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【培训收益】
项目 内容
个人品牌打造 1、定位
2、价值呈现
3、商业变现路径设计
4、基础素材架构
舞台能力提升 1、演讲能力
2、成交能力
3、路演能力
领导力诊断与提升 1、自我认知
2、领导力提升
3、影响力与资源圈拓展
场景应用 1、内部培训与会议等
2、外部招商与融资、会销等
3、魅力型：上镜、访谈、自媒体等
内容能力提升 1、设计能力
2、逻辑架构与提炼能力
3、素材输出能力
输出与变现 1、全网输出
2、线下资源入口
3、资源整合与变现
资历背景：
李老师亲历中国激荡二十年来的商业发展巨变，一直深耕在企业的经营管理一线。“台上得来终觉浅，市场检验方为真！”他长期坚持和客户一起下市场、做项目，只有参战才会得到第一手企业资料，咨询师要做老板的战友，不要做评论员。李岐老师曾服务钉钉、58同城、会搜等知名互联网公司以及万和、康盛生物等众多连锁零售企业。他始终抱着谦虚谨慎的学习态度，对国内、国际的管理咨询流派进行深入研究，并扎身企业，指导企业进行商业模式、营销模式等核心战略内容的重构、并带领团队研发出一整套适用于新经济环境、新技术环境、新用工环境的企业发展模式。
经多年实践，李岐老师在企业转型升级、顶层设计、增长裂变、赢利系统构建，营销突破领域均有独到的见解。咨询与教学的核心出发点为-为企业保增长。
十四年的沉淀，最终让李岐老师成为中国管理咨询领域罕见的实战实效派专家！慧眼识人，点石成金，直接受益于李老师课程的企业家学员达十数万人！
独特优势：
●真实：战地笔记——团队运营的成功与失败经验清晰剖析
●系统：高屋建瓴——不是盲目转型,而是观全局、选赛道、建系统
●立体：组合出击——线上线下全效驱动，多种手段搭配制胜
●简单：易学易精——深入浅出、给模版、给方案
经营理念：
●企业家才是企业的天花板，企业想突破老板先成长。
●经营企业要顺应国势，只有保增长才有生存空间。
●设计经营系统要全面、严谨、完整，市场实战要简单、粗暴、有效。
●升维设计降维打击，升高认知维度，才能突破眼前困局。
●顾问不要自我陶醉于复杂理论，要做企业听得懂、好执行、能落地的系统工具。
【主讲课程】
战略类：《成长型企业顶层设计》、《赢利系统构建》
营销类：《立体营销与增长裂变》《赢在5G移动互联网营销突破》
工具类：《招商融资路演》
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