课程名称：基于战略目标达成的绩效管理
主讲老师：李彬 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 企业经营与绩效管理 方法：企业经营就是绩效管理。 工具：EPP企业绩效提升“T—power”（三力）模型 —基于“企业层战略力提升、团队层组织力改善、员工层执..

课程名称：OKR落地24步法
主讲老师：陈凯 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 ：组织成长之痛 1，为什么要用OKR? @ VUCA的外部环境下，不确定性成为常态； 数字化时代加速组织变革； @ 以 95后为代表的新生代正在改变职场玩法； 工业时代的科层管理走到了尽头， 互联网时代的原住民，..

课程名称：时间管理和目标计划管理
主讲老师：刘海宏 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：时间管理 一、为什么需要时间管理 互动：有关时间管理的格言 1、时间时我们唯一对每个人都公平的资源 2、你浪费了时间，时间也会浪费了你 3、做好时间管理，不再因虚度光阴而悔恨 4、做好时间管理，也是..

课程名称：管理自己和管理他人的秘密 时间管理与有效授权
主讲老师：高虎 培训天数：1 天
课程简介：一、如何做好时间管理——卓有成效的基石？ ◆ 写下你每天在做的五件事及时间分配 1、时间管理——卓有成效的基石 2、时间的三个特性 3、时间都去哪儿了？ □ 记录你的时间 □..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：李彬 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 认知与定位篇 一、人力资源是企业的第一资源。 二、案例&方法：用人部门经理必须成为合格的HR经理。 ——用“人力资源管理三支柱”思路推动用人部门在人力资源管理方面..

课程名称：团队建设方法与工具____如何带好自己的队伍
主讲老师：何新云 培训天数：1 天
课程简介：1．认识团队的价值 团队的7个特征 团队与群体的区别 团队的三种类型 对团队的误解 为什么会有坏团队－从“我”分析开始 ..

课程名称：人才盘点实践方法与技巧
主讲老师：李玉萍 培训天数：2 天
课程简介：【导入】谁适合做主任？ 第一部分 关键知识点篇： 一、人力资本时代，HR的新角色 二、人是资本，岂可不盘 1.跟人力资本相关的重要关键词 2.人才盘点价值何在？ 三、人才盘点解决了四大问题 第二部分 实用开发篇 导入：..

课程名称：服务意识与技能提升课程
主讲老师：刘梅 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：导入篇——现代服务理念 （一）《成都营商环境4.0》解读 1.聚焦五大维度 2.新时代新要求 （二）VUCA经济时代的2大特点 1.差异化特征由小变大 2.商家的获利能力由低变高 （三）VU..

课程名称：品质管理能力提升实务高级研修班
主讲老师：宋志军 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 质量成本及财务分析 第一章 质量管理定义 一、质量管理的发展历史 操作者质量、检验者质量、过程质量到设计者质量的演变 二、全面质量管理的诞生及发展 TQC与TQM 三、质量定义及影响质量的原因分析 四、统计学基本..

课程名称：最新企业所得税汇算清缴实战课程
主讲老师：栾庆忠 培训天数：2 天
课程简介：一、国地税深度合作联合稽查、开票系统升级、金税三期上线、五证合一、联合惩戒、黑名单、“互联网+税务”严征管模式等背景下的税务风险 二、平时账务及年终结账的处理与税务风险 三、各类财务报表、纳税申报表等表表之..

课程名称：发现更美的你
主讲老师：闫维维 培训天数：2 天
课程简介：模块一：品牌形象管理 个人色彩诊断与定位，了解色彩的搭配应用与误区 个人款式风格诊断与定位，掌握场合着装及个人气场的塑造方法 模块二：服饰搭配技巧 要求： 1、按平日习惯带妆发； 2、学员可自..

课程名称：商务谈判
主讲老师：常颖 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：谈判的本质 谈判是什么妥协吗？ 谈判中的变量 谈判的4个层次 商务谈判的5种风格： TOMAS KILMANN量表 谈判风格矩阵 商..

课程名称：九型攻心夺单训练
主讲老师：罗树忠 培训天数：3 天
课程简介：开场游戏：找罗永浩去直播带货 开场游戏：你穿啥衣服 开场游戏：你前三句说啥 开场游戏：他怼你，你怎么办？ 第一节：把握销售环节的客户心理动态 1. 第一次见到你，你要留下什么人设？ 2. 从小步快跑推进业务，步步为赢 3...

课程名称：挖潜创效：TCM精益成本分析与管控
主讲老师：吴东翰 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：精益成本管理思维模式 一、精益成本的核算与考核 1. 如何跳出精益成本管理瓶颈 1）成本管理的三大热身问题 2）从困局清单到突破性变革思维 3）有效跳出精益成本的自困模式 2. 中小企业精益成本的三大瓶颈 1）缺乏..

课程名称：战略设计与落地实施的有效方法
主讲老师：周彦平 培训天数：2 天
课程简介：一、为什么多变的环境下企业战略更重要？ 1、企业兴衰案例的启示 传统企业转型成败的案例的启示 互联网企业成长快慢案例的启示 生活服务业成长成败案例的启示 企业持续..

课程名称：校园招聘目视快速识人技术
主讲老师：曾经 培训天数：1 天
课程简介：导入练习：一分钟快速识人技巧 一、校园招聘中的甄选决策难题 1、校招过程中的甄选决策的三大难题 2、快速甄选决策模型 3、五步法构建大学生素质模型 案例：部分名企的用人标准与校招“潜规则” 演练：本企..

课程名称：中层干部如何搭班子带队伍
主讲老师：王群祥 培训天数：2 天
课程简介：一、什么才是真正的团队呢？ 1、团队的概念与特点 思考分析——这样的组织能否打胜仗 团队的最本质特点是1+1＞2 2、团队的三个核心支柱（人、目标、规则）？ ᠑..

课程名称：无限未来在今朝——做成功的职业生涯管理者
主讲老师：董怡 培训天数：1 天
课程简介：课程导入 视频——《人生七年》片段 思考：未来，取决于什么？ 结论：当下我们过得如何，取决于过去几年我们做了什么； 未来我们过得如何，取决于现在开始我们做些什么！ 一、获得职业发展的前提是什么？&md..

课程名称：从职业人到卓越人
主讲老师：齐磊 培训天数：2 天
课程简介：课程内容： 一、团队如何建设？ 团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。 二、建立高效的学习环境 学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态..

课程名称：以结果为导向的沟通技巧
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场（对方方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解 •猜..

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