课程名称：电信与金融行业电话经理服务与销售能力提升
主讲老师：徐志 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 电话经理的角色与工作特性 一、电话经理的角色 1.讨论：移动为什么会有电话经理(10088)？ 2.电话经理的四种角色 1)价值创造者 案例：延安移动客户经理小刘的烦恼 印度呼叫中心介绍 2)服务员 倾听与..

课程名称：Disc性格识人与职场高效沟通
主讲老师：汤信芳 培训天数：1 天
课程简介：第一讲： DISC认知---自检识人能力 导入：九宫格签名活动，发现自己的优势特质与个性特质、 一、职场沟通中经常陷入的2个误区 1、认识不等于了解 思考：做为管理者,你仅仅是认识你的员工，还是了解他们？ 2、行为不等于动机 ..

课程名称：DISC性格分析与管理风格解析
主讲老师：钮东涛 培训天数：2 天
课程简介：模块一：了解自己；理解他人；提升团队间协作能力 1.知己：我的“风格”我做主 （个人测试、小组讨论） 1.1.了解行为风格，从了解自己开始 1.2.现场 DISC 行为风格测试 1.3.分析和解读测评报告..

课程名称：创新绩效管理STAPC方法与实操
主讲老师：郝军龙 培训天数：3 天
课程简介：开篇——俗知俗见与真知灼见：对待员工很厚道的YF集团，绩效为什么一直难以突破？ 一、企业成长过程中遇到的那些坎，大都是因为“绩效管理”没有过关 1、中国企业的平均寿命只有2.7年 2..

课程名称：阿里三板斧工作坊
主讲老师：葛蔓 培训天数：2 天
课程简介：课前准备： 1、组队并相互熟悉 2、建立团队PK机制 3、制定奖惩规则 4、课前项目准备（建议：真实的、待解决的业务实例） 工作访主要流程： 三板斧工作坊理论大纲： 《定目标》 一、项目引入 根据第一轮项目通晒，引..

课程名称：攻无不“课” 课程设计与开发
主讲老师：王学利 培训天数：3 天
课程简介：模块一、问题聚焦 需求形成 1.定主题 三点、三聚焦定出“有用“主题 2.定标题 好命名的”三性“原则 任务化命名的四种方法 ..

课程名称：95后员工管理
主讲老师：魏巍 培训天数：1 天
课程简介：一、破冰 了解管理者们的痛点及对课程的期待值 目的：通过活动让管理者们愿意加入进来，同时梳理学习期望值，为课程效果提升助力。 二、95后的特点及需求 通过案例分析、小组讨论等，让管理者们了解95后员工的成长背景，并推导出其特点及..

课程名称：人员管理与职业生涯
主讲老师：王琛 培训天数：2 天
课程简介：人力资源管理的主要内容 人力资源管理的基础 人力资源管理的内容 工作分析与工作设计 人力资源规划 员工的招聘、选择、与录用 薪资与福利管理 员工安全健康管理 员工流动管理 劳动关系管理 组织与个人绩效评估与管理 培..

课程名称：数字化转型背景下的培训管理与实施
主讲老师：曾经 培训天数：1 天
课程简介：导入：托尔斯泰的三句名言 一、为什么数字化转型能有效对冲不确定性？ 1、物联网正在替代互联网，连接世界 2、数字化能大大降低交易成本 案例：数据为餐饮企业经营赋能 3、数字化能更好地洞察与满足客户需求 案例：沃尔玛货品优化陈..

课程名称：情境领导Ⅱ
主讲老师：董栗序 培训天数：2 天
课程简介：单元1－未来的领导 未来的领导 领导的环境 河流 我未来的领导方式 利用SLⅡ工作能力来取得业务结果 单元2－信念与基石 情境领导Ⅱ－信念与基石 领导之定义 成功的领导与有效的领导 领导型态之定义 关于人..

课程名称：知人善任与自我精进
主讲老师：贺君宏 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：知人善任 一、心理学中关于知人善任的5种工具认知 二、DISC在自我管理和团队管理中的6个应用范围 1. 员工招聘 2. 团队管理 3. 职务调整 4. 工作配对 5. 沟通能力 6. 人际关系 三、DISC现..

课程名称：深度学习课程大纲
主讲老师：王平 培训天数：4 天
课程简介：一、 人工智能技术基础 （1/4天） 人工智能及神经网络的发展历程 人工智能的应用现状及演变趋势 机器学习理论概述 二、 神经网络理论及实践（1/4天） 神经网络..

课程名称：国学与管理系列课程
主讲老师：陈胥东 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 心易国学 一 从简说易 第一节 心易有门 第二节 河图洛书 第三节 八卦易解 第四节 从一而终 第五节 心易六十四 二 心学智慧 第..

课程名称：NLP情绪和压力管理
主讲老师：罗伟 培训天数：1 天
课程简介：课前导入： 1、团队组建与精英分享 2、拓展游戏 一部分心灵诊断 一、自我角色认知 如何找准自己的位置和角色——天才的状态 讨论：是什么在障碍着我们日常工作的天才状态？ 二、身-心-灵的辩证关系 ..

课程名称：通用类公文写作技巧修炼与能力提升
主讲老师：鞠佳 培训天数：2 天
课程简介：一、确定目标：针对不同人群和特定事宜锁定方案 1.理念植入：同样素材内容，受众关注点不同 2.案例展示：针对不同人群的写作重点突出 3.通信特征：运营商广告、公文的特殊属性 4.分类锁定：面对内部领导、同事的文字措辞 5.客户..

课程名称：曾国藩湘军与卓越团队
主讲老师：赵胜 培训天数：2 天
课程简介：一、曾国藩的人生与湘军的发展历程 1、曾国藩其人其事 案例：曾国藩人生的四个阶段 2、不一样的曾国藩 曾国藩一：中国近代现代化建设的开拓者 案例：曾国藩与洋务运动 曾国藩二：中国思想政治工作的先行者 案例：“爱..

课程名称：高效沟通与组织协调训练（沙盘）
主讲老师：廉发强 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：沙盘体验《模拟联合国》 《模拟联合国》是一门关于跨部门沟通与协作的沙盘课程。参与课程的学员被均分到10个国家，每个国家3~5人。分别饰演不同的角色，比如国王、外交大臣、国防大臣、国民等。每个国家会有固定的友好关系国家、一般关系..

课程名称：建立口碑——门店增值服务升级之路
主讲老师：曾凡冲 培训天数：2 天
课程简介：引言： 提问调研：你觉得服务在门店销售中是否重要？重要到什么程度？ 现场测评：根据表单测试，你的服务得多少分？ 第一章：服务和增值服务的概述（理论篇） 第一讲：服务的重要性 一、什么是服务 二、服务是社会分工的结果 三、服..

课程名称：内训师直播技巧课程
主讲老师：蔡明锐 培训天数：1 天
课程简介：人设和镜头感（15%） 一、内训师人设IP和镜头感 1、了解镜头感，克服镜头感前的紧张感 （1）克服紧张情绪的四个准备，如何克服紧张情绪 （2）克服紧张情绪..

课程名称：流量池思维：黑客模型AARRR解析
主讲老师：李勇 培训天数：1 天
课程简介：单元 大纲 内容 单元一 流量之困 1、流量盛宴结束，新品牌还有机会吗 2、成也流量，败也流量 3、互联网企业的流量下乡 4、流量问题之下，企业如何营销破局 5、用流量池实现“急功”与“近利..

共 14341 条记录  [260/718] 首页上一页 257 258 259 260 261 262 263 264 下一页   尾页