课程名称：进阶篇：由EXCEL走向业财融合
主讲老师：邢荣 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 财务数据的高效汇总与统计分析 （1）如何利用SUM函数实现多个工作表的数据汇总？ （2）如何利用“合并计算”工具将多个单独工作表的数据合并计算到一个主表？ （3）被合并的数据表应注意哪些问题？ ..

课程名称：职场必修技——情商四维修炼
主讲老师：王冬焱 培训天数：2 天
课程简介：导入：你了解情商吗 1. 什么是情商 案例：秘书小晴的烦恼 2. 判断高情商的误区 3. 情商修炼四维度 1）情商修炼之自我管理 2）情商修炼之自我激励 3）情商修炼之理解他人 4）情商修炼之有效人际沟通 讨论：你对情..

课程名称：第五项修炼—学习型组织建设
主讲老师：钟虹添 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：认识学习型组织 引子：“学习”与“成长”的关系 最有效的学习方式是什么？ 学习型组织是什么？ 第一讲 学习型组织是什么 1. 是当前世界最前沿的管理理论 2. 是一个..

课程名称：国有上市公司年度财务报表审计
主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天
课程简介：一、风险导向审计的作用 1、帮助企业管理当局了解风险信息 2、帮助企业管理当局识别与评估风险 3、帮助企业管理当局进行风险的管理与协调 4、在风险环境分析中在审计中的作用 5、在风险事件识别活动中的作用 二、审计工作流程及风..

课程名称：新时代全面依法治国烟草执法风险与防范
主讲老师：李慈强 培训天数：2 天
课程简介：一、新时代全面依法治国的论述与解读 （一）中国特色社会主义新时代 （二）全面推进依法治国 （三）社会主要矛盾变化 二、烟草行政机关的法律定位与执法依据 （一）烟草行业的专业性与行政机关的法律定位 （二）烟草行政机关的法律定位..

课程名称：管理培训-时间管理课程培训大纲
主讲老师：罗伟 培训天数：2 天
课程简介：单元一：时间管理的实践应用 学员通过实际案例分析，理解时间管理原则极其在企业中的应用。掌握以原则为中心的时间管理方法，真正关注目标与要事。学习执行时间管理计划的方法和技巧，让有效的计划真正得到实施 ·时间管理，事件管..

课程名称：见微知著：肢体语言与微表情
主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天
课程简介：引言：每一位接待人员都应该具备洞察人心的能力； 案例分析：某大厂接待员的小纰漏带来的损失 第一讲：表情与动作基本认识 表情与情绪 三类表情信号 表情与动作中常见的误解 了解表情、动作背后的潜意识心理 视频学习：FBI探案 ..

课程名称：系统性思维问题分析与解决技巧
主讲老师：齐磊 培训天数：1 天
课程简介：问题分析与解决工作坊 进行方式：学员分组，每组针对实际工作中的一个问题，运用六大步骤，将问题形成的原因进行分析并找出有效解决方案。 第一步：真正定义问题 1.界定问题与主题的工具 2.4W2H的使用技巧 3.演练：5W2H ..

课程名称：不忘初心 砥砺前行
主讲老师：齐磊 培训天数：2 天
课程简介：第一天课程以讲授与练习为主，比例1：1 聚焦初心——我是谁？我要去哪 一、团队建设 1.团队PK 形式运营课程 2.让团队成员在参与课程中，体验责任与执行 3.让分享，协作的文化贯穿课程始终 二、优秀..

课程名称：忠诚度和职业素养提升
主讲老师：刘艳萍 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：提升员工忠诚度和奉献精神 开场练习： 游戏：利他和利己的关系 总结和分享 一、如何成为职业人 1、什么是职业人 职业人就是懂得自我经营的人 2、职业人要注意经营的素养 显性素养：知识和技能 隐形素养：职业道德..

课程名称：敢于胜利，善于胜利 华为狼性营销与销售项目管理
主讲老师：窦毅 培训天数：2 天
课程简介：一、华为狼性文化与营销体系规划 1、企业文化的概念与内涵 2、华为狼性文化内涵与表现 团队合作：胜则举杯相庆 亮剑精神：狭路相逢勇者胜 嗅觉灵敏：善于发现机会 ..

课程名称：价值流(VSM)分析与改善
主讲老师：宋志军 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：什么是价值流 前言：数字破冰游戏 1、什么是价值流 2、价值流的组成特点 3、价值流分析 作用 典型价值流改善收益 典型案例 价值流推广的成功要素..

课程名称：办公效率提升之道 高效应用Excel和PPT
主讲老师：李皓明 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：Excel篇 第一讲：Excel基础技能——提升你的工作效率 一、单元格设计与调整 1. 单元格内行间距调整 2. 单元格的格式设计 1）跨列居中：慎用合并单元格 2）格式自动转换：手机号分..

课程名称：超级创新思维——世界顶尖创新企业的创新方法
主讲老师：刘新宇 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：课程总纲 课程整体介绍与要点提示 第二部分：六大创造性思维工具 1.创新思维工具: 透视思维（一切创新的基础） 1.1透视思维图解 1.2透视思维理论 1.3透视思维方法 1.4透视思维案例 应用透视思维4小时..

课程名称：教练式TTT大纲三天
主讲老师：孙汗青 培训天数：3 天
课程简介： 导论 第一天上午 知自知彼— TTT基础知识 一、培训的一个中心 二、培训师的两个职责 课程的专家，培训的教练 三、培训师的三种角色 1.编–课程设计 2...

课程名称：新时期，新理念，新转变
主讲老师：董波 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 新时期企业财务新战役 2、企业面临内部环境困惑 3、企业变化推动财务转型 1、案例分享（前导式） 2、选择职业方向 3、设计职业路径 4、规划职业学习 第三部分 财务主管专业技能 1、案例分享（前导式）..

课程名称：创新思维问题分析与解决
主讲老师：张鹏浩 培训天数：1 天
课程简介：1、优秀企业创新思维的三个特点与优势： 2、创新思维与逻辑思维在如何在企业中平衡 3、本杰明·布罗姆ASK创新模型的设计 4、创新思维解决问题的步骤与设计模型 5、左右脑的测评与评估 6、思维区间的分类与自我调查..

课程名称：压力管理与效能提升（5H)体验工作坊
主讲老师：唐晓婷 培训天数：2 天
课程简介：一、情绪管理的内、外环境分析（2H） 二、概念的厘清与再思考（2H） 三、基于”不内耗“的效能管理（1H) ..

课程名称：智慧企业建设
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、智慧企业的链路关系 1、思维创新路径 2、数字化边界向智能化延伸 3、智能化重塑发展格局 4、智能化对企业的8重挑战 5、智能化“1+N”模式价值框架 6、企业智能化与智慧化的基础要素-数字化基础..

课程名称：TQM全面优质管理
主讲老师：杨学军 培训天数：3 天
课程简介：第一讲：品质管理概念导入 一、品质的本质 互动案例：品质是什么？品质不是什么？ 引用观点：你真了解这句话吗？---谁说的？他还说了什么？他告诉我们品质到底是怎么出来的？ 1）品质是制造出来的，不是检验出来的 2）品质是设计出来..

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