课程名称：管理认知与角色转换
主讲老师：丁坚 培训天数：1 天
课程简介：第一单元 思维升级：管理者的职业化思维升级 什么是管理？---日式管理、美式管理与中式管理？ 正确理解管理内涵---从“自己做”到“带领别人做” ..

课程名称：网点现场分流与引导
主讲老师：孔凡惠 培训天数：2 天
课程简介：一、面临的挑战 1. 新形势下银行网点二次转型对我们的新要求 2. 客户在银行服务及营销方面要求日益提高 3. 银行同业高度竞争对我们提出了更高的要求 4. 柜面业务量的梯式增长 5. 网点物理分区的差异化 二、赢在心态..

课程名称：高效沟通与非职权影响力
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：第1章 准确表达：如何让对听得明白？ 1. 沟而不通，问题在谁？如何衡量一个人的表达能力？ 2. 沟通的漏斗原理和执行中的“折中折”现象； 3. 沟通的基本步骤：编码、解码与反馈； 4. 你知道&ldqu..

课程名称：标准工时设定与工作改善
主讲老师：段富辉 培训天数：5 天
课程简介：第一讲：IE（工业工程）概述 1、什么是工业工程？ 2、工业工程的目标 3、工业工程的范畴 4、工业工程科学的性质 5、工业工程的特点 （1）IE是综合性的应用知识体系（技术和管理） （2）注重人的因素是IE区别于其他工程..

课程名称：古中医学派养生之女性健康与防护
主讲老师：魏华 培训天数：2 天
课程简介：一、静静地思考 1. 女人的优势有哪些？ 2. 女人，你今年几岁？ 3. 现代女人为何百病缠身？ 二、如何看待女性常见问题 （一）女性常见问题 1.经 带 孕 产 2.你真的是气血不足吗？ 3.减肥，你真的是在减肥吗？..

课程名称：资管新规对金融投资企业影响
主讲老师：陈胥东 培训天数：1 天
课程简介：一、指导意见中的七大关键词 1、破刚兑 2、控分级 3、降杠杆 4、提门槛 5、禁资金池 6、除嵌套 7、去通道 二、资管新规涉及的四大重点 1、规范合格投资者认定标准，强调产品和投资者匹配原则 2、“去..

课程名称：2019年减税降费新政下的税务稽查新风险及应对
主讲老师：韩雪 培训天数：2 天
课程简介：2.一、 2019年税务稽查形势分析及风险防控 1.2019你那减税降费政策背景、发展方向及对企业的影响 2.2019年税务稽查的方向、重点领域及风险点 3.新征管环境下双随机+国地税合并+金税三期+大数据分析税务稽查新手段 ..

课程名称：“十四五”规划中的“碳中和”目标与中国电力转型
主讲老师：贾象凯 培训天数：1 天
课程简介：第一节：中国“碳中和”承诺的历史意义 第二节：实现“碳中和”的路径、原则及风险防范 第三节：“碳达峰”和“碳中和”目标下“十..

课程名称：学习地图与人才发展
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：分享与分析 请您谈谈您所认识到的当下的社会 请您谈谈您所认为的社会发展趋势 您认为员工与公司是怎样的关系？为什么 您认为个人素养中哪些因素比较关键、..

课程名称：培训课程设计与开发
主讲老师：杨奕 培训天数：2 天
课程简介：单元一：培训师能力素质模型 1、感性方面：内驱力、亲和力 2、理性方面：逻辑力、洞察力 3、培训师能力素质模型 ★课堂练习：测试自己的能力类型 单元二：学习理论及成人学习的规律 1、成人学习理论及在培训中的应用： （1）行..

课程名称：经营型管理者—向管理者要商业结果
主讲老师：薛旭亮 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：经营型管理者的认知 1.管理的目的； 2.管理始终为经营服务； 3.经营型管理者的4个层级； 4.经营的五个维度； 5.经营的四个做法； 6.管理的5大假设； 7.管理的定义； 8.有效管理者与成功管理者 互..

课程名称：中层干部自我管理提升3.0 （2天版）
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：分享与分析 我们为什么要到这里来工作 要做好您的工作，您需要哪些素养 您认为下属为什么会听您指挥、服从您领导 工作时我们会遇到什么问题妨碍工作继续 ..

课程名称：IE-工业工程实操训练
主讲老师：段富辉 培训天数：2 天
课程简介：一：IE工业工程概述与发展 1、IE的起源与工作范畴 2、 企业对IE的职能定位 3、 如何识别生产的七大浪费 二、IE方法之一---生产流程分析与作业程序分析 1、生产流程分析的目的与作用 2、生产流程分析步骤 3、生产..

课程名称：组织认知与定位课程大纲
主讲老师：宋致旸 培训天数：2 天
课程简介：一、组织的概念、特性和类型1、组织的概念 2、组织的作用和意义 3、组织的管理层次与跨度 4、组织的构成要素 二、组织设计的原理与方法1、组织设计的基本原则 2、组织设计的内容 3、现代化组织设计的发展趋势 4、组织设..

课程名称：利润控制系统的构建
主讲老师：丁晓莲 培训天数：2 天
课程简介：一、控制利润的管理工具 1.控制单据 2.设计科目 3.全面预算 4.内部控制 5.成本费用控制 6.税收筹划 1)案例讲解 2)案例思考 二、控制能产生利润吗？ 1.行业 2.模式 3.专业 4.持续 1)..

课程名称：商业银行个人业务发展趋势
主讲老师：马晓青 培训天数：2 天
课程简介：一、商业银行个人金融业务概述 1、个人金融业务的概念 2、个人金融业务的分类 3、我国银行个人金融业务发展现状 二、银行个人信贷业务创新 1、消费贷款的发展空间 2、小额信贷技术的模式 3、小额信贷技术发展方向&mdash..

课程名称：卓越经理人的管理技能提升
主讲老师：张美娟 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：管理角色认知 1、执行力不到位的破解之道 2、管理的本质：透过他人完成任务 3、从“球员”到“教练”的6大转变 4、管理：管什么？理什么？ 5、业务经理必须掌握的8项技..

课程名称：数字战略-企业数字化转型升级实战
主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天
课程简介：一、企业数字化转型升级挑战与机遇 1、思维创新 2、互联网对企业的影响与变革 3、数字经济发展现状与态势 4、企业数字化转型升级的挑战 跨界打劫 利润降低 数字化冲击 &#..

课程名称：多元沟通艺术
主讲老师：李爱华 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：好马看腿，好汉看嘴 1.沟通无处不在，可很少有人把它用好 2.不能让所有人都喜欢你，但可以减少别人讨厌你 3.从单打独斗型转型抱团打天下 4.语言就是生产力，靠舌头打天下 5.但凡社会有成就的人一定是谈吐不凡的人 ..

课程名称：主题：如何打造学习型组织
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一章 正确认知学习型组织 1、何谓学习型组织 2、学习型组织理论的由来 3、为什么要创建学习型组织 第二章 学习型组织的行为特点 1、组织成员拥有一个共同的愿景 2、组织由多个创造性个体组成 3、善于不断学..

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