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【培训收益】
第一讲：心灵会话
一、引导学员步入咖啡馆
二、欢迎词并引导学员相互认识
三、引导学员开始咖啡馆会话体验
四、引导学员达成共识
第二讲：世界咖啡汇谈过程指南
一、引导大家总结世界咖啡的步骤和流程
二、世界咖啡是什么?
三、世界咖啡与引导技术
四、世界咖啡的原理
五、世界咖啡实施的5大原则
六、引导师在世界咖啡中的角色和技能
互动：世界咖啡应用案例欣赏
第三讲：世界咖啡体验工作坊
一、世界咖啡体验工作坊流程整体介绍
二、世界咖啡在培训需求调研中的应用
三、世界咖啡在授课中的应用
四、世界咖啡在培训效果跟踪和辅导中的应用
现场练习：学员情景练习世界咖啡工具使用
第四讲：世界咖啡应用与设计
一、世界咖啡应用领域分析
二、世界咖啡汇谈问题设计与注意事项
应企业自身情况设定相应问题、界定问题
三、世界咖啡项目设计与应用
四、相关工具应用
工具一：团队列名
工具二：ORID
工具三：视觉思维
五、世界咖啡应用注意事项
现场练习：世界咖啡项目设计与应用演练
第五讲：运用行动学习方法和工具解决实际问题
一、企业成长模型介绍
二、运用行动学习方法帮助企业解决的典型管理问题
1、实现产销协调
2、促进销量增长
3、有效降低成本
4、完善组织和管控体系
互动环节：我的企业所遇到的管理问题
q 国家二级心理咨询师
q EMBA工商管理硕士
q 实战派的感悟培训师
q 曾担任知名IT领域供应商北京创世英特信息技术有限公司中高层多年
q 微软中国区TTT金牌培训专家之一
q 三星、HTC、苹果、中行等知名企业特约培训师
资历背景：
韩丽老师拥有IT、通讯行业中明星企业将近15年的工作经验，从产品经理到运营总监，总经理；积累了丰富管理运营理论和实战方法，并深刻了解基层到高层的员工思想与动机，为培训注入实战实用的灵魂
从企业内训到公开课，8年的培训生涯中，历练出韩老师激情的台风、活学活用方法论以及深入浅出的讲解、入木三分的点评！让每一位学员现场改善。感悟式吸收、持续学以致用是韩老师秉承的成人教育理念
作为实战派的感悟培训专家，韩老师现在及未来一直专注于通过培训现场改善企业人的工作效能，激情唤醒工作热情，方法推进执行落实。
品牌课程：
专注领域：中高层管理、职业化两个领域
金牌课程：
《TTT内训师授课表达培训》、
《卓越团队训练营》
主讲课程：
一、管理类：
《性格领导力》
《情商管理》
《团队执行力》
《COCO企业文化》、
二、职业化类：
《向压力要效率》、
《性格与沟通——MBTI性格分析》、
《职业化礼仪》等。
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课程背景 组织发展（OD）在美国等西方国家70载所形成的颇具西方特色的OD范式，历经坎坷，困难重重，长期处于严重“中年危机”状态，西方一些OD大师们竭尽所能至今也未能摆脱OD困境。我国企业引进OD十几年来，看似红红火火，实则漏洞百出，所缴学费与付出代价成倍增长。但是，组织发展又的确是未来组织生存竞争所必需的，只不过是OD（..
人气：1148
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课程大纲第一部分DOE的作用DOE的前世今生试验目的产品生成的全过程中，DOE在何处使用？优化的产品生成过程解析过程设置与控制中的DOE应用质量问题处理及改进活动中的DOE试验策略与步骤用共同参与的产品项目活动来说明DOE的作用第二部分DOE入手—特性与风险分析策略特性及特性分类功能界面风险..
人气：872
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î课程大纲：第1章关于问题解决力1.何谓问题解决力？2.问题是什么？应以什么样的思维面对问题？3.问题发生的阶段和分类； 4.解决问题的思路：Ø三现主义：以务实精神，摒弃依赖主观思维解决问题；Ø七个不放过：以全面系统的精神，将问题彻底解决；Ø可能是什么比是什么更重要：挖..
人气：914
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第1章 解决问题的基础1. 什么是问题？ 2. 异常问题与改善问题；3. 问题发生的三阶段； 4. 问题有哪些分类？5. 何谓问题解决力。讨论：你拿什么来竞争？工具：PSA第2章 解决问题的心态C问题就是机会1. 有问题 = 有成长2. 正确地面对「问题」，能提升我们的能力3. 没有解决不了的问题，只有..
人气：2072
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引言：什么样的人是团队最受欢迎的？什么样的人是团队最讨厌的？一. 解决问题的基础1. 什么是问题？2. 异常问题与改善问题；3. 问题发生的三阶段；4. 问题有哪些分类？5. 何谓问题解决力。二. 解决问题的心态C问题就是机会1. 有问题 = 有成长2. 正确地面对「问题」，能提升我们的能力3. 没有解决不..
人气：5042
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课程目的● 了解什么是授权 ● 掌握授权中应注意的事项 ● 掌握授权流程的六个步骤 ● 学会如何选择合适的下属 ● 学会如何解决授权中的常见问题课程大纲 一、授权的六步流程 1、决定授权项目 2、选择合适人选 3、解释授权项目 4、授权入列计划 5、讨论监控方法 6、授权监控关键点 二、授权项目..
人气：2441
