课程名称：肯希团队功能
主讲老师：许伟华 培训天数：2 天
课程简介：模块 内容 方式 模块一：高绩效团队的特征 1. 高绩效团队的三大特征 小组讨论 导师讲解 模块二：肯希团队功能认知 1. 肯希团队功能的起源 2. 肯希团队功能研究范畴 3. 肯希团队功能测评系统 4. 肯希团队功能测评应..

课程名称：团队建设与高效执行力沟通力
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一部分： 团队建设打造优秀员工 1.什么是团队 2.团队合作不良表现 3.团队建设遇到的困惑 4.什么是团队精神 5.高效团队八种基本角色 6.培养团队精神的四大关建 7.成功从员工做起 8.四类员工的分类 9.能力..

课程名称：MTP-高效团队建设与管理（版权课）
主讲老师：潘臻 培训天数：2 天
课程简介：引导教学：团队速成组建演练 现场互动：初创团队之凝聚力建设 第一篇：团队建设之魂——带动意识与氛围塑造 第一讲：新时代团队管理的价值与特性 一、团队管理的价值定位 1. 企业视角中的团队价值 2. 团..

课程名称：高绩效团队沙盘模拟培训
主讲老师：李猛 培训天数：1 天
课程简介：一、沙盘模拟导入 1、核心团队领导力的要素与表现 2、领导力的核心行为 3、领导与管理的区别：如何激发组织效能，提升团队绩效 4、被激发效能的成功团队两大要素 聪明：战略，营销，财务，技术 健..

课程名称：团队协作与沟通技巧提升
主讲老师：王婷婷 培训天数：1 天
课程简介：一、开场破冰，互动引导。 1、认识团队（1+1=？）（团队心理倾向测试） 2、团队与群体的差异 3、团队行为曲线 ★ 讨论：分析团队与工作群体最本质的区别是什么？ 4、团队和团体、团伙的区别 5、高绩效团队的特征 二、团队..

课程名称：企业精英特训营
主讲老师：丁颢 培训天数：2 天
课程简介：1、一大改变：心态改变 2、二个飞跃：业绩飞跃 魅力飞跃 3、三项突破：专业突破 表达突破 心理突破 4、四个收获：收获自信 收获能力 收获财富 收获幸福 5、五种智慧：做人智慧 做事智慧 销售智慧 成功智慧 ..

课程名称：团队协作与有效沟通
主讲老师：尹树刚 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：团队建设——抱团打天下 一、团队管理认知 1. 到底什么是团队？ 2. 凝聚力又是什么？ 3. 团队管理管什么？ 小组讨论：什么是团队？ 二、团队精神解读 1. 凝聚力—&mda..

课程名称：高效团队建设 （1天）
主讲老师：丘磐 培训天数：1 天
课程简介：模块一：团队概述 何为团队：三个不同一个相同； 团队的几个案例：蜜蜂、狼、蚂蚁、突击队； 团队的最大好处；有本事的人愿意团队运作吗？ 团队中最大的问题； 模块二：..

课程名称：职场高效沟通
主讲老师：王静- 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：什么是沟通？ 1. 什么是沟通？ 2. 沟通模型与内涵 3. 现场演练：沟通中你所容易忽视的环节 4. 沟通的三个层次 1) 知道了 2) 理解了 3) 行动了 5. 中国社会人际关系的特点 6. 职场中利用..

课程名称：《高效团队建设》行动学习工作坊
主讲老师：代志杰 培训天数：2 天
课程简介：第1天 一、团队组建 1、小组成员相互介绍 2、任务：组长、组名、组训、计时员、记录员、报告员、小组学习公约 3、完成小组创意海报 4、小组风采展示 5、团队活动体验 团队练习 完成团队的初步组建 二、..

课程名称：客户不是上帝，团队不是兄弟
主讲老师：李海峰 培训天数：2 天
课程简介：本着客户不是上帝，团队不是兄弟的逆向思维模式，找到企业从业以来客户流失的根本原因，挖掘市场竞争的主流，改变客户与企业原有的合作模式，变被动为主动，由客户带动企业的发展，实现市场经济新模式. 凝聚营销团队力量，促使以前的兄弟核心团队打造..

课程名称：高效团队建设与管理
主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：引言 一. 解问题？或换问题？ 二. 新思考水平-经营的眼光 三. 复杂的问题没有简单的答案 四. 局部优化的总和≠总体优化 五. KCAB的循环 第二单元：高效团队建设与管理 一. 建立团队的5PS 二..

课程名称：销售团队建设与管理
主讲老师：高海友 培训天数：2 天
课程简介：一、 卓越团队的组建与打造 1. 如何选人 2. 销售人员的管理 3. 如何留住优秀销售人员 4. 激励方法 5. 高效工作--时间管理 二、 团建要素举要 1. 军姿效应：  工具应用：凯尔曼理论，如何..

课程名称：打造寿险赢家——成为卓越团队长
主讲老师：杨恩月 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：规划期望的团队结果 一、团队长首要目标和原则 1. 4大目标：提升产能、增员、优化人力、达成利润 2. 3个原则：结果论功过、以赢为己任、现况主宰一切 3. 团队长应承担的责任：不要绘制小蓝图，要敢于做大梦 工具：规划..

课程名称：打造“黄金搭档”高效协作团队行动学习工作坊
主讲老师：张怀 培训天数：2 天
课程简介：一、团队成功的首要关键 情景剧场：我们的跨部门合作 透视我们团队合作的现状 视频欣赏：我们希望在什么样的团队里工作？ 研讨：卓越团队合作与低效团队协作行为分析 二、影响团队协作的五个“拦路虎” 影响团..

课程名称：高绩效团队目标达成与务实课程大纲
主讲老师：马媛 培训天数：2 天
课程简介：模块一、高绩效团队目标达成与务实之：管理变革、目标梳理 一、影响职业发展的三大利器 ■ 案例分析：三大利器决定了职业素养的不同 二、职业境界的不同：金领-白领-灰领-蓝领的工作定位 ■ 案例分析：有关付出与回报的职场逻辑与工..

课程名称：教师团建
主讲老师：马昊 培训天数：2 天
课程简介：1树立核心形象与威信 把你的工作经验传授给你的手下，尤其是那些业务新手。在工作中承担更多的责任，有利于你树立威信。2、创造一个良好的沟通环境 　对于沟通的力量，是不容置疑的。有意见、有矛盾，不说出来会积怨；出现问题相互推诿，可能出现..

课程名称：打造巅峰团队
主讲老师：郑宇峰 培训天数：2 天
课程简介：1、从西游记看团队建设 2、领导力 3、执行力 4、管理工具 5、角色分析 6、角色作用 7、团队初创期特点 8、团队成长期特点 9、团队成熟期特点 10、什么才是真正的团队 西游记所要表达的思想，矢志不渝取得真经的..

课程名称：团队建设与管理培训必修课：高效沟通与协同聚力
主讲老师：龙生 培训天数：1 天
课程简介：课程导入：课程简述+学习引导+课程开场 团队沙盘实操：《沟通密码》版权实操模拟项目 说明：本项目只有通过团队全方位的深入沟通，充分建立信任，发挥团队效能，方能完成。 第一篇：高绩效源于沟通与团队协同 第一讲：良好的团队建设与管理..

课程名称：双赢思维
主讲老师：陈龙 培训天数：1 天
课程简介：一、序章 1. 人为什么害怕“黑暗”？ （1） 人不会害怕黑暗 （2） 人只会害怕孤独 （3） 人在本质上需要别人的帮助扶持 （4） 互助双赢是人生存的基本法则 2. 人本质上是社会动物 （1） 人..

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