课程名称：企业激励机制与管理
主讲老师：张晨 培训天数：1 天
课程简介：第一章：什么是激励？ 一、激励的定义 二、定义的含义 1、激励的出发点 2、奖励惩罚并举 3、要全过程激励 4、信息沟通畅通 5、组织与员工目标需统一 第二章：激励的类型 一、物质激励与精神激励 二、正激励与负激励 ..

课程名称：短视频内容营销与直播带货
主讲老师：李中生 培训天数：3 天
课程简介：消费洞察与市场分析 消费核心与心理效应分析（#案例：你为什么换套餐？） 消费洞察与市场变化解读（#案例：年轻人在想什么？） 内容营销的心理条件和逻辑支撑（#案例：华为和苹果之争） 直播四类平台分析（#案例：薇娅/辛巴/罗永浩/达..

课程名称：把球踢进球门里 中基层管理者的目标管理
主讲老师：张成强 培训天数：1 天
课程简介：一、什么是目标管理？ 1、目标管理的六个特征 2、目标管理的好处 3、中基层管理者的怀疑 4、中基层管理者的苦恼 呈现方式：讲授+小组活动（小沙盘）+讨论 二、目标如何布置？ 1、目标的设定 为什么设定目..

课程名称：行动学习—经验萃取与高效呈现训战工坊
主讲老师：李沛贤 培训天数：2 天
课程简介： 一、回顾——成果评估 1.回顾初心：当初的目的、目标和里程碑 用情境重现法回顾行动学习课题立项目的 用聪明五刀法回顾设定的课题总目标 用时间轴法梳理里程..

课程名称：企业风险及预警管理
主讲老师：贾玉红 培训天数：2 天
课程简介：一、企业常遇到问题及风险是什么？ 企业面临的风险级别区别对待 财务风险都涵盖哪些内容？ 税务风险有哪些？ 我们国家目前的税收环境是什么样的？ 如何..

课程名称：问题分析与解决 ——结构化分析问题，系统性解决问题
主讲老师：贺玉亮 培训天数：2 天
课程简介：导入：问题，往往意味着机会 一、解决问题是一种能力 1. 积极的心态面对问题 2. 能解决多大的问题，就有多大的价值 3. 避免片面思考和直线思考 二、解决问题的基本方法和流程 1. 结构化分析问题 2. 系统化解决问题 ..

课程名称：敲响梦想之门——新员工角色转换与职业心态塑造
主讲老师：路曈 培训天数：1 天
课程简介：第一模块 员工积极心态养成 （一）积极职业心态养成——一切从“心”开始 1.何为职业心态 2.成功定律 3.学生与职场人的同与不同 讨论：一名优秀的职场人士应具备哪些元素？ 4..

课程名称：企业数字化升级之路
主讲老师：姚瑞军 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是思维范式变革？ 1.从认知到认知升级 2.从逻辑到逻辑模型 3从牛顿世界观到量子力学世界观 二、数字经济范式会带来哪些变革？ 1.从人类文明的起源看数据 2.小数据化-一切皆可量化 3.大数据-从因果律到相关性的..

课程名称：从校园人到职业人的转变
主讲老师：张振兴 培训天数：2 天
课程简介：一、了解职业化内涵—从校园人到职业人角色转变 1、自我思考从校园人到职业人转变——胜任与职业 2、分析校园人与优秀的职业人区别——任务与绩效 3、了解职业化员工应具备行为..

课程名称：从管理者到领导的八项修炼
主讲老师：吴国华 培训天数：4 天
课程简介：第一部分 有效主导——以事为本，掌控全局 第一单元 先导——掌控工作龙头 1、WBS——世界性的目标分解工具 案例：如何筹备一场成功的婚礼？ 工具：总揽..

课程名称：管理者的即兴演说密码 ——抓住每个沟通瞬间，不错失每个关键时刻
主讲老师：柳金秋 培训天数：2 天
课程简介：第一模块【训练即兴表达能力】 ——训练突发场景下的应对技巧，制造创意，应对偶然 一、【Yes，and】即兴训练 1.修炼接纳 2.出发创意 3.增强协作 二、【集体心流】即兴训练 1.倾听伙伴 2..

课程名称：“互联网+”时代下的爆品设计策略
主讲老师：傅强 培训天数：2 天
课程简介：战略篇：爆款产品设计的战略理念与思维 前言：火鸡VS黑天鹅 第一讲：为什么要做爆款产品 一、市场变化太快，螳螂捕蝉黄雀在后，猝不及防 案例分析：数码产品VS柯达 案例分析：微信红包VS支付宝 案例分析：京东VS天猫 二、&..

课程名称：玩转微课 点点精彩 银行视频类微课创新设计与快速开发
主讲老师：曹甄俊 培训天数：2 天
课程简介：一、明理念：微课核心理念 1.企业微课体系 a)干：岗位 b)枝：任务 c)条：步骤/要素 d)叶：微课主题区（概念、标准、技能等） 2.微课特点 a)短：匹配形式，长度合宜 b)简：选题独立，内容简明 c)用：针对应..

课程名称：校园宣讲与招聘面试
主讲老师：王惠 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 哪里去寻找更多---招聘渠道运用技巧 专题讨论：“招工难”将演变成为一种常态 学员交流：如何理解招工难的现状?如何最大程度缓解招工问题? 内部招聘..

课程名称：新媒体宣传技能提升
主讲老师：钟理勇 培训天数：2 天
课程简介：一.新媒体平台认知与运营工具 认识新媒体 新媒体运营工具 排版工具 图片工具 内容神器 视频工具 H5工具 ..

课程名称：一带一路与人民币国际化
主讲老师：刘东 培训天数：1 天
课程简介：一、全球经济金融发展 1、经济金融相关学科概述 2、经济金融基本治理 3、中国经济内外环境变化与国际策略 （1）中美关系战略调整 （2）一路一带战略解析：海权转向海权+陆权并举 （3）人民币国际化历史与未来：SDR、CIPS..

课程名称：智领-职场高效沟通攻略
主讲老师：王静 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：智领-全面认知职场 1.全面开启你的全新职场认知 1)什么是职业？什么是职场？ 2)什么是职业化？什么是职业效能？ 3)未来职场面临的四大变化 4)校园优秀不等于职场优秀 2.生活和职场：两个世界原理 3.职场规..

课程名称：卓越时间管理与会议管理
主讲老师：王静 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：全面认知时间管理 1.时间对我们而言意味着什么？ 2.做好时间管理就是管理好我们的人生 3.时间管理不仅管理效率，更要管理好效能 4.麦肯锡工作法：效率与效能的差异 5.如何保障工作中的时间管理：充分的自我认知 1..

课程名称：中国共产党党员教育管理工作条例
主讲老师：黄洋 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 《中国共产党纪律处分条例》解读 一、《条例》再次修订的意义 二、《条例》修订的“一二三四五六七八” 三、《条例》再次修订的九大亮点 四、《条例》给党员干部划出的红线 五、“六大纪律..

课程名称：项目干系人管理、冲突协调及沟通谈判
主讲老师：严旭 培训天数：3 天
课程简介：一、干系人识别和分析 识别项目干系人 进行干系人分析 识别与干系人相关的风险和风险减轻策略 制定“关系管理”流程 制定与干系人沟通的行动计划 二、领导高效的团队 什么是团队？ 团队发展的各个..

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