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管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..

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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
课程名称:高效能团队打造
主讲老师:刘梅 培训天数:2 天
课程简介:一.团队目标一致:团队调整与管理突破口 1.为什么高效能团队领导力如此重要 (1)业绩突破之树 (2)【工具】团队协作指数测评 2.高效能团队面临的两大挑战和五大特征 (1)两大挑战 (2)五大特征 (3)【工具】团队健康..
课程名称:突破管理瓶颈,组织效能倍增——战略 人力资源管理与组织变革
主讲老师:郝军龙 培训天数:2 天
课程简介:开篇——俗知俗见与真知灼见:对待员工很厚道的YF集团,业绩为什么一直难以突破? 一、管理上的那些瓶颈,为什么大都跟“人”有关? 1、企业组织成长过程中有哪些规律? 2、中企联调研的1..
课程名称:时间管理与有效授权
主讲老师:高虎 培训天数:1 天
课程简介:一、如何做好时间管理——卓有成效的基石? ◆ 写下你每天在做的五件事及时间分配 1、时间管理——卓有成效的基石 2、时间的三个特性 3、时间都去哪儿了? □ 记录你的时间 □..
课程名称:中国书法-理解中国美学的捷径,学习中华文化的殿堂
主讲老师:任德山 培训天数:1 天
课程简介:一、中华文化的中心艺术——中国书法 中国人这只笔,开始于一画,界破了虚空,留下了笔迹,既流出人心之美,也流出万象之美。 —&..
课程名称:长春红酒客户企业内训定制化课程
主讲老师:罗伟 培训天数:2 天
课程简介:一、终端分类及界定 1、终端分类 ①按终端规模划分:A类、B类、C类、D类; ②按终端贡献率划分:一级(核心)、二级(重要)、三级(次要)、四级(一般); ③按渠道属性、销售方式的不同划分:零售终端、餐饮终端; ④按直控情况划..
课程名称:银行网点主任培训:银行网点管理人员能力提升
主讲老师:袁玥 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:服务营销型网点的特点 1、讨论:银行网点为何要转型 2、西方商业银行网点的特征——新网点主义 3、银行网点的战略地位和全新定位 4、高柜 → 低柜:不仅仅是环境和形式变化 5、产品为..
课程名称:商业银行对公业务信贷风险预警技术与方法
主讲老师:卜范涛 培训天数:2 天
课程简介:一、商业银行对公业务信贷风险监测指标 1、总量监测 1)不良贷款总额 2)存贷比率 3)不良贷款比率 4)不良贷款变动率 2、结构监测 1)期限结构 2)行业结构 3、利率监测 1)贷款欠息率 2)利息回收率 二..
课程名称:培训师必备硬技能:板书手绘与视觉课件
主讲老师:马建强 培训天数:2 天
课程简介:一、沟通之道,视觉为王 1.视觉因素在沟通中的重要性 2.视觉手段的多样性 二、手绘元素练习 1.手绘工具(纸笔等)应用 2.基本视觉元素练习 3.板书练习 三、课件匹配手绘视觉应用用 1.手绘视觉元素进阶练习 2.手..
课程名称:MILESTONE交叉创新-沙盘
主讲老师:宋奕晓 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:思维篇 一、世界正在变化:机会还是挑战 1. 创新的价值 练习:我们面对的是什么? 2. 创新就来自于我们自己的思想 二、突破性的想法:探索创新的条件——交叉效应 1. 思维意识、思维的概念 ..
课程名称:时间管理--- 第四代时间管理
主讲老师:王琛 培训天数:2 天
课程简介:一、发展中的时间管理学 1、时间管理学的演变 2、前三代时间管理学的主要特点 1)、集大成的第四代时间管理学 2)、以效率为主旨的时间管理学 3)、改变思想而非改变行为 二、作一个人生的规划 1、正确目标的价值 2、拟订..
课程名称:情境领导Ⅱ
主讲老师:董栗序 培训天数:2 天
课程简介:单元1-未来的领导 未来的领导 领导的环境 河流 我未来的领导方式 利用SLⅡ工作能力来取得业务结果 单元2-信念与基石 情境领导Ⅱ-信念与基石 领导之定义 成功的领导与有效的领导 领导型态之定义 关于人..
课程名称:企业IPO上市与财务准备
主讲老师:马军生 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:企业IPO上市概述和流程 1.什么是IPO? 2.目前国内多资本市场建设的层次 3.A股主板与创业板的上市要求 4.企业IPO步骤和工作流程 5、IPO过程涉及的相关中介机构及主要职责分工 6.证监会IPO财务和非..
课程名称:企业合同管理的风险防范
主讲老师:孙成龙 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:合同的有效管理 一、合同管理流程 1. 合同的准备环节 2. 合同的谈判环节 案例:“捡了芝麻丢了西瓜”失重合同谈判 风险提示:全面衡量+抓重点 3. 合同的订立和审查环节 4. 合同签署盖..
课程名称:从亡羊补牢到未雨绸缪 ——铸造安全第一的企业安全文化
主讲老师:袁航 培训天数:1 天
课程简介:第一讲:安全文化的前世今生 一、安全文化的起源 1. 我国古代的两种安全文化 2. 安全文化的起源和发展 二、安全文化概论 1. 安全文化的定义 2. 安全文化的差异性 3. 安全文化与安全管理的关系 4. 安全文化的组..
课程名称:个人知识管理
主讲老师:徐纪罡 培训天数:1 天
课程简介:讲 节 能力提升模型 知识创新的螺旋 让能力螺旋式上升 用知识创新提升价值 养成终身学习习惯 如何规划知识结构 我们需要什么样的知识结构 T型与Π型知识结构 不用考虑你以前的专业 规划实用的知识结构 原理、事实..
课程名称:企业危机管理实战攻略
主讲老师:林景新 培训天数:2 天
课程简介:第一部分 危机就在身边:全面认识危机事件 危机是对社会秩序的致命打击 危机是对消费信心的无情毁灭 对企业危机的正确理解 企业危机的定义及其必然性 永远绷紧危机这根弦 危机的发生与企业知名度 危机的发生与行业特点 危机中公..
课程名称:创新思维与创新工具
主讲老师:孙倩 培训天数:2 天
课程简介:DAY1:如何具备创新思维? 一、如何建立创新的认知与共识? 1、为何要创新?(VUCA 时代) 2、什么是创新? 1)从企业视角看创新 2)从客户视角看创新 3、创新的4原则 1)普适化 2)岗位化 3)实践化 4..
课程名称:中层干部的责任与担当
主讲老师:张晨 培训天数:2 天
课程简介:第一章:新常态下的干部定位 一、新常态下你该怎样定位 二、新常态对你是不是机会 第二章:中年危机与涅槃重生 一、吃老本还是继续努力 二、你知道自己的短板吗 三、你还有成长的潜力吗 四、年龄不是进步的障碍 故事:凤凰涅槃&..
课程名称:区域市场布局与市场开拓
主讲老师:喻国庆 培训天数:2 天
课程简介:第一章:市场的布局 1.营销管理中的十大乱象 2.制定营销计划与预算中常见的误区 3.营销计划的重要性 4.区域/行业/客户分类分级 5.市场开拓的节奏与效率 6.当计划没有变化快,业绩完不成怎么办? 7.如何进行SWOT..
课程名称:新生代员工沟通与激励 (2+1版)
主讲老师:刘峰松 培训天数:2 天
课程简介:分享与分析 请描述一下新生代员工的成长背景 您一般会为了什么事跟员工沟通 新生代员工在意的事情有哪些 新生代员工为什么到这个公司工作而不离开 新生..
 
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