课程名称：保险创说会——选择=成功
主讲老师：严雅丽 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 有这样一种说法：如果营销员只会做销售，相当于初中毕业；如果会做增员了，等于拿到了高中文凭；如果掌握了“组织发展”的核心和关键技能，才算本科毕业。虽然只是一种比喻，但恰恰也说明了增员的重要性。 组织..

课程名称：课程设计与开发
主讲老师：王志涛 培训天数：2 天
课程简介：第二部分课程大纲 第一天 课程大纲及内容安排 ..

课程名称：曾子熙老师-核心课程-基于行动学习的课程开发与设计技巧
主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天
课程简介：曾子熙老师-核心课程-基于行动学习的课程开发与设计技巧 主讲：曾子熙老师 课程规划说明： 引进的外部课程缺乏针对性，自己开发的课程又总是欠“火候”，怎样避免内训课程成为企业培训的&ldquo..

课程名称：脱颖而出的结构化面试技巧
主讲老师：李连魁 培训天数：2 天
课程简介：第一讲、参加面试从了解考官的意图开始 1、最初印象和负面加重倾向 2、雇佣压力和暗示 3、赏心悦目 案例分析：如何解读考官的“两看一问一答” 第二讲、面试素质模型解读 1、人才画像的“钻石..

课程名称：应聘技巧 （每一部分都可以单独录制视频）
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：v面试实施过程中的提问与回答 导入性问题 行为性问题 智能性问题 意愿性问题 情境性问题 压力性问题 举例式提..

课程名称：人事档案管理
主讲老师：李连魁 培训天数：1 天
课程简介：一、人事档案管理工作概述 1．人事档案管理的任务 a)保守档案机密 b)维护档案完整 c)方便档案利用 2．人事档案管理的工作内容 a)材料归档制度 b)检查核对制度 c)传递制度 d)保卫保密制度 e)统计制度 ..

课程名称：华为人力资源管理三支柱体系
主讲老师：韩冬 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：三支柱模型的应用实践 一、人力资源管理中的三角恋 1. 戴维尤里齐的HRCOE\HRBP\HRSSC 2. 三架马车的关系与功能分工 案例：基于三支柱运营模式如何与集团管控模式结合 二、华为人力资源管理发展过程 1...

课程名称：薪酬架构设计与优化
主讲老师：洪晟 培训天数：2 天
课程简介：【课程将解决的问题】 （1） 经济发展波动期，企业一方面急需保留与吸引直接创造利润、增强市场竞争力的关键人才，以保持稳定的现金收入，另一方面严管成本、控制现金支出。作为战略HR，在成本严控、薪酬总量有限的情形下，如何保留与吸引直接创造..

课程名称：曾子熙老师-核心课程-TTT内部讲师系统训练
主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天
课程简介：曾子熙老师-核心课程-TTT内部讲师系统训练 主讲：曾子熙老师 课程规划说明： 《TTT-企业内训师训练系统》是由国内知名培训讲师曾子熙老师，潜行研究结合近10年企业管理咨询培训经验，精心打造的现代企业内训师的必修..

课程名称：企业的人才战略
主讲老师：丁守海 培训天数：2 天
课程简介：一、企业人才战略的根本任务 1、高效选聘员工，招之能来，来之能战。 2、有效激励员工，人尽其才，物尽其用。 3、打造人才梯队，后浪不止，前浪不息。 4、留住优秀员工，防微杜渐，利出一孔。 二、高效选聘员工 1、锁定目标人才群..

课程名称：全面薪酬设计：体系、策略与方法
主讲老师：洪晟 培训天数：2 天
课程简介：【课程将解决的问题】 企业的人力成本日益升高，如何把有限的人力成本用在全面薪酬（工资、福利、职业发展、工作环境）的关键项目上，以提高人力资源管理的有效性？ 其关键是重点加强“激励因素”薪酬项目，限制性维持好&..

课程名称：以终为始－绩效改进HPT工作坊
主讲老师：董栗序 培训天数：2 天
课程简介：第1单元 绩效概述 “绩效”是企业经营管理的最终落脚点。什么是“绩效”，什么是“绩效改进”，怎样理解“绩效”和“绩效改进&rd..

课程名称：生产人员定编计算方法
主讲老师：洪晟 培训天数：2 天
课程简介：1、HR在生产人员管理中的角色与能力要求 a) 基本疲劳宽放量的确定方法 b) 劳动定额与定额时间组成 2、生产定编基本方法 a) 生产模式与员工分类 b) 生产定编的理论方法 c) 各排班制度下的出勤时..

课程名称：TTT版权课程教学罗盘
主讲老师：王志涛 培训天数：1 天
课程简介：第二部分课程大纲 第一天 课程大纲及内容安排 ..

课程名称：白永亮，劳动法博士、执业律师、【白话劳动法】创始人 现担任中国人力资源社会保障理事会常务副理事长
主讲老师：白永亮 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：劳动立法新政策解读 1. 《关于构建和谐劳动关系的意见》对劳动关系的影响 2. 《劳动合同法》修改的焦点分析； 3. 《关于执行〈工伤保险条例〉若干问题的意见（二）意见征求稿》关键条款分享； 4. 《企业经济性裁减人员..

课程名称：刘俊鹏老师-核心课程-管理者的员工辅导与激励技巧
主讲老师：刘俊鹏 培训天数：2 天
课程简介：刘俊鹏老师-核心课程-《管理者的员工辅导与激励技巧》 主讲：刘俊鹏老师 【课程概述】 不可置疑的是企业的发展与进步需要人去思考与落实，而人的积极性取决于直接主管的辅导与激发能力，以麦格雷格的“经纪人”的假设..

课程名称：人事法务实战指导暨风险管理
主讲老师：贾保山 培训天数：2 天
课程简介：第一章：招聘与试用中的用工风险管理 1.1就业歧视 1.2录用通知与缔约过失 1.3录用条件与试用期解雇 1.4各类用工相关的连带责任 1.5新员工培训中的关键 1.6劳动合同签订与二倍工资、劳动关系..

课程名称：马诗敏：TTT四维实战训练法—兼职讲师的智能订制
主讲老师：马诗敏老师 培训天数：18 天
课程简介：一、TTT基础知识——明确培训目标、了解角色定位 （一）TTT基本概念 TTT是国际职业训练协会IPTA的培训师认证课程。 1、TTT：Training the trainers 2、TTT：Train..

课程名称：从校园到职场-新进员工职业化塑造
主讲老师：陈卫中 培训天数：1 天
课程简介：第一讲:职场认知篇——读懂自己的“新经济时代”？ 一、认识自己？  我是谁？我要去哪里？我要怎么去？？我有什么优势？  工具：约哈里窗 ᠕..

课程名称：TTT培训师全面晋级训练
主讲老师：万占怀 培训天数：12 天
课程简介：一、 深度发掘：重识培训师与培训工作价值 1、 企业培训促进组织高效发展 2、 企业培训师保障培训工作开展 3、 培训工作开展中常见的误区 4、 精准定位企业培训师角色职责 5、 企业培训师选用原则与标准 6、 如何快速..

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