课程名称：德鲁克基层管理者八项基本管理技能
主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：计划 一、计划的重要性 提供正确的方向 提供准备的参考 提供执行的依据 提供控管的要点 提供评估的标准 二、计划的三个特性： 前瞻性 决策性 目标导向性 三、订定计划应注意的事项 要能配合上级主管的目标..

课程名称：培训组织管理与创新
主讲老师：闫海涛 培训天数：2 天
课程简介：第一讲企业培训体系 认识企业培训的含义，理解培训体系各子系统 1. 认识企业培训 2. 企业培训与人力资源体系关系 3. 企业培训基本类型 4. 企业培训体系 5. 培训管理者的定位 6. 企业培训体系建设的误区&mdas..

课程名称：职业经理人全方位能力修炼
主讲老师：王明基 培训天数：2 天
课程简介：一、做人定位 1.人给谁干？人给自己干？!人应该怎样干？(知己) 2.企业五大追求？企业四个发展阶段？(知彼) 3.在推动企业成功中实现自身价值。(双赢) 二、做经理人定位 1. 经理人是公司成败的关键 2. 经理人是承上启..

课程名称：房地产供应链管理
主讲老师：王老师 培训天数：1 天
课程简介：1、地产供应链管理标准化体系的建立 1）战略的实施背景 2）供应链整合的基本概念 3）可能存在的问题和实施所需具备的条件 4）策略联盟的合作和维系措施 5）战略的具体落实——供应链整合 6）..

课程名称：服饰中基层人员管理技能MTP训练
主讲老师：戴春华 培训天数：1 天
课程简介：课程介绍 基本大纲：　更为详细大纲依据企业具体需求制定 课程特色: 　　连锁品牌人员管理技能既有一般性的管理问题，也有本行业突出性的管理矛盾，终端 人员流动率较高，如何激励员工，如何依赖培训体系的建设快速提升与复制人才；..

课程名称：中高层主管MTP核心管理技能提升训练
主讲老师：丁坚 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 管理者的角色定位与职业化思维  如何理解管理？--管理的三个层次  讨论：你认为管理者与一般人员有什么不同？  企业组织行为的“钻石原则” ..

课程名称：银行精细化管理
主讲老师：吴宏彪 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：精细化管理源于细节 （一）管理细节随处可见 什么是细节 案例：银行大厅经理的迎客程序 海恩定律 讨论：我们工作有哪些管理中制度无效的现象、？ 是什么原因造成的？ （二）精细化管理用数学, 粗放式管理用..

课程名称：计划管理
主讲老师：刘勇 培训天数：1 天
课程简介： 1. 计划管理的基本概念 新时代企业所面临的现实问题 80后90后人力资源的特点 现代企业计划管理系统 2. 计划管理的流程 惠普计划管理分析 3. 目标设定 年度计划制定工具 执行计划制定工具 方针计划评估表 ..

课程名称：从技术走向管理
主讲老师：张永杰 培训天数：2 天
课程简介：课程背景 根据我们多年从事技术管理咨询的经验，发现中国企业95%以上的中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的，很多刚刚走上管理岗位的技术人员角色不能转换，过度关注技术细节；认真帮助下属可是他们并不买账；凡事亲力亲为，忙得焦..

课程名称：市场营销培训：网点管理与主动服务营销
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：【前 言】 本为规划省分行所在网点店长等等管理技能提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍，对公司的发展带来一定的帮助。 本案经上海复泰教育中心对贵司了解本次课程需求情况，拟订本培训规划书，以为施行之依据。我..

课程名称：自我领导——非领导的领导力
主讲老师：江晓兴 培训天数：2 天
课程简介：管理技能培训（一）、现在，发现你的领导力 1、 领导与自我领导 2、 中国人独有的领导思维与领导情结 3、 非领导的领导成就谁 4、 发现你的领导特质 5、 你最擅长哪一种方式自我领导？附表：自我..

课程名称：银行行长领导力（综合管理能力）提升修炼
主讲老师：刘智刚 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： "兵熊熊一个，将熊熊一窝"，这句话充分说明了领导者对于企业的重要性。领导是组织成长、变革和再生的关键因素之一，领导就是引导团队成员去实现目标的过程。领导强则团队强，领导弱则团队弱。在当前急剧变化的市场环..

课程名称：电力变运所专责、发电班组长综合管理技能训练
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：一、目标的设定 1、什么是目标，它包含哪些核心内容 2、目标的来源分析 3、关于目标之衡量标准的讨论（常见衡量标准介绍） 4、制定目标完成的行动计划之步骤 5、设定合理目标的基础 6、工作目标确定的一般步骤 ..

课程名称：卓越门店 “四化” 管理提升之道—门店管理提升技巧
主讲老师：张少卿 培训天数：2 天
课程简介：培训形式： 讲师讲授+体验式训练+互动分享+工具应用！ ※培训形式多样化是保证培训效果的重要手段。 课程大纲： 第一部分 零售市场前景和挑战 一、零售门店的优势 1）便利性 2）安全性 3）直观性 ..

课程名称：企业竞争情报实战搜集、分析与利用
主讲老师：蒋哲钧 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：竞争情报的搜集方法 一、当前国内外多数企业情报工作的误区 1、问题导入：情报与商业间谍的本质区别 2、当前国内外多数企业对情报部门的定位及弊端 ☆ 分析与探讨：高效情报系统的定位 3、当前国内外多数企业的情报工作流程及..

课程名称：6S绩效管理技能提升
主讲老师：安新强 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：战略与绩效管理的联动关系 一、中国企业战略执行的八大问题 二、战略与绩效管理的联动关系 第二讲：KPI的定义及设置原则 一、KPI的定义 二、KPI指标设置的原则 三、KPI指标十要素 四、KPI考核计分的五种..

课程名称：一流口才：精彩演讲和沟通技巧
主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天
课程简介： 一．演讲就是“信息营销” 1.知识、技巧、实践 2.帮助别人，提高自己，塑造影响力 3.职场最珍贵的通用能力 4.受众为先：演讲必须符合传播学的规律 二．精彩开场的首因效应 1.树立主题：你要..

课程名称：银行大堂经理综合管理技能提升
主讲老师：邹文强 培训天数：2 天
课程简介：管理技能培训（一）、大堂经理定位与职责 　　大堂经理的主要定位 　　大堂经理的核心职责 　　银行营业厅的功能转型 　　金融产品的特殊性决定了从业人员的素质结构 　　大堂经理的“三头六必..

课程名称：情景领导艺术II
主讲老师：王群老师 培训天数：2 天
课程简介：情境领导力的基础与入门知识 第一天： 1) 情境领导力的发展与背景知识 2) 情境领导力的必备知识 – 激励 3) 领导者的积极心态 4) 马斯洛的人的需求层次理论与分析 5) 情境领导力的必备知识 &ndas..

课程名称：政府网络舆论生态分析
主讲老师：叶东 培训天数：1 天
课程简介：一、“大众麦克风时代 1、中国社会的乱象及分析 2、自媒体的快速发展 3、传播媒体升级换代 4、三个舆论称的相互影响 5、八种群体深度分析 案例分析 二、舆论生态背后的社会机理 1、抽象愤怒 2、社会不..

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