课程名称：如何做一个合格财务管理人员
主讲老师：谢丽 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：职能定位 一、会计职能：核算准确，报送及时 二、财务职能：资金管控，资本运作 三、管理职能：正本清源，控制监督 第二部分：职业操守 一、职业品德 1、爱岗敬业，勤勉踏实 2、法律意识强，不越线 3、公正客观，一..

课程名称：画皮见骨—企业/部门画像定制课
主讲老师：梁若冰 培训天数：2 天
课程简介：课前测评： 《事业驱策力测评》 《职业性格测评》 《自我驱动方式测评》 《埃克森情绪压力测评》 导入：人才盘点到底要看到什么 1. 客观呈现员工真实水平 2. 发现“高潜“人才 定性”问..

课程名称：【MTP】管理者综合管理技能提升
主讲老师：潘鹏 培训天数：6 天
课程简介：主 讲 内 容 演 练 场 工具 / 方法 一、破冰： 一只狮子率领的一群绵羊，可以打败一只绵羊率领的一群狮子。— 拿破仑 1、拿破仑在强调什么？ 2、管理者的水平决定团队绩效的整体水平 3、新形式下的..

课程名称：精益生产导入实战训练营
主讲老师：黄杰 培训天数：2 天
课程简介：第1天：工厂现场调研、访谈、提出问题。 第2天：培训：精益意识大变革 第一部分 精益思想篇（3小时） ◆ 精益生产价值体系 ◆ 精益生产的起源 ◆ 精益生产的核心价值 ◆ 中国企业实施精益生产的障碍 ◆ 精益生产推进体系与..

课程名称：MTP团队提升——激励与培育
主讲老师：阎金岱 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：工作技能培养 一、培育管理－目标与方法 1. 确定培育目标 1）明确标准（示例） 2）现实情况 3）组织与安排（示例） 二、员工基础－基本功训练 1. 专家论证－卓越的障碍、方法与结果 2. 基本功本质－职业化的..

课程名称：教练式员工辅导
主讲老师：王琛 培训天数：2 天
课程简介：第一章：有用的管理工具――情境领导 (管理工具的介绍--赫塞-布兰查德情景领导模型) 情境领导的基本概念 员工工作成熟度的四个阶段 管理作风的确定 管理作风与成熟度配合 第二章：全力取胜----发展员工的能力 了解你的职..

课程名称：职业化心态
主讲老师：王鏻 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：职业人的第一素质要求  一、优秀员工的标准是什么?    1. 优秀员工的标准?    2. 态度、能力,哪一个更重要?   &ens..

课程名称：职业生涯规划 ——助力企业人才升值
主讲老师：王鏻 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：职业生涯规划 一、如何做好职业规划？ 1.自我认知准备 2.组织职业通道 互动：你对你了解吗？ 讨论：你组织的职业通道有哪些？ 二、自我认识与职业规划的挑战？ 1.自我认识三法 2.生涯规划中的误区 3.如何..

课程名称：21天写作训练营
主讲老师：勾俊伟 培训天数：2 天
课程简介：学习天数 类别 课程内容 备注 第1天 互动 线上开营仪式 1小时 第2天 视频直播 《如何写好一篇文章？怎样驾驭不同文体？》 01 文章创作的核心步骤 02 写出行业深度文章，让同行都为你点赞！ 03 写好宣传文章，提升内容..

课程名称：“中国制造2025”背景下的现代制造新技术发展及应用
主讲老师：李勇 培训天数：1 天
课程简介：单元 大纲 内容 单元一 工业制造的智慧革命 1.回到制造的基本问题 2.云制造的服务化 3.制造业+云计算 4.虚拟化制造资源 5.云端适配与资源配置 6.运营与交易 7.云端商业之路 单元二 5G+AICDE对工业行..

课程名称：泰州试题
主讲老师：宋永军 培训天数：2 天
课程简介：一、选择题 （50分，每题5分） 1、2019年Q2，移动互联网用户净减（）？单选 A ）120万 B）200万 C）250万 D） 300万 2、2019年3月人均单日上网时长？（ ）单选 A）1.2小时 B）3..

课程名称：高效管理沟通
主讲老师：董海滨 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 管理沟通的重要性 1.沟通的四个目的 2.视频案例：红海行动一次拯救人质行动中的高效沟通 3.管理沟通的渠道和方式 4.团队不同发展阶段沟通的重点 第二讲 如何与上级高效沟通 1.案例研讨：总经理秘书小王买书的故事 ..

课程名称：中国共产党纪律检查委员会工作条例
主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：总则的解读 一、根据《中国共产党章程》制定本条例 以马列为指导 党的各级纪律检查委员会是党内监督专责机关 党的各级纪律检查委员会的主要任务内容 党的各级纪律检查委员会遵循的工作原则 第二部分：领导体制与运行 一、..

课程名称：目标与计划管理
主讲老师：高春燕 培训天数：2 天
课程简介：第1部分 目标管理的意义（0.5天） 一、职业化的需要（职业思维模式） 1.化“问题”为“目标” 2.化“抱怨”为“主动行动” 3...

课程名称：高效工作汇报与PPT精美设计呈现技巧
主讲老师：许覃 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：金字塔结构的主要思维 一、结构的魅力 1. 有形结构——建筑中的呈现 2. 无形结构——剧本的秘密 二、结构性思维表达的4个基本特点 1. 结论先行 2. 上下对应 ..

课程名称：新任经理成长的四个阶段
主讲老师：班红亮 培训天数：2 天
课程简介：【上篇】自我管理（点） 第一阶段：转角色 0、解读新经理成长营——新任经理成长的5个阶段 ※转角色 ※定目标 ※带团队 ※赢绩效 ※促发展 1、新任经理应具备的3种思维 ※整体思维，闭环思维，节..

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