课程名称：强化制度执行 卓越后勤管理
主讲老师：马琳 培训天数：1 天
课程简介：一、行政综合管理的概述 行政综合管理工作职责 行政综合管理的作用 管理作用 服务作用 协调作用 ★学员互动 行政综合管理工作的..

课程名称：5S 之目视化管理
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：􀂆 5S 概述 – 整理、整顿、清扫、清洁、素养 − 5S 的起源 − 5S 的含义 − 推行 5S 的作用 – 5S 是推销员、是节约家、是安全员、是..

课程名称：全面预算管理实践
主讲老师：陈梅 培训天数：2 天
课程简介：一、全面预算管理核心思路 1、 全面预算管理实践的知识架构 2、 全面预算管理实践的逻辑思路与切入点 3、 全面预算管理实践的应用环境 4、 全面预算三级递进目标的设定及绩效考核 二、全面预算管理的编制方法及应用环境 1、 ..

课程名称：目标计划与团队执行力
主讲老师：丁坚 培训天数：1 天
课程简介：第一单元 以终为始：目标设立与工作计划分解 专题一：目标如何量化---无法量化就无法管理 解决对策：SMART量化原则 实践分享：职能部门工作不像生产、营销部门，考核内容很难量化，..

课程名称：五维培训力—TTT内部培训师授课技巧
主讲老师：邬奇峰 培训天数：3 天
课程简介：第一模块：培训师职业角色认知 一、培训师教学胜任标准 1、一中心 2、两交流 3、三部曲 4、四步骤 5、五环节 二、教育和培训的异同之处？ 1、培训与教育的区别 2、成年人的学习动机 3、成人学习的普遍心理特点 ..

课程名称：管理者成长型思维修炼
主讲老师：卫小奎 培训天数：1 天
课程简介：一、前言：找到自己生命的“灯塔” 1、案例讨论：一群猴子的悲哀 2、做自己还是成为自己？ 3、成为哪个自己？ 4、体验：成为自己的方式“三环理论” 二、阻碍自己成长的思维有哪..

课程名称：纳税筹划的策略及风险防范
主讲老师：丁晓莲 培训天数：2 天
课程简介：一、纳税筹划的定位 1、纳税筹划就是管理税收成本 2、税收制度与纳税筹划相互依存 二、纳税筹划的目标 1、实现税负最小化 2、股东权益最大化 3、公司股价最大化 4、涉税风险最小化 三、纳税筹划的运作空间 1、税收利益..

课程名称：刷屏文案（软文）——10万+的爆款文案写作方法
主讲老师：刘新宇 培训天数：1 天
课程简介：第一节：选题篇：如何制作具有爆款潜质的选题 1.基础：快速达成10 万 阅读量的4 个套路 2.进阶：稳上10 万 阅读量的爆款文章的选题公式 3.高级：创作100 万 阅读量的爆款文章的3 种方法 4.引申：从文字到图片..

课程名称：商业模式与管理模式： 利润增长的双模式创新实战系统
主讲老师：金超 培训天数：2 天
课程简介：一、利润增长之迭代创新：转型期如何塑造企业核心竞争力？ 1、商业模式转型与管理模式的挑战 1-1 如何进行环境全面变化下的商业重构？ 1-2 如何设计商业模式与管理模式的双轮驱动？ 2、时代机会与企业转型的实现路径 2-1 企..

课程名称：优秀员工的全能修炼
主讲老师：王惠 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：认知自我 第一讲：认知个人，改变思想观念 一、成人思维特点 1、人要听自己认为对的话（自己认为有道理的话）！ 2、每个人都认为“自己是对的” 3、当自己的想法和别人的想法不一样的时候，总认为自..

课程名称：阅曾国藩人生智慧，看识人用人育人之道
主讲老师：赵胜 培训天数：2 天
课程简介：第一章：曾国藩的人格特征解析 一、曾国藩人格魅力：爱才，善于看到别人的长处 案例：人性中的阴暗面 实战演练：请写出自己下属的五项优点 二、曾国藩的性格特点：善于广交良友 曾国藩的朋友圈一：翰林院詹事府为中心 曾国藩的朋友圈二..

课程名称：高效辅导之路
主讲老师：邹莫 培训天数：2 天
课程简介：课程模块 培训主题 学员受益点 辅导定义与价值 辅导的定义 辅导是一个帮助他人实现目标的互动过程 辅导是将重要的人从此岸载往彼岸 对辅导的正确认知和认识误区 辅导的价值 ɨ..

课程名称：餐饮品牌互联网时代的品牌建设与推广方法
主讲老师：刘新宇 培训天数：2 天
课程简介：第一课：品牌建设的底层逻辑 学习目的 确保品牌建设与推广做对，规避市场弯路 不懂品牌建设的底层逻辑，掌握再多营销理论与方法也没有意义 课程内容 一个逻辑呈现，什么是企业10倍速增长的爆品打造逻辑 一张图谱看清，为什么你的企业..

课程名称：职场演讲与口才训练
主讲老师：田淼 培训天数：2 天
课程简介：序号 课程内容 模块一 相由心生篇 一、心想事成——魅力表达的心理准备 1、魅力表达的四大心态 2、怯场与紧张的原因 3、克服紧张的5大方法 二、形神兼备——魅力表达职业风范 ..

课程名称：新安法解读&安全生产管理机制导入 ——企业长效安全生产管理机制落地的步骤和方法
主讲老师：段富辉 培训天数：3 天
课程简介：第一讲 关于安全 1.安全定义 1)何谓安全 2)为什么要安全 3)何谓安全管理 4)什么是安全生产 5)安全管理发展史 6)安全管理在中国 7)安全管理的四个维度 2.安全管理5大启示 1)启示以“破..

课程名称：互联网+时代的场景化营销
主讲老师：周一帆 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 正在发生的场景革命 长在朋友圈中的碎片化场景 共享经济崛起的DNA 颠覆传统互联网入口的核心逻辑 第二单元 支撑场景的核心要素 ”体验美学&..

课程名称：从技术走到管理 ——技术管理者角色转变与管理能力提升
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：²课程说明： 管理大师彼得·德鲁克说：技术和资本必须通过有能力的管理者才能发挥作用和功效。然而，众多技术或专业背景的管理者，由于其知识与工作背景的局限性，在走上管理岗位时却面临着诸多困惑和难题： &Oslas..

课程名称：企业全面经营管理沙盘模拟课程
主讲老师：王悦宇 培训天数：3 天
课程简介：一、战略管理 1、通过模拟经营，练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会与威胁 2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略 3、设计适合模拟企业战略需要的业务结构与运作流程 4、学习企业核心竞争力的..

课程名称：企业系统运营管理沙盘模拟
主讲老师：王悦宇 培训天数：3 天
课程简介：一、企业发展战略 1、通过模拟运营，练习战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会与威胁 2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略 3、通过不断调整，设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程 4、学习企..

课程名称：MTP管理者综合管理技能提升训练
主讲老师：周炜 培训天数：3 天
课程简介：一、管理认知——从普通到高效的转型 1、思考哪些人不适合担任管理者职务——思维格局的转变 2、分析普通管理者与高效管理者区别——职业思维的形成 3、了解高效管..

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