课程名称：赋能职场新生代员工管理
主讲老师：张泽然 培训天数：1 天
课程简介：管理者如何真正读懂员工内心想法，知己知彼胜任管理 第一讲：了解和认识新生代员工 1.解读一份来自网络的调查 1）真实的新生代员工 2）90后/行为分析 案例：新生代员工辞职信的反思 解析：管理者和员工的“同频..

课程名称：个人品牌打造与路演能力提升
主讲老师：李岐 培训天数：2 天
课程简介：项目 内容 个人品牌打造 1、定位 2、价值呈现 3、商业变现路径设计 4、基础素材架构 舞台能力提升 1、演讲能力 2、成交能力 3、路演能力 领导力诊断与提升 1、自我认知 2、领导力提升 3、影响力与资源圈拓展..

课程名称：向下管理：激发员工潜能
主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天
课程简介：一、新经济时代下管理者的新挑战 新经济时代下的管理者面临的3大挑战 以组织目标为中心的管理有什么样的特征（解析） 以员工成长为中心的管理有什么样的特征（解析） 新经..

课程名称：价值为王——超级售前训练（筑基篇）
主讲老师：刘亮 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：谋定后动——售前工作 一、售前工程师的定位 1. 售前人员的类型 2. 售前人员的职责 3. 售前人员的职业规划 二、从技术到售前的关键转变 1. 技术工程师思维的优劣势 2. 售前工程师需..

课程名称：当责的客户沟通技巧
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解 •猜..

课程名称：银行会计主管管理能力提升
主讲老师：易文睿 培训天数：2 天
课程简介：第一部分: 执行力篇 一、如何正确领悟执行力 银行为什么需要执行力？ 透析银行运作的特性 什么是执行力？ 1、执行力的关键必须先有执行，执行就是实现既定目标的具体过程 2、对员工而言，执行就是完成任务的过程的具体落实 3、..

课程名称：如何成为上司得力助手
主讲老师：王静 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：认知管理的本质与原理 1.企业危机的三大来源：政策/环境、自身运营、竞争对手 2.什么是管理？管理学中几个基本概念 3.管理本质上需要解决的问题 4.管理者进行管理的过程中最大的误区 5.管理者面临的变化及挑战 6..

课程名称：沙漠掘金-问题分析与解决
主讲老师：王静 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：问题分析与解决是一套完整的结构科学思维 1.问题分析与解决的的三个基本原则 1)所有的问题都具有特定的目的：理解问题 2)所有的问题都一定可以被拆解：重构问题 3)任何事情都有特定的逻辑和方法：呈现解决方案 2.问题分..

课程名称：从混沌到清晰——PPT的华丽转身
主讲老师：刘海燕 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：重新认识PPT 一、关于PPT的设计理念 1. PPT的用途 1）PPT的目的 2）PPT的目标 3）PPT的用途 4）PPT的沟通障碍 2. 认识PPT 二、PPT的制作说明 1. 制作流程 1）常见的PP..

课程名称：DISC性格密码
主讲老师：汪珈 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：沟通的重要性与沟通模式 一、沟通及有效沟通的重要性 1. 管理者70%的时间用在沟通 2. 企业中70%的问题由沟通障碍引起 案例：博士猫的启示、技术老专家与平步青云 互动：成功的公式与关键因子 二、沟通三解 1...

课程名称：有效沟通与人际关系技巧
主讲老师：傅一声 培训天数：1 天
课程简介：放下骄傲与恐惧 学习是为了发展自己 与其寻求温暖，不如成为灯塔 上午： 破冰：九宫格游戏 第一章、为什么需要高情商沟通？ 情商和智商哪个更重要？ 性格对工作与生活的影响； “我就是这种性格”，不可..

课程名称：新盈利-门店运营管理系统
主讲老师：李中生 培训天数：2 天
课程简介：一．新营销分析 1.触发消费动因的信息传播（案例：FILA联名款分析） 2.赢得顾客信任的价值打造（案例：一双运动鞋的价值体系） 3.打造牵引体系的会员管理（案例：门店会员管理十问） 4.推动口碑传播的分享转介（案例：KEEP的..

课程名称：TQM-全面质量管理
主讲老师：段富辉 培训天数：2 天
课程简介：破冰： 班组长管理能力架构 TQM架构 为什么员工擦不好桌子 第一讲：TQM——概论 1、质量意识 1)“差不多”先生的启示 2)质量在企业中的误区 3)现场质量不良对企业的..

课程名称：悦纳自我—情绪管理
主讲老师：王云飞 培训天数：3 天
课程简介：导语 坏习惯不是你的敌人 习惯是怎样形成的 积习为什么难改 恶习的第二个好处：立即满足愿望坏情绪破坏力惊人 接受恶习：它对应着一种..

课程名称：PPT高级商务应用秘笈 （2天精通版，高效技巧+完美设计+商务演示篇）
主讲老师：李宝运 培训天数：2 天
课程简介：第1章 【常见错误】PPT设计呈现方面的常见错误 1.1 文字密麻 1.2 拼写错误 1.3 艺术字丑 1.4 图片平平 1.5 剪贴画旧 1.6 图表糟糕 1.7 动画喧闹 1.8 背景繁杂 1.9 配色缭乱 1...

课程名称：五步成课-精品录播课程开发与呈现
主讲老师：肖兴 培训天数：1 天
课程简介：第一步：录播课程认知与目标 第一节：录播课程认知 模块1：录播课程开发的定义 模块2：录播课程开发的价值 模块3：录播课程与面授的区别 第二节：明确课程目标 第1步：明确业务目标 第2步：确定培训目标 第二步：录播课程内..

课程名称：公司治理与股权激励
主讲老师：俞勤 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 公司治理 （一）公司治理机制与治理结构 1. 什么是狭义和广义公司治理？ 2. 公司治理—现代企业的基本制度安排。 （1）公司治理机制的作用。 案例（一）新疆屯河，其实质是德隆集团圈钱的一个工具。新疆屯河..

课程名称：企业海外公司管理课程大纲
主讲老师：荣森 培训天数：1 天
课程简介：一. 海外公司治理的综述. 1.海外公司治理的范畴和重要性. 2.公司治理理论. 3.董事会的责任和角色 4.不同的董事会委员会 5.公司治理评级及评级机构 6.公司治理失败案例 二. 海外公司治理的关键问题。 1.高管..

课程名称：项目经理全面能力提升训练营
主讲老师：杨斌 培训天数：2 天
课程简介：模块 主题 主要内容 主要形式 项目管理 认知 【1天】 项目管理的现实意义 通过项目管理落实公司战略 通过项目管理增长经营收益 通过项目管理优化运营体系 通过..

课程名称：内训师授课实战技巧
主讲老师：薛振宇 培训天数：2 天
课程简介：一、培训认知 1、讨论：企业内训师角色定位 2、讲解：企业内训师的五要素 1)动机 2)知识 3)态度 4)技巧 5)习惯 3、讨论：如何克服上台紧张感 二、开场与收场 1、讲解&案例：开场技巧—..

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