课程名称：管理心理学
主讲老师：梁晓光 培训天数：1 天
课程简介：一、为什么要学管理心理学？ 1、管理心理学的范围和意义 2、认识管理和常见误区 3、对于企业管理的用处和帮助 4、学习内容的应用 二、如何判断我的领导风格和心理特征？ 1、领导的四大领导风格和意义 2、各种领导风格的优点和..

课程名称：目标导向的店长管理技能提升
主讲老师：吕江 培训天数：2 天
课程简介：第一讲、目标与计划 一、目标设置 1、目标抑制 2、高效目标分解实施模型 3、目标分解管理系统 目标分解5步骤 梳理具体考核指标5流程 二、计划落实管理系统 1、计划制定5步流程 2、计划落实监控5事项 3、PDCA..

课程名称：国学思想与领导干部的修养
主讲老师：任德山 培训天数：2 天
课程简介：一、领导干部要全面了解中华智慧的思想内涵，学习中华优秀的民族精神 1、中华智慧所讲阴阳调和乃是对宇宙秩序的认识和追求。这是在直接表现事物发展的韵律。（举例） 2、中和之境。《礼记.中庸》“中也者，天下之大本也，和也者，天..

课程名称：Project 项目计划与管理
主讲老师：王忠超 培训天数：2 天
课程简介：课程模块 内容 MS Project 概述 1项目管理基本知识 项目与项目管理 项目三重约束 项目生命期 2MS Project 与项目管理 3项目管理知识体系和方法 ..

课程名称：5S+2S与目视管理实战——现场管理与现场改善的杀手锏
主讲老师：黄杰 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：5S+2S推行的目的与意义 ◆ 5S+2S的起源、含义及其发展过程　　 ◆ 5S+2S是企业管理的基础工程　 ◆ 5S+2S管理八大作用和具体目的　 ◆ 5S+2S与现场管理及与各管理系统的关系 ◆ 5S的三大支柱..

课程名称：效率提升实战研讨案例
主讲老师：王德友 培训天数：2 天
课程简介：公司接了一个园林剪订单，由于客户突然提前交期，外发工厂正在忙其他订单，业务要求在公司内部完成此订单任务，但这类订单之前一直没有在公司做，生产部是没有底气的。原料到位一部分后，计划部门立即安排上线试做，看工艺条件是否满足，生产时间是否充足..

课程名称：银行新精英职场礼仪塑造
主讲老师：何慧 培训天数：2 天
课程简介：培训课程模块 培训课程单元内容 培训模式与目标以及工具说明 第一章节:打造职场礼仪规范，塑造银行礼仪形象 礼仪就是情商的智慧，也是尊重的外在体现，职场环境中，如何正确的接人待物，展现个人素养，以及代表企业形象？本课程理论：情商+礼..

课程名称：互联网金融和商业银行业务创新
主讲老师：陈盛东 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 开启互联网金融之门 模块一：开启互联网金融之门 1.案例：从阿里贷款故意隐藏的一个数字说起 2.阿里贷款的密码解剖 3.网络金融之门 4.结构定律 模块二：互联网金融概述 1.概念 2.互联网金融的特点 ..

课程名称：网格融合运营赋能，实现CHBN量价提升
主讲老师：张旭 培训天数：2 天
课程简介：天数 模块 章节 主要内容 课时 第一天 第一模块：看清自己: 网格长的自我角色认知与盈利方向定位 一，网格长挣钱路径 1、市场在哪里、怎么分市场，即CHBN怎么做 2课时 2、怎么带领团队去挣钱 主动找客户、自己给自己挣钱、适..

课程名称：国学通论——中华优秀传统文化精华
主讲老师：任德山 培训天数：2 天
课程简介：一、为什么要学国学？ 1．中华优秀传统文化(本课纲下面面称“国学”)是中华智慧发展的永恒基础和源泉，积淀了中华民族最深沉的精神追求，是我们生生不息，创造日新的丰厚沃土。 2.朱自清先生说过，一个有相当教育的国..

