课程名称：MTP-中层管理者技能提升与管理模式升级
主讲老师：王静 培训天数：1 天
课程简介：前 言：课程概述及逻辑框架的解读 1.引入释放管理效能的组织基因“完善组化” 2.卓越管理者必须关注的8个管理节点（组织效能模型） 1)愿景、目标设定 2)关怀与价值 3)归属感与激励 4)利益..

课程名称：通信行业发展趋势、挑战与策略应对
主讲老师：曹峰光 培训天数：2 天
课程简介：一、新时期：国家发展新时期——十四五规划及国家发展目标 中国经济已经发展到了新的历史阶段，2021年是十四五规划的开局之年，整个国际形势风云变幻、疫情蔓延带给了社会非常大的挑战……十..

课程名称：教练式管理：部属培育与工作教导
主讲老师：李东 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：下属成长分析 一、培育下属成长的意义 1. 培育下属成长——成长动力分析 2. 判别下属的成长——成长目标定位 3. 下属会怎样成长——下属成长维度..

课程名称：关键对话-拆书课—如何高效能沟通
主讲老师：邓世超 培训天数：2 天
课程简介：一、脱离困境 1.不同观点 2.引发情绪 3.造成影响 二、从心开始 1.审视对话目的 2.避免偏离目标 三、主导我的故事 1.情绪管理测试 2.行为方式模型 3.区分故事和..

课程名称：企业员工职务犯罪预防
主讲老师：郑志东 培训天数：1 天
课程简介：1、职务犯罪概述 ： 违法与犯罪的区别、职务犯罪的特点； 2、职务犯罪的表现形式与法律责任： 职务侵占罪、非国家工作人员受贿罪、侵犯商业秘密罪、挪用资 金罪、盗窃罪、故意毁坏财物罪； 王宝强离婚案中的相应人员的职务犯罪； 某互..

课程名称：应急体系与消防安全管理技能提升
主讲老师：李开东 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：消防安全基础知识 一、2019安全月主题 二、消防安全形势 1、2019火灾案例 视频: 痛思-火灾警示录 三、灭火系统原理 1、火灾的种类 2、燃烧的三个条件 3、灭火的基本原理 3、常见灭火方法 1）冷却..

课程名称：消防安全管理
主讲老师：李开东 培训天数：3 天
课程简介：一、建筑防火部分 第一讲：建筑防火 一、消防基础知识 1、燃烧的必要条件 2、燃烧三角型 3、燃烧类型 4、可燃物燃烧特点和危险性指标 5、爆炸极限 6、可燃粉尘爆炸 7、燃烧产物的危害 8、灭火的基本原理 9、防..

课程名称：思维导图与高效学习
主讲老师：吴建民 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 思维导图 一、认识思维 1、小游戏：左右脑的分工 2、直觉思维无效的原因 3、理性思维的重要性 4、优势思维的建立 5、了解全脑思维 6、认识结构化思维 二、认识思维导图 1、思维导图是什么？ 2、典型思..

课程名称：云计算技术的应用和发展
主讲老师：李勇 培训天数：2 天
课程简介：一、 认识云计算 云计算的概述 （1）云计算的背景 （2）云计算的定义 （3）云计算的内涵 （4）云计算的特征 2、云计算的作用与价值 （1）云计算对信息产业的影响 ..

课程名称：实战辩论技巧
主讲老师：梁良 培训天数：1 天
课程简介：一、认识辩论的本质 1、为什么需要辩论？ 2、辩论的本质 3、辩论的“结果” 二、辩论的一般规则 1、辩论中的角色分配 支持人（主席） 正方辩手 反方辩手 2、辩论的一般流程 开场陈词 攻辩..

课程名称：当责的客户沟通技巧
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解 •猜..

课程名称：演讲与表达
主讲老师：张岚 培训天数：2 天
课程简介：一．如何有效分析听众需求？ 1、为什么高管的演讲能力越来越重要？ → 商业趋势：从明星代言转向高管代言 → 更容易说服和影响他人 → 激励员工的需要 2、演讲前的准备工作 → 了解听众..

课程名称：问题解决训战工坊
主讲老师：李沛贤 培训天数：2 天
课程简介： 一、什么是行动学习 1.行动学习的基础知识 行动学习的缘起 瑞文斯学习方程式 行动学习定义 行动学习的基本原则 行动学习的五大特点 ..

课程名称：沟通破壁——跨部门沟通与协作
主讲老师：胡既白 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：认识跨部门沟通 一、跨部门沟通的重要性 1. 职场的成功70%取决于沟通 2. 管理者的沟通水平决定了其管理水平 3. 跨部门沟通的成败直接决定企业的效率 案例：通天塔、失修的卫生间、车间零件问题 二、跨部门沟通障碍..

课程名称：目标管理与计划制定行动学习工作坊
主讲老师：代志杰 培训天数：2 天
课程简介：时间 单元 主要内容/流程 方法/工具 目的/成果 第1天 一、任务完成评估 列出上个月完成的8件事 计划执行情况评估 列出最近3个月的关键目标 8件事的目标契合度评估 平衡轮 清晰自己所做事情和工作目标的关系..

课程名称：管理者角色认知定位
主讲老师：赵了了 培训天数：1 天
课程简介：第一单元 管理不是什么——管理者常见的问题 1、大业务员——只抓业务（技术），不抓管理。 2、民意代表——代表“民意”、代表&ldquo..

课程名称：企业带教导师综合技能提升
主讲老师：王惠 培训天数：2 天
课程简介：导入： 带教导师对于企业的意义是什么？ 什么是带教导师？ 你心目中好的导师什么样？ 第一讲：企业带教导师角色认知与定位 1、一位优秀的带教导师的角色定位 2、优秀带教导师的五项..

课程名称：职场情绪与压力管理
主讲老师：刘钰 培训天数：1 天
课程简介：时间 主题 内容 教学活动 09:00-09:30 暖场与导入 暖场沟通及参与者介绍 心理资本管理的重要性 暖场游戏：欧卡 09:30-10:30 与情绪共舞 情绪的..

课程名称：创新思维与创新工具
主讲老师：孙倩 培训天数：2 天
课程简介：DAY1:如何具备创新思维？ 一、如何建立创新的认知与共识？ 1、为何要创新？（VUCA 时代） 2、什么是创新？ 1）从企业视角看创新 2）从客户视角看创新 3、创新的4原则 1）普适化 2）岗位化 3）实践化 4..

课程名称：团队凝聚力与战斗力训练
主讲老师：齐磊 培训天数：2 天
课程简介：课程内容： 一、团队如何建设？ 团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。 二、建立高效的学习环境 学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态..

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