课程名称：5G移动通信技术发展方向及未来趋势分析
主讲老师：骆飞 培训天数：2 天
课程简介：一、移动通信技术的发展历程 1.2G、3G、4G及4.5G概述 2.5G实验及标准 《5G网络技术架构白皮书》 《5G无线技术架构白皮书》 3.运营商5G战略动态 爱立信与中国..

课程名称：我是CEO沙盘模拟
主讲老师：李猛 培训天数：2 天
课程简介：第一阶段：混乱无方向摸索期 职场升职与绩效 职场规划 自我时间与注意力管理 第二阶段：独立思考期 面对个人问题 积极心态和责任感 ᠋..

课程名称：企业最佳实践萃取 构建学习型组织的必备技能辅导课程
主讲老师：李岩伟 培训天数：3 天
课程简介：第一章准备篇 一．最佳实践萃取的目的 1.目的 2.意义 3.可能达到的效果 二．最佳实践萃取的原理 三．最佳实践萃取的准备 1.课题与课题的描述 2.小组与组内岗位构成 3.道具的使用 现场实践 ..

课程名称：“课”骨铭心——高品质课程的设计与开发
主讲老师：戴耀 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：课程设计与开发的基础篇——课程开发中的“价值观” 导入：开场三问 团队共创：为什么要进行课程开发与设计的学习，这对我有什么用？ 一、成人学习的特点及应对方案 1. 学不进&..

课程名称：物业安全最佳实践
主讲老师：李开东 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：物业安全事故 一、物业安全事故 1、X物业员工检修时坠入化粪池死亡事故 1) 事件过程解读 2) 经验教训 2、X物业煤气泄漏处理不当事故 1) 事件解读 2) 经验教训 3、X物业电梯困人事件 1) 事件解读..

课程名称：一鸣惊人——公众演讲与表达
主讲老师：王学兵 培训天数：2 天
课程简介：课前引入：演讲表达的价值认识 第一讲：开场美——演讲开场设计 一、开场设计的原则 1. 紧扣主题 2. 有吸引力 3. 新颖独特 4. 三三三原则 二、自我介绍技巧 1. 自我介绍场景 2. 高..

课程名称：国有上市公司年度财务报表审计
主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天
课程简介：一、风险导向审计的作用 1、帮助企业管理当局了解风险信息 2、帮助企业管理当局识别与评估风险 3、帮助企业管理当局进行风险的管理与协调 4、在风险环境分析中在审计中的作用 5、在风险事件识别活动中的作用 二、审计工作流程及风..

课程名称：银行大数据分析的客户洞察
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、初识大数据与大数据能力 1、大数据应用困扰、现状及问题 2、大数据能做什么？ 3、大数据特征与特点 4、大数据思维 全样 容错 相关 智能 5、大数据..

课程名称：高产出教练技术与员工辅导
主讲老师：陈西君 培训天数：2 天
课程简介：导入：成长型企业管理中的挑战与困惑 第一讲：从管理到教练 1. 教练式管理与传统管理者的区别 2. 教练式管理的价值和优势 3. 教练的定义和发展 4. 教练的三项基本原则 5. 教练对组织的价值 第二讲：教练型管理的3项..

课程名称：绝对成交——专柜导购销售成交之实战特训
主讲老师：曾凡冲 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：如何制定接待策略 一、专柜位置靠后（顾客看过好几个品牌才过来） 问题分析：如果专柜的位置非常靠后，顾客已经看过好几个品牌才走过来，那么销售时会存在什么样的问题？ 举个例子：你的专柜位于卖场人行通道的第四个位置，客户一家家都..

课程名称：进阶篇：由EXCEL走向业财融合
主讲老师：邢荣 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 财务数据的高效汇总与统计分析 （1）如何利用SUM函数实现多个工作表的数据汇总？ （2）如何利用“合并计算”工具将多个单独工作表的数据合并计算到一个主表？ （3）被合并的数据表应注意哪些问题？ ..

课程名称：职业心态与工作习惯培养
主讲老师：刘钰 培训天数：1 天
课程简介：一、积极主动的职业心态 1.主动积极与被动消极的区别 案例：为什么晋升的是小张？ 主动积极与被动消极的区别 控制圈、影响圈、关注圈 2.如何提高你的积极性？ ..

课程名称：小米铁人三项的商业逻辑
主讲老师：高雄勇 培训天数：2 天
课程简介：1、铁人三项是什么？ 2、铁人三项后面的意义是什么？ 3、小米的爆品 4、分析小米电视产品成功的原因 5、小米的新零售 6、小米之家火爆的背后故事 7、小米的互联网服务 8、互联网服务如何变现 9、小米模式难在哪？ 1..

课程名称：企业内部控制流程手册
主讲老师：胡乐群 培训天数：2 天
课程简介：目 录 第1章 企业内部控制流程—资金 1．1 资金与授权批准控制 1．1．1 资金支付业务流程 1．1．2 资金授权审批流程 1．2 现金和银行存款控制 1．2．1 借出款项审批流程 ..

课程名称：ppp项目风险防控
主讲老师：胡乐群 培训天数：2 天
课程简介：一、PPP项目风险识别 1、信用风险 2、政治风险 3、政策法律风险 4、金融风险 5、建设风险 6、合作风险 7、市场与运营风险 二、PPP项目风险分析 1、不可控风险 政治风险 市场风险 金融风险 不可抗力..

课程名称：PDCI 性 格 密 码－客户服务与沟通
主讲老师：许哲铭 培训天数：2 天
课程简介：单元一：建立优秀服务意识 1.服务是什么？ 服务的五大特点 2.客户是谁？ ①顾客是我们的上帝？ ②顾客是我们的衣食父母? ③顾客是我们的命根子？ 讨论：客户第一，员工第二? 单元二：客户服务的误区 1.客户永远..

课程名称：企业“0”事故安全生产管理
主讲老师：段富辉 培训天数：3 天
课程简介：第一讲 “0事故”安全认知 1.何谓安全 2.为什么要安全 3.何谓安全管理 4.什么是安全生产 5.安全管理发展史 6.安全管理在中国 7.安全管理的四个维度 8.安全管理5大启示 1)启示..

课程名称：企业的人才战略
主讲老师：丁守海 培训天数：1 天
课程简介：第一节如何让人力资源管理与企业战略相匹配 1、人力资源管理与企业战略不匹配的主要表现及危害——部门短视 2、如何从五个维度来理解企业战略？——愿景目标、商业模式、业务组合、竞争战略、职..

课程名称：地产危机处置、舆情管理及突发事件处置
主讲老师：叶东 培训天数：2 天
课程简介：引子案例： 某地产公司一线处置存在的10个主要问题 第一部分：地产危机处置的“以我为主” 1、自身的准备 2、业主的沟通 3、媒体记者的沟通 4、网络舆论的引导 5、新闻发布和发布会的召开 6、赔..

课程名称：企业流程设计与优化的技术方法课程大纲
主讲老师：张国祥 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是流程管理？ 1、什么是流程？ 2、企业流程管理的种类 3、区分流程再造与流程优化 4、管理体系与流程管理的形象比喻 5、流程管理八原则 6、好流程的八字标准 7、案例：调试零件调拨流程 二、企业如何开展流程管理..

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