课程名称：压力管理培训课程
主讲老师：李禹成 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 作为员工，你能在自我处于压力的情况下，解决自己的问题，保持积极的状态 作为管理者，你能在自己也处于压力之下的时候，帮助有压力问题的员工吗？ 你知道该如何利用团队压力并保持良好表现吗？ 你能应付意料之外的高压或..

课程名称：日化连锁区域扩张策略与方法
主讲老师： 培训天数：1 天
课程简介：一、连锁经营基础知识篇 1、什么是渠道？， 2、渠道发展趋势是什么？ 3、什么是连锁经营 4、连锁经营的几种分类方式是什么？ 5、加盟创业与自已创业的区别是什么？利用特许加盟创业成功的四大秘诀 6、如何理解加盟商..

课程名称：企业变革力
主讲老师：刘硕斌 培训天数：2 天
课程简介：培训特点： 以问题、分析、研讨、答疑方式为参悟过程进行互动式、咨询式、教练式学习，案例丰富、启发性强，注重企业切身问题解答。 课程纲要 一、关于企业变革力 1、何谓变革，何为企业变革？ 2、企业为什么需要变革，动因是什么？..

课程名称：标杆管理（四法）实操
主讲老师：孟繁茂 培训天数：1 天
课程简介：一、标杆管理中的标杆基准 1、企业内、外部标杆基准来源 2、职能标杆管理与流程标杆管理 3、战略标杆管理与运营标杆管理 二、标杆管理成功要素 1、为什么需要标杆管理 2、如何实施标杆管理 3、明确标杆管理目标 ..

课程名称：搞定高层，有效沟通
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：一、高层销售的五个步骤 •讨论精通高层销售和高层关系建立的益处 •描述销售人员不愿意接触高层的原因 •买方如何购买：买方的购买心理阶段 •购买过程中，客户高层介入的阶段 &bull..

课程名称：招工难的应对及人才留用
主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天
课程简介：课程说明： 为什么每一个企业都缺人才，尤其是执行人才？为什么你所器重的人才总是留不住，让你失望呢？ 人才强则企业强，人才战争的时代已到来，如何引入并留住中层人才是企业成败的关键。那么，如何突破人才经营瓶颈是企业领导人当务之急。在..

课程名称：现代零售渠道管理基础内训
主讲老师： 培训天数：1 天
课程简介：参与目的： 本课程通过对基本概念和管理模式的介绍，使学员全面且深刻的了解现代零售渠道的背景，了解零售商的运作、经营手法、专业术语和思维方式。 参与对象： KA经理、KA主管、KA销售人员 内容简介 现代零..

课程名称：MTP—中高层管理干部技能提升
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 管理基础篇——管理者的角色认知与定位 1. 怎样理解管理 2. 如何开展管理工作——管理循环（PDCA） 3. 现代企业对职业经理人的要求 4. 职业经理人成功管理的八大..

课程名称：中层角色认知与管理思维
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：第一章 　中层管理者的角色认知 一、 中层管理者是企业脊梁； 1. 中层管理者四种错误的角色定位； 2. 中层管理者的三大内伤； 3. 中层管理者三大任务。 二、 作为下属的角色： 1. 体现上级的意志（替身） 2. 上..

课程名称：授权管理
主讲老师：马永志 培训天数：1 天
课程简介：第一、什么是授权 1．授权是什么 2．授权不是什么 3．为什么要授权 4．工作中影响授权的障碍有那些 二、企业管理者那些工作可以授权，那些不能授权 1．什么是必须授权的工作 2．管理者不能授权的工作特征 3．哪些工作可以..

课程名称：优秀销售人员的三项能力修炼
主讲老师：李君明 培训天数：2 天
课程简介：优秀销售人员的三项修炼 第一模块：开启优质服务之门 企业在倾力于研究技术革新的同时，我们不难发现顾客的忠诚度时刻受到挑战，这种现象逼迫企业愈来愈重视服务。从产品上讲，无论是家电还是化妆品，从企业规模上论，无论是国内的海尔还是国外..

课程名称：新晋主管的管理技能提升之从专业走向管理
主讲老师：张理军 培训天数：2 天
课程简介：管理技能培训（一）、转型策略1：角色转变 　　培训收益 　　有技术背景和专业背景的管理者，向领导者角色转型通常面临以下核心任务 　　1、改变行为方式--做一个影响者 　　2、学会激励他人 ..

课程名称：制造业3C连锁加盟操作班内训
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：企业做大做强的问题目前困惑着中国企业。 做大做强的目标只有相互促进才会构建长青基业。复制可以做大，变革才可以做强 西方的思想，中国的实践，使连锁体系产生了巨大的能量和爆发力，裂变出巨大的潜能，诞生了不少成功的企业。 尹..

课程名称：经销商做强做大六项修炼
主讲老师：刘晓亮 培训天数：2 天
课程简介：第一模块：如何做到厂商共心赢天下？ 一、厂商共心方可赢天下： 1、厂商双赢的种种理解 2、结婚（签约）/生子（上市）/教子（做大市场）/过日子（协调冲突） 二、经销商“不愿投入”的原因分析 1、老陈钓鱼..

课程名称：邮政行业：中高层管理干部管理技能提升
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：中层经理的自我管理模块 一：角色认知 1、作为下属的中层经理 2、作为同事的中层经理 3、作为上司的中层经理模块 二：时间管理 1、我们为何忙乱 2、时间管理的四个原则 3、会谈的时间管理。 4、会议的时间管..

课程名称：商业银行的客户关系管理
主讲老师：宫同昌 培训天数：1 天
课程简介： 商业银行的客户关系管理 第一部分：银行业实行客户关系管理的重要性和必要性 第1章　客户关系管理的重要性和必要性 　1.1　中国银行业环境的变迁 　1.2　客户管理方式的变革 第二部分：客户关系管理的基本理论 ..

课程名称：高效时间管理
主讲老师：张见明 培训天数：1 天
课程简介：课程描述： 本课程突破了传统的时间管理框架，充分展示了深度时间管理的内涵，注重从目标计划及人生使命追求的核心主线进行计划与时间管理的诠释。 管理者越来越忙，从早忙到晚，甚至节假日也不休息；而与此同时，部下员工的责任心却越来越..

课程名称：如何打造高绩效团队
主讲老师：顾枫 培训天数：2 天
课程简介：管理技能培训（一）、学员互动：相见欢！ 管理技能培训（二）、案例讨论：西天取经四人组的裁员抉择 管理技能培训（三）、管理 ＝ 管人 ＋ 理事 管理技能培训（四）、案例讨论：小张犯了什么错？ 管理技能培训（五）、管理就是通..

课程名称：终端零售店内要素管理内训
主讲老师： 培训天数：1 天
课程简介：参与目的： 通过对零售终端店内七大要素的管理介绍，提升公司产品店内表现，从而提升产品在零售终端的购买率及店内占有率，提升产品生意表现。 参与对象： KA销售代表、KA执行经理、KA经理 课程内容 ..

课程名称：二次创业与管理者激情
主讲老师：马千里 培训天数：2 天
课程简介：【第一讲】每个人都需“二次创业” ·工作懈怠来自哪里 ·“我想做得更好”与“我能做得更好” ·人生的价值体现在哪里 ..

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