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申明江 - 物流采购供应链实战管理专家 
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申明江培训讲师 性   别:  
所在地: 广东-汕尾  
精通行业:汽车汽配   
擅长领域:生产管理   
评定星级:待评价..  
参考费用:30000元/天  
关注人气:7119  
 

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中国物流采购联合会专家委员会成员
英国CIPS国际采购与供应认证培训师
《中国物流行业岗位规范指导丛书》副主编
《国际物流职业经理人知识体系指导》编委成员
《中国海关》杂志、《物流时代》供应链专栏常年特约撰稿人
《供应链电子沙盘》《供应链大数据分析BI平台》开发成员
暨南大学、中山大学、厦门大学总裁班特聘讲师
曾任:信义汽车玻璃(制造) 供应链事业部经理
曾任:大连锦程国际物流有限公司 商务经理

相关数据:
19年专注于供应链管理优化
——专业帮助为库存高、成本涨、反应慢而苦恼的企业或人
连续3年年均培训200天以上,累计学员数万人
---客户满意度达95%以上
---多年多家媒体发表专业文章150,000字以上
---出版专业书籍9册

主导/参与项目:
合肥洽洽集团:SRM选型与实施项目
北京神华集团:某铁路供应链库存优化项目
华润医药某省分公司:供应链库存优化项目
济南金牛:机械供应链计划项目
美国某快销品:供应链信息建设项目(全球快消供应链绩效第一名)
宜家家居:博罗某OEM工厂采购成本降低项目
深圳联合利丰:产业供应链项目(供应链顾问)
广州厨佰汇科技:产业供应链项目(供应链顾问)
……

主讲课程:
A.供应链系列
《供应链系列:供应链计划与产销协调》
《供应链系列:供应链战略规划与顶层架构设计》
B.采购系列
《采购系列:筹码致胜的双赢采购谈判技能训练》
《采购系列:战略采购实施五步法》
《采购系列:供应商报价拆分与采购成本控制》
C.物流系列
《物流系列:精益物流管理》
《物流系列:第三方物流转型升级与市场拓展策略》

课程三大特点:
实用:累计经历数百家企业,大量案例储备,100%将学员带入实际情景中,促动所思,所学即所用。
实效:通过案例讨论/情景模拟/视频分析/小组PK方式实现理性知识感性演绎,感性知识理性升华,为学员100%接收信息提供支持。
实操:课程结束提供给学员电子版操作工具,参考范例,为100%落地提供利器。

学员三大收益:
树榜样--解决态度问题WHY: 以行业标杆塑造学员职业梦想。
学方法--解决技能问题WHAT:提升学员实操技能。
提效益—解决运营难题HOW:通过态度转变,能力提升,工具运用,提升绩效。

常年合作伙伴:
协会类:中国物流采购联合会、深圳物流与供应链协会、厦门物流协会、无锡采购联盟、无锡采购与供应链协会、中玩协……
院校类:天津南开大学、中南大学商学院、中山大学商学院、暨南大学、浙江工商大学、上海交通大学、厦门大学、中南大学、浙江大学……

学员评价:
爱因斯坦说解决问题层面与问题发生处在同一个层面的时候,是解决不了问题的。面对供应链供需不平衡困惑,我们平时基于本位主义视角从下往上看,从里往外看;申老师引导我们从上往下看,从外往里看,换一个视角有醍醐灌顶之感。
——中国移动广东省公司 官 祥 物流经理
公司年年定,天天喊cost down,似乎已经山穷水尽,老师的科尔尼采购价值最大化思维与方法论,让我脑洞大开,不仅明确了方向,更找到了因地适宜的方法。
——宜家博罗OEM 采购经理 罗崇光
公司一直谋求增进产销研大集体的团队联动和高效协作,旨在进一步加强各部门之间的互联互通互动。此次培训,参训学员都能全身心参与的实战沙盘演练,一定程度上加深了对企业经营团队协同性的理解,同时,在大数据时代,深刻领会学习运用数据分析,进行科学合理决策的重要性。
——郑州思念食品有限公司 常务副总助 陶庆华 


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