课程名称：目标管控与绩效管理
主讲老师：吴建民 培训天数：2 天
课程简介：一、VUCA时代中的管理 1. 组织中的脆弱性与管理中的无力感 2. 蓝海战略下的红海博弈——互联网时代管理挑战面面观 3. 新生代引发的管理变革 二、建立具有内驱力的动态目标管理系统 1. &ldqu..

课程名称：基于Selenium和RobotFramework 测试实战
主讲老师：张晓诚 培训天数：2 天
课程简介：基于Selenium 和RobotFramework 测试实战 一级 二级 细节 任务1 (前导) 学习方法 　 敏捷开发 　 小组分工 　 工具介绍与拷贝 　 任务2 (实战 各种配置) Ja..

课程名称：企业IT治理CGEIT认证培训
主讲老师：马庆 培训天数：5 天
课程简介：时间 内容 第1天 第1章 企业IT治理框架 1.1 企业IT治理框架的构成要素 1.2 IT治理行业实务、标准和框架 1.3 与IT治理有关的业务驱动因素 1.4 IT治理动力 1.5 确定IT战略所用的技术 1.6 与..

课程名称：工业互联网大数据解析
主讲老师：李勇 培训天数：1 天
课程简介：单元 大纲 内容 单元一 产业互联网正在改变世界 1.时代在变，变革是必须的 1）我们的传统企业到底怎么了 2）未来属于传统企业中懂互联网的人 3）未来的商业趋势：走向产业互联网 2.互联网下产业融合发展的路径 1）产业互联..

课程名称：目标管理
主讲老师：吴建民 培训天数：2 天
课程简介：一、 目标的制定 1、何谓目标管理 2、工作目标的类型 3、制定目标的五个要素 -明确自己的目标内容（做什么） -确定实现目标的期限（到什么时候） -严格规定达到的标准（到何种程度） -选择合适的实践方法（用何种手段） ..

课程名称：轻松玩转Power BI数据分析与可视化呈现技巧
主讲老师：王贵友 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：利用Power BI快速处理数据 一、Power BI简介 1. Power BI的意义与作用 2. Excel PowerBI与Power BI在线服务 3. 四个Power组件：从数据获取到数据呈现 4. Exce..

课程名称：谈吐不凡——从能干到会讲的授课技巧
主讲老师：赵卫 培训天数：2 天
课程简介：第一讲、稳固根基——登台准备前奏篇 一、内训常识——提升内训认知 1. 从能干到会讲 2. 成人学习的特点 1）记忆曲线 2）学习金字塔 3. 培训需求调研5要点 4. 培训..

课程名称：多维操盘——园区片区
主讲老师：郭巍 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：园区标杆企业及开发流程介绍 一、园区发展历程及典型标杆企业分析 1. 1978年-招商蛇口工业园“三来一补”-中国平安、中国中集、招商银行 2. 1980年-中关村科技园“华夏硅谷、陈春..

课程名称：养老有“保” 保您养老
主讲老师：宋海兰 培训天数：2 天
课程简介：1.养老金营销中存在的问题及分析 1.1没意识 1.2有意识没行动 1.3有行动不购买商业保险 2.找谁谈养老规划 2.1高业绩目标客户群？ 高业绩目标客户群开拓 2.2高件数目标客户 高件数目标客户群开拓 3.关于..

课程名称：管理创新报告的写作技巧
主讲老师：钟理勇 培训天数：2 天
课程简介：一、管理创新报告的意义和要求 1.创新成果的3个特性； 2.对编写者的素质要求和写作要点； 3.主要材料和成果装订顺序； 4.题目提炼和命名的要诀； 二、主报告架构和写作技巧 1.主报告的表述； 2.撰写前的准备； 3...

课程名称：高品质沟通技巧与冲突管理
主讲老师：刘艳萍 培训天数：1 天
课程简介：一、沟通的基础 1、沟通的重要性 2、管理就是沟通 3、影响组织沟通的因素 4、沟通的漏斗原理 5、什么是沟通思维 6、沟通的步骤：编码、解码、反馈 二、倾听的艺术 1、倾听的层次 2、积极倾听技巧 三、沟通的策略..

课程名称：创新性解决问题
主讲老师：宋尚 培训天数：1 天
课程简介：篇章 主要内容 备注 一 课程导入(整体介绍) 1.解决问题的系统思路图谱 2.案例：人员流失的分析 3.创新的3个突破口：换问题-换角度-换内容 10分钟 二 换问题 1.如何描述问题:期望和现状的精准描述 2.现状描述方..

课程名称：银行4.0
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、数字化认知与银行4.0 1、数字化经济发展逻辑 2、银行面临的挑战 3、如何理解数字化？ 4、什么是数字化？ 5、数字化本质 6、银行数字化误区 技术堆积 技术引导业务 ᠕..

课程名称：卓有成效的中层管理者
主讲老师：钟海涛 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：角色篇-卓有成效管理者的角色转型与认知 一、职业经理人的角色转换 1、从员工到管理者的角色转型 2、从员工到管理者角色的六大变化 二、成熟的管理意识 1、什么是管理 2、管理方格理论 3、管理的5项基本职能 三..

课程名称：国际项目管理专家PMP认证
主讲老师：庄桩 培训天数：5 天
课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间 第一部分 项目管理概述 1.1公司项目管理运作情况简介 1.2　什么是项目 1.3　什么是项目管理 1.4　项目管理、项目集管理和项目组合管理间的关系 1.5　项目管理与运营管理 1...

课程名称：95 后新生代销售人员管理
主讲老师：江源 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：如何了解 95、00 后的心理特点，建立正确的价值观和责任感 要想管理好 95、00 后销售人员我们必须了解他们的优缺点和行为特征的形成成因，只有在了解了他们的优缺点和行为特征的形成成因之后，我们才能够真正认识他们，走进他们..

课程名称：产业互联网——带您踏上千亿市值之路
主讲老师：姚瑞军 培训天数：6 天
课程简介：一、什么是产业互联网？ 1.产业互联网的内涵 2.产业互联网VS消费互联网 3.产业互联网的底层逻辑 二、产业互联网涉及到的关键技术及底层逻辑 1.什么是数字化 2.从人类文明的起源看数据 3.数据化-一切皆可量化 4...

课程名称：数字化迷雾下的当下领导力训练
主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天
课程简介：第一部分、企业数字化趋势下的领导力困惑 1、数字化趋势下领导力的进化困惑： 数字化进程将杀死管理， 数字化让处理、维持、复制、控制、模仿、短期、现状的管理走进坟墓 数字化进程将推动..

课程名称：深度思考，精准表达 ——金字塔原理四项修炼
主讲老师：陈德生 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：职场必备思维工具——金字塔原理 案例：21世纪需要什么样的思维？ 一、何谓金字塔原理？ 1. 大脑喜欢结构化信息 案例：分类之中有大智慧 分类：你的家居和桌面是如何整理的？ 2. 金字塔结构是..

课程名称：年度经营计划制定
主讲老师：赵栋梁 培训天数：2 天
课程简介：导言 古人云：“不谋万世者，不足以谋一时，不谋全局者，不足以谋一域。” 从国家来看，我国发展处于重要战略机遇期，前景十分光明，挑战也十分严峻。领导者要登高望远，居安思危，勇于变革、勇于创新、永不僵化、永不停滞..

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