一念之间，改变未来

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思考：
我司商业模式 ，该如何有效设计？
请写下我的5项启发、3项应用和1项落地计划
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商业整合：
如何合纵连横、跨行业整合资源
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移动互联时代，不缺资源，缺资源整合的能力
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战略联盟模式
协同竞争：
通过与你的顾客、供应商以及其他机构
协作，共同创造新的价值，以迅速取得竞争
优势。
一个企业的成功有赖于其它企业的成功，
这是一种多赢的关系。
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共享经济释放国企改革红利
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跨行业业务成增长蓝海
依托近190万站址及不间断电力供应、集中监控系
统、专业化维护等配套资源优势，不断向不同行业的
客户提供跨行业站址应用与信息业务。
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我的资源能否同行业共享？
系统整合/三个维度
我的资源能否跨行业共享？
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战略联盟是寻求与自身品牌定位相一致的企业
进行合作，分为垂直战略联盟和水平战略联盟。
１）水平是不同行业共同分担营销费用、联盟
进行营销传播、品牌建设、产品促销，共享资源。
２）要强调某种内在的关联性和一致性，多出
于品牌清晰化的考虑。
战略联盟：合纵连横的借力扩张
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确保双方已知的利益共存共荣，是正常思路
下的双赢，但不是最佳模式。理想状态的资源整
合理念是“零投资、零风险”。在合作过程中总
会产生一些未知或被忽略的副产品或衍生物，发
现并能得到这些可不劳而获的意外收益，才是真
正意义上的“赢”。而双方都能做到这一步，才
是“双赢”。
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我们可以缔造哪些战略联盟？
讨论：
我拥有什么资源？我需要什么资源？
谁拥有我需要的资源？
他拥有什么资源？他需要什么资源？
客户需要什么？
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小贴士
共享设备 共享技术 共享人力
共享客户 共享渠道 共享广告
联合采购 共享物流 。。。
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• 如何从商业模式角度设计资源整合？
资源整合：
不是简单的融资互济！
不是简单的产品项目对接！
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作业：
企业资源整合，可以有哪些方面的整合？
请探索我司可能的资源整合
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创新是一层半透明的窗户纸！
任何行业都可能有效创新突破！ 

 研究领域：商模、营销、创新
专家介绍：
☆ 中央党校国资委“双百行动”400家央企高管授课主讲
☆ 国内诸多一流高校商学院企业高管班授课教授
☆ 知名模式创新咨询顾问专家，“市场成长模式金三角”
系统主创，聚焦数字化时代商业模式、营销模式、管理模式迭代
☆ 长期担任多家企业成长顾问，“模式设计工作坊”极受欢迎

专长领域：
金超老师兼具“理工 + 商学”深造背景，曾任职国内一流数字化工厂，15年来近1000场的高校总裁班和企业内部培训经验，高校总裁班公认的“开场和压轴”课程主讲老师，多家世界五百强企业内训老师，被国内多家高校商学院评为“极具实战落地的老师”，金老师极强的“实战操盘、实用理论、实效落地”培训内容受到众多学员好评——
“金老师的课程，接地气的创新案例背后有系统的工具，系统的工具背后有深刻的商业思想，最接地气！”
“金老师课程轻松有料，有趣有启发，深入浅出，逻辑鲜明！”

金超老师“市场成长模式金三角”：                                                   

【商业模式/战略创新】 （针对“数字化转型”特别更新）                                   

战略逆袭：战略规划执行优化与战略型问题解决                               

商业模式重构：后疫情时代商业模式创新与落地（可训练营）                   

商业模式与盈利模式：数字化转型驱动商业模式升级                           

商业模式与管理模式：利润增长的双模式创新驱动                             

新零售的商业模式创新与落地

【营销模式/市场创新】（针对“传统企业在移动互联时代的营销升级”特别更新）               

营销战略与策略升级：市场洞察与营销系统创新  （可训练营）                 

营销模式升级：互联网时代的场景营销与营销创新（可训练营）                 

促销策划：促销原理与可持续创新方法（B2C行业 1天）                       

逆势营销：市场洞察与资源整合                                             

【管理模式/思维创新】                                                       

创新思维：敏捷创新与经营管理可持续创新                                   

管理模式：创新思维与企业管理创新                                                                            

国企创新：国企改革市场洞察与商业模式创新（国企专题）                     

国企创新思维：数字化与商业模式和管理模式升级（国企专题）