课程名称：从技术走向管理 新晋管理者管理技能必修课
主讲老师：云潭 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：储能——新晋管理者管理素养与定位 一、何谓管理 1. 管理的定义 现场互动：通过日常工作进行提问，归纳总结管理的认知 2. 管理与人力资源 1）道具的—被动的层面 2）按动机的&m..

课程名称：互联网+通讯企业短视频与自媒体运营实战 ——用自媒体打造通讯企业超级营销与品牌宣传体系
主讲老师：李达聪 培训天数：2 天
课程简介：互动思考：自媒体就是新媒体，对吗？ 第一讲：自媒体——通讯企业新时代营销的制胜法宝 一、通讯企业自媒体营销的深度认知与解构 1. 通讯企业自媒体营销的最新趋势分析 2. 自媒体营销的4大现状、3个误区 ..

课程名称：H5实战(5天)
主讲老师：张晓诚 培训天数：5 天
课程简介：时间 一级 二级 第1-2天 任务1 (前导) 学习方法 工具介绍 简易分组 任务2 (安装与配置) HBuilder安装 常用信息的配置 各模拟小组项目需求分析 练习辅导 任务3 (框架搭建) 角色区..

课程名称：洞察人心的读心术—肢体语言解读
主讲老师：卫小奎 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：为什么说通过一个人的肢体语言来解读一个人的内心是有效的？ 1.进化塑造了我们全人类都通用的身体语言 2.视频解读：为什么极力掩饰自己，但最终还是被自己的一双脚“出卖“了？ 第二讲：如何“..

课程名称：职业心态与工作习惯培养
主讲老师：刘钰 培训天数：1 天
课程简介：一、积极主动的职业心态 1.主动积极与被动消极的区别 案例：为什么晋升的是小张？ 主动积极与被动消极的区别 控制圈、影响圈、关注圈 2.如何提高你的积极性？ ..

课程名称：问题分析与解决行动学习工作坊
主讲老师：代志杰 培训天数：2 天
课程简介：时间 单元 主要内容/流程 方法/工具 目的/成果 第1天 一、问题概述 1、什么是问题？ 2、问题的三种类型？ 3、如何确定问题解决优先顺序？ 4、问题的意义与价值？ 5、对待问题的有力信念是什么？ 6、..

课程名称：积极心态-改变不了环境 改变自己
主讲老师：赵了了 培训天数：1 天
课程简介：一、天堂地狱---积极情绪和心态 1、什么是心态和，是每个人根据以往心智模式从不同角度认知他人、自我和世界的过程 2、消极心态及积极心态对身体健康、认知能力和未来成就的影响 3、自我心态标准化测量，你的心态积极吗 4、美国版权课..

课程名称：企业职业生涯规划
主讲老师：魏巍 培训天数：2 天
课程简介：第 一 天：探索自己的职业价值观，建立合理的职业信念 模块一：认识生涯规划，理解我们在不同的人生阶段有不同的人生策略，幸福的方式也不止一种。 破冰游戏 – Bingo 什么是生涯规划 ..

课程名称：如何成为出色的中层经理
主讲老师：王琛 培训天数：2 天
课程简介：一、中层经理的角色认知和管理意识 1.部门经理的角色转变 o从业务转向管理 o从效率转向效果 o衡量管理绩效的新标准 2.了解自己该做什么——部门管理职能及重要性 o管理活动的特点 o管理四..

课程名称：管理者成长地图 管理者核心技能提升与工具实操
主讲老师：李乾 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：管理认知 一、管理&管理者 工具：通俗解读德鲁克管理思想精髓 1. 管理是什么？ 2. 管理与管理者 3. 管理系统操作盘（管理者角色定位、管理者胜任力、管理风格分析） 4. 管理内容与管理工具全程演练（结合..

课程名称：新创企业的财税风险管控
主讲老师：蒋开平 培训天数：2 天
课程简介：1、新创企业财务风险现状 讲解新创企业，在财务和税务方面有哪些问题？存在着哪些风险？ 2、树立正确的财务观念 针对新创企业存在的各种财税风险，讲解作为企业的老板，该怎样正确认识财务的作用和意义，应该树立怎样的财务观念。 3、公司..

课程名称：TTT能导会演——从精妙设计到精彩演绎
主讲老师：马腾 培训天数：2 天
课程简介：案例导入：小X的变化，思考你为什么要做内训师 第一讲：心法——建构主义学习理论简介 一、三大学习理论 1. 行为主义 2. 认知主义 3. 建构主义 活动：搭名牌活动，大家的感悟是什么？ 二、建构主..

课程名称：5G引领新基建--运营商数字化转型思考
主讲老师：刘佳 培训天数：1 天
课程简介：第1讲 新基建时代的数字化转型 1.1 蓬勃发展的新基建经济 1.1.1 新基建及其特点 1.1.2 疫情后新基建继续高歌猛进 1.1.3 基建向线上延伸—运营商的顺风车 1.2 数字化转型是通向未来的必由之路 ..

课程名称：后疫情时代，企业转型突围之道课程大纲
主讲老师：江源 培训天数：2 天
课程简介：第一节：破局——打破战略界限，掌握企业在不确定环境中的核心生存法则 1、疫情之后的变与不变 （1）形势骤变：疫情过后会有哪些变化 （2）神意不变：疫情之后哪些东西是不变 2、在变与不变当中，进行转型升级，..

课程名称：“赢在班组”：时间及工作目标管理
主讲老师：许伟华 培训天数：1 天
课程简介：第一讲、时间管理概述 1.什么是时间 2.时间的基本元素是什么 3.时间的价值是什么 4.时间管理究竟管理的是什么 5.时间管理的原则是什么 6.如何实现时间管理的自律性、计划性、集中性、协作性和效能性 案例分析：有哪些时..

课程名称：新时代下管理者角色认知与能力提升
主讲老师：巨一铭 培训天数：2 天
课程简介：第一讲、管理者的定位原则 1、全局思维 2、双赢思维——利他原则 3、“关键时刻”的呼唤 案例分析：角色讨论 第二讲、管理者角色转变的难点 1、以员工视角看问题 案例分析：管..

课程名称：初级TTT之潇洒走上台
主讲老师：郑奕 培训天数：2 天
课程简介：第一章：培训师的角色定位 1、什么是培训? 2、企业为什么要做培训？ 3、改变行为需要 4、培训覆盖的领域 5、选择培训方法的原则 6、电路图培训——学习的螺旋 7、成人学习原则 8、培训师的四种..

课程名称：AI时代下的人力资本转型
主讲老师：李佳眉 培训天数：2 天
课程简介：一、AI时代向人力资本提出的挑战 1、AI革命推动下的人力资本变革 2、AI时代下人力资本的十大发展趋势 （1）未来组织正形成 （2）职业生涯和学习正向实时而自始至终改变 （3）人才获取加入认知性的招聘技术 （4）员工体验强..

课程名称：课程设计与开发培训（一天）
主讲老师：徐劼 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：成人学习的特点 卡内基：别人希望我怎样对待他，我就怎样对待他 换位思考 1、成人学习的特点 2、库柏学习循环图 3、培训Vs教育 4、成人学习心理需求 5、基于成人学习特点的课程设..

课程名称：金字塔原理—结构化思维的逻辑
主讲老师：杨奕 培训天数：1 天
课程简介：第一单元： 关注需求——站在受众的立场思考 - 以受众为中心，把握受众的关注点、兴趣点、需求点和利益点 - 大脑是如何工作的 - 基本概念：沟通 逻辑 知觉 ★ 课堂练习 第二单元：金字塔原则&md..

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