课程名称：新时期，新理念，新转变
主讲老师：董波 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 新时期企业财务新战役 2、企业面临内部环境困惑 3、企业变化推动财务转型 1、案例分享（前导式） 2、选择职业方向 3、设计职业路径 4、规划职业学习 第三部分 财务主管专业技能 1、案例分享（前导式）..

课程名称：看亮剑解读领导艺术
主讲老师：潘鹏 培训天数：2 天
课程简介：引言：你是否喜欢李云龙这样的下属 听老总评价李云龙 1. 李云龙表面没文化，实际却是强势文化 听赵刚醉话李云龙 2.李云龙团队为什么能打，因为他会组建 李云龙与赵刚重组独立团 3.李云龙表面粗人，实际沟通高手 听医院里李云..

课程名称：高品质沟通
主讲老师：齐磊 培训天数：2 天
课程简介：第一章、什么是团队，有哪些特征？ （一）有一个勇于承担责任的领导 （二）有一个清新明确的共同目标（战略目标） （三） 优秀团队的三个统一 1、统一的思想 2、统一的声音 3、统一的动作 第二章、关于沟通：你了解多少 1...

课程名称：Excel中高级培训大纲（3天的内容）
主讲老师：陈则 培训天数：3 天
课程简介：第一天 上午 下午 第一章　Excel技巧与操作 1.1　数据有效性 1.1.1　创建下拉菜单　 1.1.2　保护公式单元格 1.1.3 限制重复输入 1.2　工具-选项 1.2.1　视图美化 1.2.2　..

课程名称：Excel在行政文秘中的实战运用
主讲老师：陈则 培训天数：2 天
课程简介：1.Excel提高你的工作效率 难以想象的右键功能（基础之基础） 数据有效性的介绍 友好界面表格的制作及保护 数据的有效整理（分列、常用函数的） 数据透视表在海量数据分析中的应用 如何使用关联报表间的链接与引用，..

课程名称：企业核心员工职业化素养打造
主讲老师：卫小奎 培训天数：1 天
课程简介：一、课程前言 1、开场破冰体验：开启轻松愉悦的课程体验 2、树立正确的学习态度“自我反思与觉察” 二、职场高效能人士应该具备的职业素养 1、做一名合格的职业人 2、职业人的内功，职业素养及所包含的内容 ..

课程名称：培训师核心能力提升训练（2.5天版）
主讲老师：罗晓 培训天数：2 天
课程简介：内训师不知如何开口，表达结构逻辑混乱，课件优化难以下手，遇到问题难以控场，学员的学习效果难以达到预期……这些现象的出现让不少培训管理者无所适从，让一些内训师手足无措。 为解决以上问题，罗晓老师运用PTT、T..

课程名称：企业之政府公关
主讲老师：王琛 培训天数：2 天
课程简介：第一章：公共关系概述 公共关系基本概念 公共关系的职能界定 公共关系基本要素 公共关系主体 公共关系客体 公共关系媒介 公共关系基本原则 第二章：公共关系活动 公共关系工作程序 公共关系调查的程序 公共关系策划 ..

课程名称：新会计准则下的制造业全流程会计核算、涉税风险应对和财务报表编制与分析
主讲老师：赵松奎 培训天数：2 天
课程简介：第一篇： 制造企业财务工作职责与会计流程 一、制造企业财务部核心工作职责及工作流程概述 二、制造企业财务部组织架构分析与岗位设置 三、制造企业财务部会计岗位职责概述 第二篇：新准则下的制造业全流程会计核算详解与实务 一、货币资..

课程名称：筑牢企业安全管理第一道防线 ——企业班组长安全管理技能提升
主讲老师：张永杰 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：班组长的安全责任与意识 一、班组安全的意义 1. 企业事故多发的原因分析 2. 班组安全根基不牢，企业地动山摇 二、班组长要具备的安全意识 1. 风险意识 2. 预防意识 3. 责任意识 4. 遵章意识 三、班..

课程名称：知识产权专题
主讲老师：李可书 培训天数：2 天
课程简介：1.知识产权概述 种类 著作权 商标 专利 技术秘密 价值 经济价值 评估 2.知识产权保护 申请知识产权 申请步骤 注意事项 申请失败的救济方法 复议 诉讼 合同相关约定 共享知识产权 所有权与使用..

课程名称：思维导图的设计与运用
主讲老师：刘梅 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：思维导图基础绘制篇 （一）思维导图的背景 1.托尼·博赞，思维导图发明者 2.让人类重新认识大脑，如同斯蒂芬·霍金让人类重新认识了宇宙。 （二）思维导图的定义 1.将思维形象化、可视化方法 ..

课程名称：管理者成长地图 管理者核心技能提升与工具实操
主讲老师：李乾 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：管理认知 一、管理&管理者 工具：通俗解读德鲁克管理思想精髓 1. 管理是什么？ 2. 管理与管理者 3. 管理系统操作盘（管理者角色定位、管理者胜任力、管理风格分析） 4. 管理内容与管理工具全程演练（结合..

课程名称：全面预算管理课件提纲
主讲老师：肖舒月 培训天数：2 天
课程简介：（一）预算管理的主要内容 1、预算管理的主要内容 （1）预算的特征 （2）预算在整个经营运作过程的作用 （3）成功的预算编制的特征 （4）全面预算管理： 2、预算的分类 3、预算体系 4、预算工作的组织 5、全面预算管..

课程名称：优秀导师的6项关键技能
主讲老师：曾经 培训天数：1 天
课程简介：案例导入：阿里“五年陈”导师 一、什么是“导师制” 1、导师制的价值与意义分析 2、导师制的特点与类型 案例：华为的新员工导师制 3、“导师制”辅导与&l..

课程名称：懂人才能带好团队——九型人格与企业团队建设
主讲老师：卫小奎 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：学习“九型人格与团队建设”这门课程的价值和意义是什么？ 1、本次课程与普通的九型课程最大的区别： 偏重管理实践中的应用和实战，而非个人的成长 偏重外在他人性格特质的识..

课程名称：国学通论——中华优秀传统文化精华
主讲老师：任德山 培训天数：2 天
课程简介：一、为什么要学国学？ 1．中华优秀传统文化(本课纲下面面称“国学”)是中华智慧发展的永恒基础和源泉，积淀了中华民族最深沉的精神追求，是我们生生不息，创造日新的丰厚沃土。 2.朱自清先生说过，一个有相当教育的国..

课程名称：职业素养与跨部门沟通
主讲老师：齐磊 培训天数：2 天
课程简介：课程内容： 一、团队如何建设？ 团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。 二、建立高效的学习环境 学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态..

课程名称：团队冲突管理
主讲老师：孙倩 培训天数：1 天
课程简介：一、什么是团队冲突管理？ 1.广义的概念 1)什么是团队 2)什么是冲突 3)如何进行管理 互动：什么是团队冲突？ 案例：一场办公室战役 2.团队冲突的分类 1)团队建设性冲突——性质、结果、特点..

课程名称：客诉管理
主讲老师：于渟 培训天数：1 天
课程简介：一、认识客户投诉是什么 1、是顾客对自己的期望没有得到满足的一种表述 2、是顾客期望与收益不平衡 3、是否处理好客诉决定了客户的忠诚度 4、客户投诉是信任，是礼物 案例分享（销售案例） 二、如何用五步骤处理客户投诉 1、了..

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