课程名称：销售技巧培训：乐在工作-销售与服务心态
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：课程特色 针对销售技巧与团队管理上之必要共通课题研究其相关的基本原则、方法及概念。 融合各个企业实践的经验与精髓，不断与时代同步迈进；是确实经得起时代验证的管理者培育课程尊重人性及管理科学精神为核心；以会议式指导法为主轴，辅以多项..

课程名称：采购职能管理
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：课程简介 学员们应当执行为各自的责任区所规定的运作计划，一起达成在自己的计划中所规定的目标。在执行这些任务时，他们应当能够利用好自身所管辖的各种各样的资源，其中包括人力资源、物质资源以及财力资源，并能有效地应对各种任务以及授权他人完成..

课程名称：驱动力管理：引爆团队核能的管理创新
主讲老师：王浩 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 驱动力：管理思维的再造 案例：从敖包的形成，看管理的真谛…… 无法回避的管理新趋势 驱动力与领导力、执行力之比较 什么是驱动力管理 团队驱动力来自于哪里 驱动力对于团队发展的意义 第..

课程名称：企业全面预算管理
主讲老师：霍振先 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：预算管理总论 一、 如何理解预算？ 二、 预算在企业管理控制中的地位 1、 战略的落地 2、 为什么需要预算管理 3、 预算管理在企业管理系统中的地位 三、 预算管理的基础 1、 关于预算管理 2、 预算管理出..

课程名称：创新思维与创造力
主讲老师：鲍爱中 培训天数：2 天
课程简介：《创新思维与创造力》 （1-2天） 课程对象： ü 所有希望了解、提升自我创新意识、能力的人； 课程目标： ü 了解我们传统思维的局限性 ü 了解思维与创造性思维的内涵； ü 了解经..

课程名称：TWI基层管理者管理技能提升
主讲老师：陈鹏 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 基层管理者的角色认知与自我管理(2H) ◆现场管理到底管什么 ◆基层管理者的地位 ◆基层管理者的使命 ◆基层管理者的重要作用 ◆基层管理者的具体职责 ◆基层管理者管理水平现状 ◆基层管理者的成就动机 ◆管理者的..

课程名称：生产班组管理综合能力提升培训课程
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：开 训:强调训练的意义和目的、纪律 导言、关于学习的效率及学习方法分析 第一部分：班组长自我管理： 课堂分组讨论：班组长管理中的常见问题清单 领导员工关键三要素：信任、责任、影响力 只有做好自我管理才能真正管理他人..

课程名称：引暴中坚力量---管理就这几招
主讲老师：吴群学 培训天数：2 天
课程简介：【课程背景】 中层的管理干部在企业中的地位相当于一个人的躯干，它起到了连接大脑及四肢的作用，它的重要性不言而喻。但是他们又是最容易被上压、下挤、左挫和右揉的特殊人群，他们承受的压力比一般职员要重。中层干部能力的提升直接决定着一个部门..

课程名称：道德经及廉政教育课程大纲
主讲老师：叶东 培训天数：1 天
课程简介：一、人生的压力、困惑与穿越 1、怎样看待压力 2、怎样看待祸福相依 3、怎样对待富贵名利 4、怎样看待幸福 5、怎样对待得与失 二、老子的人生三宝 1、法宝之一：慈 2、法宝之二：俭 3、法宝之三：不敢为天下先 ..

课程名称：高效物流管理与工厂物料配送
主讲老师：刘小明 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 随着物流技术的进步和市场竞争的需要，企业物流管理技能已经介入生产经营活动之中，参与企业的采购、生产、销售战略的制定和实施，它既是企业管理的一个有机组成部分，又贯穿整个企业经营管理的全过程，是提高企业竞争力的重要手段。 第..

课程名称：团队沟通与协作
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：一、沟通与协作的基础？ 1. 沟通的重要性 2. 影响组织沟通的因素 3. 企业内常见的沟通障碍 4. 沟通与协作的五大思维 5. 沟通目标：鼓舞对方达成行动； 6. 沟通步骤：编码、解码、反馈； 7. 沟通的三种表现 ..

课程名称：MTP管理技能训练
主讲老师：杨明宇 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 企业经营成果的好与坏，关键是两点，第一，战略对头；第二，管理得法；战略制定是重点，方向对了企业发展才有希望，而管理是实现战略目标的重要保证。 企业的运营过程中，高层管理者经常感慨企业执行力太弱，效率低下，无法实现组..

课程名称：红色管理的十大基因——井冈山开启的团队领导管理新路
主讲老师：王立华 培训天数：1 天
课程简介： 从700人发展到10万，到长征结束时7000人，再到领导全中国。成功密码是什么？红色管理文化，从井冈山创立传承至今。一是以小搏大的气慨。二是唯实决策的思维。三是海纳百川的胸襟。四是调查研究的方法。五是听党指挥的军魂。六是思想建军的模式..

课程名称：政府网络舆情管理及危机处理
主讲老师：叶东 培训天数：1 天
课程简介：引子案例： 1、张艺谋超生门事件分析 2、李天一事件分析 3、大V薛蛮子被抓事件分析 4、浙江温岭杀医事件分析 一、舆情与网络舆情 1、网络舆情的概念 2、网络舆情的构成要素 3、网络舆情的形成土壤 4、网络舆情..

课程名称：True Colors®系列课程1：管理沟通之匙
主讲老师：程庭亮 培训天数：2 天
课程简介：本课程为程庭亮老师《True Colors®系列课程1：管理沟通之匙》培训。说对话才能做对事，无论是在战略执行中，还是在商务谈判中，甚至同事关系的处理方面，良好的沟通是前提。 1. 沟通的基本知识 n 沟通的定义、过程与方式..

课程名称：班组系统培训
主讲老师：单连勋 培训天数：2 天
课程简介：第一阶段：班组长管理技能篇（1天6小时） 一、基层干部角色应遵循的十三项法则 信誉：按照自己所说的去做； 认识：干部角色功能与价值； 习惯：如何控制情绪及表现； 知识：建立合理知识结构层； 能力：自我完善与价值体现； 目标..

课程名称：商务演示心理学系列课程-5 打动你的客户——市场销售人员的商务演示技巧
主讲老师：孙彦 培训天数：2 天
课程简介：引言：销售人员为什么需要心理学 您在销售工作中需要面对多名客户发言吗？遇到过下面的困惑吗？ -产品虽然质量好，但演示效果平平，让客户听得没有兴趣 -不知道如何建立或加深客户的信任 -不知道如何从客户需求的角度，将我们的产..

课程名称：人才管理与组织能力建设
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 关键人才短缺已经成为企业面临的共同问题。企业的人才管理，可以由不同的视角来看： 招聘主管看到的是人难找 业务部门主管看到的是人才能力不足 高层看到的是整体运营成本升高，组织效能低下 在市场竞争激烈的今天，企业对新一..

课程名称：以绩效为核心的经理人管理技能提升训练
主讲老师：闫海涛 培训天数：2 天
课程简介：主题一 卓越绩效型管理者工作的原点——自我突破 目的：系统认识企业管理的核心思想与规律，明确卓越绩效型管理者的标准，打造个性鲜明、超强魅力、绩效卓越的管理者。 内容 工具/方法 实操演练 1.1 新经..

课程名称：酒店管理人员职业技能修炼
主讲老师：高竞 培训天数：2 天
课程简介：管理技能技能培训（一）、角色认知 1、职业经理人的核心价值 2、职业经理人的执行能力 3、职业经理人的四大职能 4、职业经理人的角色分析 管理技能技能培训（二）、时间管理 1、对时间的分析 2、时间价值的..

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