课程名称：十四五规划和2035远景目标重点解读
主讲老师：王兴旺 培训天数：1 天
课程简介：一、金融科技的发展脉络——基础篇 1.1全球金融科技发展概述 1.2人工智能（AI）的五大核心技术 1.2.1 计算机视觉 1.2.2 机器学习 1.2.3 自然语言处理 1.2.4 机器人 1.2..

课程名称：职业化铁军训战营
主讲老师：张峰 培训天数：2 天
课程简介：前言模块： 职业化的概述 企业职业化的重要性和必要性 第一模块：职业品德 1.冰山模型的启发 2.问：什么是职场铁军的首要品质 3.人才的四象限定义 4.围绕“忠诚”的三大诠释 5.围绕职业品德企..

课程名称：提升组织能力保障战略落地
主讲老师：王群祥 培训天数：1 天
课程简介：一、组织战略落地的影响因素 1、组织持续发展的两大要素 （1）组织的本质 （2）战略合理性对企业发展的影响 （3）组织能力对企业发展的影响 案例：某旅游企业由扩张到衰败 2、战略落地的三个关键环节 （1）经营层：战略管理与..

课程名称：新任管理者核心技能
主讲老师：董怡 培训天数：1 天
课程简介：开场互动导入——互动游戏：走出迷宫 一、认识一个全新的你——管理者的基本职能 （一）管理的基础知识 1.企业发展的一条路径 2.管理者的两项任务 3.管理过程的三个关口 4.管..

课程名称：知识萃取训练
主讲老师：徐纪罡 培训天数：1 天
课程简介：上午课 案例分析 分析一个客服人员成功留住客户的案例 知识分类法 显性知识、隐性知识 事实性知识、技能性知识、原理性知识 课堂练习一 分析赤壁之战成功的原因并萃取知识 说明：练习从事实性知识萃取技能性知识， 再从技能性知识萃取..

课程名称：沟通从心开始——高效能管理沟通技能提升训练
主讲老师：何峰 培训天数：2 天
课程简介：开篇 小组讨论1：造成沟通的失败的原因有哪些？（白板纸总结） 小组讨论2：我们希望通过本次课程提高哪些沟通能力？（白板纸总结） 第一讲：沟通有“道”——高效能管理沟通理法篇 一、人..

课程名称：管理者的角色、管理沟通与员工激励
主讲老师：王琛 培训天数：2 天
课程简介：管理者角色 管理者的个人素质要求 管理者应当具备的基本观念和工作态度 管理者的角色认知与角色转换 你所认为的管理者应该如何？ 你的目标定位是什么？ 技术型人才到管理者--角色转变的困难 管理的角色 把目标和努力连接起来 ..

课程名称：民法典解读及其对建筑工程合同的影响与应对
主讲老师：李慈强 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：《民法典》基础问题 一、《民法典》的颁布实施及其重大意义 1. 《民法典》的颁布实施 立足中国国情、提出中国方案，回应时代需要、解决时代难题 2. 《民法典》的重大意义 社会制度的需要、国家治理的推进、经济高质量发展的..

课程名称：资金运营培训课程大纲
主讲老师：荣森 培训天数：1 天
课程简介：一.金融机构资金运营定义 1.中国金融机构对资金运营的一般性定义 2.中国金融机构资金运营业务的新发展 二.金融机构资金运营原则 1.资金运营的一般性原则 2.资金运营的特殊性原则 三.金融机构资金运营政策 1.产业政策 ..

课程名称：狼性管理干部职业化训练
主讲老师：徐毅 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：狼性管理者认知 一、狼性管理者的特质 1. 狼性管理者的5大特点 2. 狼性管理者的5大条件 二、狼性管理者思维 1. 当领导后的角色定位 1）当领导意味着什么 2）管理者角色认知：上级、同级、下级 3）管理者职..

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