课程名称：当前经济形势下的行业分析
主讲老师：马晓青 培训天数：2 天
课程简介：一、我国行业分类方法 1、我国国民经济中三次产业的划分 2、券商行业研究划分的44个行业 3、我国股票市场上的行业分类 4、中国证监会行业划分标准 二、行业分析的基本方法 （一）经济周期与行业分析 1、周期型行业&md..

课程名称：以道驭术，重新定义--HRBP修炼与赋能之道
主讲老师：李彩玉 培训天数：3 天
课程简介：认知篇：HR三支柱前世今生 导论：HRBP的前世今生 1. HRBP在三支柱模型中的角色定位 2. 托马斯.斯图尔特、哈蒙兹、拉姆查兰三位管理大咖谈人力资源转型 第一讲：定位——HR三支柱发展中的HRBP..

课程名称：魔力演讲与高效表达-打造职场软实力
主讲老师：范蓉 培训天数：2 天
课程简介：问题导入：看表达与演讲如何助你脱颖而出？ 一、头脑风暴：我们的表达与演讲存在哪些问题？ 二、表达与演讲要领 1、为什么需要我们做表达与演讲？ 2、听我们表达与演讲的人关心什么？ 3、听我们表达与演讲的人需要什么？ 4、我们的..

课程名称：TPM – AM 自主保养
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：第一章 TPM 概述 生产保养的历史 TPM 的理念 TPM 定义 TPM 的八大支柱 TPM 产生的效果 TPM 产业链的应用..

课程名称：构建5G时代高质量发展的全面服务管理体系
主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天
课程简介：第一部分、认识5G时代全面客户服务管理体系 认识5G时代客户服务管理特征 客户服务管理的基本特征 客户服务管理的几个基本概念 客户服务管理体系的主要..

课程名称：理性思考，科学决策 ——系统化问题分析与解决
主讲老师：陈德生 培训天数：2 天
课程简介：导入：21世纪是拼思考力的时代 讨论：问题无时不在，问题无处不在，你有问题意识吗？ 分享：不会解决问题，你将成为问题 讨论：中国为什么能屡次战胜疫情 分享：高效解决问题的前提 第一讲：识问题——把握现状..

课程名称：创新围城
主讲老师：李昊轩 培训天数：1 天
课程简介：一、需求洞察 创新源于对客户需求的洞察和对现有产品、服务、管理方式以及工作方式的 不满，在创新过程中，“正确的创新”与“正确地创新”同等重要，第一阶段的 目的是帮助我们找到真正有价值的..

课程名称：公文写作---一点就通
主讲老师：王志强 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：课程开篇 一、识别公文写作中，“字”与“事“的融合 〔案例分析〕禁燃办的“公告”中我们读出了什么？ “两院、两部”的通告中我们..

课程名称：小微企业信贷业务创新
主讲老师：艾麟 培训天数：2 天
课程简介：A．小微企业发展现状 a．小微企业发展社会现状 b．小微企业信贷业务发展难点问题探讨 B．银行小微业务发展现状 a. 银行系小微企业贷款余额持续增加 b. 银行系业务品种丰富多样化 c. ..

课程名称：管理者角色认知与职业化
主讲老师：张诚忠 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：职业化视角审视管理者的角色 设计意图：搞不清自己的定位，是企业中层管理者做不好管理层最深层次的原因。管理者的角色大家都很清楚，但是，如何用职业化的眼光来深刻理解这些角色，则是管理者搞清自己定位的关键。本模块是帮助管理者破除错误..

课程名称：横向管理-有效影响他人，强化伙伴关系
主讲老师：王琦 培训天数：2 天
课程简介：DAY-1 模块1：影响力是怎么来的？我的影响力现状如何？（45分钟） 1、影响力来源 介绍权利和非权力影响力 聚焦非权力影响力的来源与组成 介绍课程安排 2、我的影响力评估 ..

课程名称：房地产合作开发项目谈判技巧
主讲老师：李豪 培训天数：1 天
课程简介：1房地产合作开发项目投资谈判的特征 1.1谈判周期长 1.2利益关联性大 1.3谈判价值高 1.4谈判风险大 1.5谈判的变动性大 2谈判的准备 2.1成功谈判者的核心技能 2.2确定谈判的目标 2.3评估谈判对手 ..

课程名称：情境领导
主讲老师：何云鹏 培训天数：2 天
课程简介：一、人员管理 1. 领导与管理的区别 2. 领导与管理的差异 3. 成功领导者应具备的三个技巧 4. 理解“控制”和“操纵”的定义 二、领导风格 1. 领导风格定义 2. 早..

课程名称：经济新常态下商业银行信贷风险案件防控
主讲老师：卜范涛 培训天数：2 天
课程简介：一、新常态下银行的信贷风险管理 1、难以遏制的不良贷款余额与不良率双升势头加大银行信贷风险防控压力 2、信用风险管理已经上升为国家意志 3、“两高一剩”及小微企业贷款风险集中度过高压力来势凶猛 4、全流程..

课程名称：高效管理者的六项核心能力
主讲老师：蔡毅臣 培训天数：2 天
课程简介：引言 管理进阶：迭代与跃迁 核心能力一：高效管理者角色认知与自我管理 高效管理者与一般管理者的区别 高效管理者如何影响下属 高效管理主要对绩效负责 ᠕..

课程名称：人才挖掘与人才库建设
主讲老师：曾经 培训天数：2 天
课程简介：案例：L公司从战略目标到人才的挑战 一、人才挖掘前应具备的三个关键认知 1、人事决策的难点与方法比较 2、成为一名合格选才官的6个基本条件 3、明确基于三重匹配的人才选任标准 案例：凯洛格高潜人才评价模型、海尔集团人才评价模型..

课程名称：职业化心态
主讲老师：王鏻 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：职业人的第一素质要求  一、优秀员工的标准是什么?    1. 优秀员工的标准?    2. 态度、能力,哪一个更重要?   &ens..

课程名称：2019年最新财税政策热点解析及税务稽查风险应对
主讲老师：刘海燕 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 增值税新政解读及实务 1.税率调整后，还能否开具16%、10%的发票？ 2.4月1日前收款已做无票收入的，4月1日后开票，税率选多少？ 3.4月1日前已经签订的合同未履行完，4月1日后如何调整合同价款？如何开具发票？ ..

课程名称：财务分析与经营管理
主讲老师：田静 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：浅谈财务分析与经营管理 一、初识企业分析体系 1、外部使用者角度分析 2、内部使用者角度分析 二、财务分析在经营管理中的作用 1、财务分析思维主导企业分析工作 2、财务分析是经营管理的重要工具 三、财务战略驱动企..

课程名称：房地产企业开发 全程各环节涉税疑难争议化解、风险防控与税务筹划
主讲老师：童晓莲 培训天数：2 天
课程简介：一、企业设立环节 1、抽逃出资的法律责任 2、为个人购置资产的税收风险控制 3、股东身份与税收待遇差异 4、转让股权的涉税处理 5、异地设立项目公司如何选择企业组织形式 6、筹建期业务招待费 二、土地征用环节 1、规划红..

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