课程名称：生产班组管理综合能力提升培训课程
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：开 训:强调训练的意义和目的、纪律 导言、关于学习的效率及学习方法分析 第一部分：班组长自我管理： 课堂分组讨论：班组长管理中的常见问题清单 领导员工关键三要素：信任、责任、影响力 只有做好自我管理才能真正管理他人..

课程名称：管理者的三项修炼—以理服人的能力
主讲老师：春林 培训天数：2 天
课程简介：第一节 理解管理的涵义 一、 管理的涵义 1、 管理：是一个动词，是去管事、去理人的一系列行为过程 2、 管理者：是一个名词，管理者不是领导、不是普通员工 二、 管理的范围 物、地、时、事、人 第二节 管理学形成..

课程名称：再造流程 提升管理
主讲老师：江庆来 培训天数：1 天
课程简介：一、流程基本概念 1、流程的定义及内涵 2、流程的特点 3、流程的分类 4、流程管理与职能管理的区别 二、流程体系建设 1、流程体系构成 2、流程体系梳理和建设 三、流程体系常见的问题 1、结构问题 2、环节问题 ..

课程名称：成果导向的管理教练术
主讲老师：吴鸿 培训天数：2 天
课程简介：管理技能培训（一）、管理者的教练角色 目标：了解现阶段知识型员工的管理难度；了解管理者需要扮演教练角色的必要性；辅导在员工成长的什么阶段出现 1、为何交流破坏关系 2、新世纪知识型员工管理者的困惑？ 3、教练型管理者的目..

课程名称：团队沟通与协作
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：一、沟通与协作的基础？ 1. 沟通的重要性 2. 影响组织沟通的因素 3. 企业内常见的沟通障碍 4. 沟通与协作的五大思维 5. 沟通目标：鼓舞对方达成行动； 6. 沟通步骤：编码、解码、反馈； 7. 沟通的三种表现 ..

课程名称：员工团队心态及高效沟通技巧提升训练
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：团队协作篇 一、 做团队欢迎的人  阳光思维：积极的心态像太阳，照到哪里哪里都亮；  团队法则：利他就是利己；  空怀心态：学历代表过去、学习力代表将来；  乐在..

课程名称：采购职能管理
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：课程简介 学员们应当执行为各自的责任区所规定的运作计划，一起达成在自己的计划中所规定的目标。在执行这些任务时，他们应当能够利用好自身所管辖的各种各样的资源，其中包括人力资源、物质资源以及财力资源，并能有效地应对各种任务以及授权他人完成..

课程名称：企业创新管理
主讲老师：刘硕斌 培训天数：2 天
课程简介：培训特点： 以问题、分析、研讨、答疑方式为参悟过程进行互动式、咨询式、教练式学习，案例丰富、启发性强，注重企业切身问题解答。 课程纲要 一、关于创新的概念与意义 1、何为创新，何为自主创新，何为管理创新？ 2、为什么要创新..

课程名称：二次创业与管理者激情
主讲老师：马千里 培训天数：2 天
课程简介：【第一讲】每个人都需“二次创业” ·工作懈怠来自哪里 ·“我想做得更好”与“我能做得更好” ·人生的价值体现在哪里 ..

课程名称：管理学知识系列讲座
主讲老师：李凯城 培训天数：1 天
课程简介： 管理是人类最基本的实践活动，而管理学却发展成庞杂的学科体系，被称为理论丛林。怎样才能走出这一丛林？本课程从学习管理知识的重要性说起，依次介绍了在职干部怎样学管理、西方管理思想概述、科学管理的成功范例——ISO9..

课程名称：非人力资源人员的人力资源管理
主讲老师：冯缨 培训天数：2 天
课程简介：执行力培训（一）、管理者在人力资源管理中的角色与职责 1、什么是现代人力资源管理 （1）为什么关注人力资源管理?管理者的双重任务？ 2、现代人力资源管理的基本内容和工具 3、现代人力资源管理特征 ..

课程名称：新晋主管的管理技能提升之从专业走向管理
主讲老师：张理军 培训天数：2 天
课程简介：管理技能培训（一）、转型策略1：角色转变 　　培训收益 　　有技术背景和专业背景的管理者，向领导者角色转型通常面临以下核心任务 　　1、改变行为方式--做一个影响者 　　2、学会激励他人 ..

课程名称：企业全面预算管理
主讲老师：霍振先 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：预算管理总论 一、 如何理解预算？ 二、 预算在企业管理控制中的地位 1、 战略的落地 2、 为什么需要预算管理 3、 预算管理在企业管理系统中的地位 三、 预算管理的基础 1、 关于预算管理 2、 预算管理出..

课程名称：价值、价值观与价值观管理
主讲老师：李凯城 培训天数：1 天
课程简介：当今社会，上至中央领导，下至平民百姓，都在谈论价值观。可在复杂多变的社会环境下，在多元化的文化氛围中，究竟如何培育组织的核心价值观，却令不少领导大伤脑筋。本课程围绕这一热点、难点，首先运用心理学、教育学研究的最新成果，界定了什么是价值和..

课程名称：时间管理——向时间要效益
主讲老师：卢绪文 培训天数：1 天
课程简介：一、时间管理的背景 1、时间的价值 时间银行 机会成本（Opportunity Cost）： 比尔盖茨捡钱的故事1 反思：我的时间值多少钱？ 时间是（除了人、财、物以外的）一种重要资源。 2、时间能够被管理吗？ 3、时间..

课程名称：MTP管理技能训练
主讲老师：杨明宇 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 企业经营成果的好与坏，关键是两点，第一，战略对头；第二，管理得法；战略制定是重点，方向对了企业发展才有希望，而管理是实现战略目标的重要保证。 企业的运营过程中，高层管理者经常感慨企业执行力太弱，效率低下，无法实现组..

课程名称：高效管理沟通
主讲老师：柳瑞军 培训天数：2 天
课程简介：主题一：开发管理者的沟通技能 1. 管理就是沟通 → 管理沟通对组织的意义 → 沟通技能的是管理者事业成功的首要因素 2. 沟通的本质和职能 → 什么是沟通？ → 有效沟通的过程 &..

课程名称：政府网络舆情管理及危机处理
主讲老师：叶东 培训天数：1 天
课程简介：引子案例： 1、张艺谋超生门事件分析 2、李天一事件分析 3、大V薛蛮子被抓事件分析 4、浙江温岭杀医事件分析 一、舆情与网络舆情 1、网络舆情的概念 2、网络舆情的构成要素 3、网络舆情的形成土壤 4、网络舆情..

课程名称：有效激励与管理沟通技巧
主讲老师：姚仲达 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：有效激励 一、人的行为模式 1、人的需要和动机 2、影响我们动机的因素 3、为什么员工不做他们应该做的事情？ 二、激励 1、什么是激励？ 2、激励的作用 3、内在激励和外在激励 三、人性假设 1、X..

课程名称：化妆品行业的现状及发展
主讲老师：谷俊 培训天数：2 天
课程简介：一、行业概述 1、定义及分类 2、发展历程 3、行业现状及特点 4、行业消费结构分析 5、行业竞争格局 6、主要品类分析 二、销售渠道分析 1、流通领域 2、商超 3、化妆品连锁店 4、电商 5、主要促销..

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