课程名称：职场沟通力解码
主讲老师：张良全 培训天数：1 天
课程简介：一、课程引入 案例分析：拉勾公司高管沟通案例 二、沟通前需要做好哪些表达准备和心理准备？ 1、把话说清楚的五大要素 五大要素表达清晰完整 MECE、结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进 2..

课程名称：银行大数据分析的客户洞察
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、初识大数据与大数据能力 1、大数据应用困扰、现状及问题 2、大数据能做什么？ 3、大数据特征与特点 4、大数据思维 全样 容错 相关 智能 5、大数据..

课程名称：K-GOLF王者高尔夫 — 向上管理
主讲老师：晋纪书 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：管理者的角色认知 1、正确认识下属的角色 2、下属的基本职责 3、作为下属的五个行为准则 4、管理者成长的四个阶段 第二部分：管理者的管理技能和领导力 １、管理和领导的区别与联系 ２、领导力九宫图 ３、掌握上司..

课程名称：TPT项目式培训师培养
主讲老师：晋纪书 培训天数：7 天
课程简介：一.了然于心----用项目思维做培训 1.概念导入-项目管理与系统思维 1.1项目和项目管理 1.2成功项目管理的要素 1.3做好项目管理的关键-思维方法 2.培训工作引入项目思维的意义 2.1培训工作的角色定位 2.2培..

课程名称：从HR到CEO
主讲老师：钱栋玉 培训天数：1 天
课程简介：一、互联网时代HR总监是CEO的伙伴和接班人 1、互联网时代人力资源管理的特点和变化 2、传统人力资源理论的颠覆与创新 3、HR在互联网时代的角色转变及新常态对HR的要求 4、为什么HR总监可以接CEO的班？ 二、新常态下HR..

课程名称：高效目标管理与任务交付
主讲老师：董栗序 培训天数：1 天
课程简介：课程将与您分享 第一部分 什么是目标 案例讨论：马和驴子的故事 目标 什么是目标 好目标的定义 为什么目标如此重要 目标管理 ..

课程名称：悦人达己——高效职场沟通技巧
主讲老师：刘志翔 培训天数：6 天
课程简介：第一讲：绪论——职场沟通的道与法 一、职场沟通之道 1. 达成共识 2. 改善行为 3. 提升绩效 二、职场沟通之法 1. 以自己为中心？ 2. 以对方为中心 视频案例：《大腕》片段 三、职场沟..

课程名称：职业生涯规划设计
主讲老师：王琛 培训天数：2 天
课程简介：认 知 篇 第1单元 职业生涯 一、什么叫职业? 二、人生什么时期最有作为 三、命运不顺怎么办? 四、谁是最可怜的人? 五、怎样迈出人生的第一步 六、成功意味着什么 作业题 第2单元 职业志趣 一、职业成功的..

课程名称：阿里三板斧工作坊
主讲老师：葛蔓 培训天数：2 天
课程简介：课前准备： 1、组队并相互熟悉 2、建立团队PK机制 3、制定奖惩规则 4、课前项目准备（建议：真实的、待解决的业务实例） 工作访主要流程： 三板斧工作坊理论大纲： 《定目标》 一、项目引入 根据第一轮项目通晒，引..

课程名称：关键对话七步法
主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天
课程简介：引言：什么是学习，为什么要学习？ 第一讲：沟通与职场沟通 1.常见的沟通的问题 - 跨部门沟通的本位主义 - 对上沟通无重点 - 平级沟通无行动 2.常见的沟通类型 - 对上沟通 - 跨部门沟通 - 绩效面谈沟通 ..

课程名称：业主方工程建设项目管理实战
主讲老师：刘贵明 培训天数：2 天
课程简介：第1天 业主方工程建设项目管理概述 项目及项目管理的概念 工程建设项目面临的挑战 工程建设项目管理的必要性 工程建设项目管理模式 E+P+C CM EPC及EPCM ..

课程名称：生态联盟——实体渠道生态圈打造项目
主讲老师：张旭 培训天数：2 天
课程简介：项目执行流程：第一阶段——调研讨论： 项目执行流程：第二阶段——厅店选择——选厅标准： 项目执行流程：第二阶段——厅店选择—..

课程名称：关键能力课：团队执行力管理
主讲老师：李文 培训天数：1 天
课程简介：一、管理者提升竞争力，要从哪些方面着手？ 1、各级管理者竞争优势地图； 2、角色驱动的行动决策 【测评】绘现您的管理效能地图 二、透视执行力，目前管理者要面对哪些问题？ 【案例】优秀员工评选 1、管理者行动决策四模式 2、..

课程名称：自我激励与发展
主讲老师：汤信芳 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：自我卓越激发 1.从欣赏到激发 心理承受力与自我激发的关系 互动：欣赏激发 2.从情绪赋能到自我激励 脑科学原理与自我激发 3. 自我激励的秘诀，提升自我觉察力--..

课程名称：企业内部控制流程手册
主讲老师：胡乐群 培训天数：2 天
课程简介：目 录 第1章 企业内部控制流程—资金 1．1 资金与授权批准控制 1．1．1 资金支付业务流程 1．1．2 资金授权审批流程 1．2 现金和银行存款控制 1．2．1 借出款项审批流程 ..

课程名称：项目经理全面能力提升训练营
主讲老师：杨斌 培训天数：2 天
课程简介：模块 主题 主要内容 主要形式 项目管理 认知 【1天】 项目管理的现实意义 通过项目管理落实公司战略 通过项目管理增长经营收益 通过项目管理优化运营体系 通过..

课程名称：核心人才的选用育留
主讲老师：丁守海 培训天数：2 天
课程简介：第一节 如何识别核心人才？ 1、核心人才是对企业战略有重要支撑作用的关键人才 2、如何理解企业战略？——基于五个维度的解读 3、从企业战略到核心人才的推导——以华为为例 4、核心人..

课程名称：精益成本管理课程大纲
主讲老师：刘刚 培训天数：2 天
课程简介：课程破冰：学习型团队组建 第一讲：精益成本管理概述 一、建立精益思维方式 1. 精益管理的利润优势 2. 基于成本的利润保留法 3. 全价值链的黄金十二周期 4. 管理者就是老师 5. 三现主义：现场现物现实 6. 问题..

课程名称：我国税制改革前沿动态
主讲老师：王珊珊 培训天数：2 天
课程简介：一、宏观经济形势与税制改革动态 1.5H 1.国内外宏观经济形势分析 2.税制改革动态 二、后营改增时代税收管理体制的变化 1.5H 1.税收信用体系 2.税收信息化 三、最新税收政策剖析 3H 各税种最新（1年内）..

课程名称：黄金增员V计划项目（体验式）
主讲老师：刘海涛 培训天数：5 天
课程简介：导入：年薪百万有多难 1. 全年全国人月均收入解读 2. 月薪5000起全国人口有多少 3. 高新行业前十排名解读 4. 名校毕业薪酬案例分析 5. 招聘市场发展新变化新趋势解析 第一讲：后疫情时代增员情况剖析 一、增员意..

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