课程名称：21天公众号运营训练营
主讲老师：勾俊伟 培训天数：2 天
课程简介：学习天数 类别 课程内容 备注 第1天 互动 线上开营仪式 1小时 第2天 视频直播 《如何做好微信公众号起步策划及运营计划？》 01 账号形象、按钮、回复等分别如何设计？ 02 如何拆解最佳起步经验，并借为己用？ 03 如何..

课程名称：五四专题—— 强国时代中国共青团的任务和创新
主讲老师：谢立民 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 致青春---奋斗中的青年榜样 一、五四运动与青年觉醒 故事分享：青年领袖周恩来 二、中国共产党创立与青年梦想 故事分享：青年毛泽东 故事分享：知青习近平 三、强国时代青年的历史使命 （一）青年必须有理想，在思想..

课程名称：青年骨干管理人员培训
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：第一天 部门策略计划 模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内..

课程名称：一语共情 ——基层管理者情景化沟通能力提升
主讲老师：杨军营 培训天数：2 天
课程简介：1.0沟通的基本模型 1.1通过视频，现场体验等授课方式，让学员了解沟通的底层逻辑，从信息编码、信息反馈等知识点详细剖析沟通的基本结构，以及沟通无效的根本原因。 1.2从乔哈里视窗出发，分解沟通编码要素，用情景案例让学员体验因为沟通..

课程名称：高效赋能管理——情境复盘实战
主讲老师：陈亭如 培训天数：3 天
课程简介：导入：复盘基础概念认知 1. AAR是什么 2. AAR的四大特征 3. 复盘的核心价值：把失败转化为经验，把成功固化为能力 第一讲：文化反思复盘：未来探索 目的：使团队成员回顾并分享组织及个体的过去，反思规律，探寻组织未来的..

课程名称：客服极客——银行网点投诉处理沟通技巧
主讲老师：张晨杨 培训天数：1 天
课程简介：一、如何认识客户投诉 （一）客户投诉的内涵外延 从不同维度解读“投诉”（研讨） （二）客户投诉对商业银行的影响 1.投诉是风险or机会（研讨） 2.消极影响 3.积极影响 二、如何认识客户投诉处理 ..

课程名称：落实安全责任，推动安全发展 ——增强电力从业人员自主安全意识
主讲老师：张天蓬 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：安全生产工作的“老生常谈” 一、安全生产“第一要务”——重在执行 1. 问题消除在“萌芽” 1）风险防范控制 2）隐患排查治..

课程名称：新形势下银行业金融机构乱象整治
主讲老师：卜范涛 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 新形势下金融监管新特征 一、两会关于金融风险防范精神解读 1.两会当中关于金融风险防范制定怎样的政策方向与基调 2.两会关于金融监管有哪些具体要求 二、十九大后金融监管新特征 1、创氛围（注重营造风险监管文化氛围） ..

课程名称：合伙连锁，共赢未来
主讲老师：李宁 培训天数：1 天
课程简介：一、到底什么是合伙人制度？ 1、合伙人制度的定义 一种机制 一种工具 一种智慧 2、合伙人制度的核心内容 合伙人制度=合伙人+制度 案例：土地承包制、分粥制度..

课程名称：专业新闻稿写作技能提升
主讲老师：韦志国 培训天数：1 天
课程简介：导学 1.案例分析：您是否写过这样的“新闻” 2.专业记者怎样写同类稿件 3.“不专业”问题体现：公文化、模式化、同质化 4.专业新闻稿的基本特征 5.宣传工作职责与工作内容 ..

课程名称：从专业走向管理的五项修炼
主讲老师：王鏻 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：认识管理的价值 一. 认识管理 解析：经营与管理 二．管理者的定位与认知 1.我是谁？---重塑定位 2.我的价值---管理人员的岗位胜任力 3.管理人员在企业中的作用---让流程顺畅，让管理简单 4.高层=领导..

课程名称：结构化思维——清晰思考、高效表达
主讲老师：张文报 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：构建结构化思维 一、树立“以受众为中心”的理念 1. 先重要后次要 先全局后细节 2. 先总结后具体 先论点后论据 3. 先结论后原因 先结果后过程 案例：百度公司产品发布会 互动：课堂模拟汇..

课程名称：麦肯锡问题分析与解决 ——从思维到技能
主讲老师：段小鹏 培训天数：2 天
课程简介：1 陈述问题 (一)问题的定义 (二)问题的4种类型 (三)问题的3大来源 (四)问题陈述的3大问题 (五)问题优先级排序 2 分解问题 (一)分解问题的1个工具：逻辑树 (二)构建逻辑树的两大原则 -案例研讨：构建逻..

课程名称：管理者秘诀—心理学在管理中的应用
主讲老师：孟芃韬 培训天数：2 天
课程简介： 时间 主题 ..

课程名称：研发人员产品创新与思维训练
主讲老师：张永杰 培训天数：2 天
课程简介：一、产品创新体系简介及案例分析 1.创新的定义 a)熊彼特的定义 b)狭义的创新 c)广义的创新 2.创新价值链的分析：站在产业链的制高点谈创新 3.创新的类型： a)追随型创新 b)连续型创新 c)颠覆式创新 4...

课程名称：组织行为学与管理实践运用
主讲老师：马媛 培训天数：2 天
课程简介：导入： 角色认知启发引导 模块一、组织行为学概念与团队管理的实践运用 一、组织行为学概念及工作定位 ■ 案例分析：三大利器决定了职业境界的不同 二、领导力提升的成长机遇：金领-白领-灰领-蓝领的工作定位 ■ 案例分析：有..

课程名称：科学降本增效 ——基于价值链分析的战略成本管理
主讲老师：苑海彤 培训天数：1 天
课程简介：模块一 如何管成本-有效的成本管理与控制 1.成本与业务决策 2.什么是固定成本，什么是费用？ 3.成本的分类 4.本量利分析之盈亏平衡点与决策分析 5.不一样的利润表-边际贡献利润表 6.【演练】案例练习—&..

课程名称：读心选才 慧眼识人
主讲老师：张剑 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 人才招聘选拔的策略与有效组织 1、高效招聘打造企业竞争优势 招聘要素分析与解决对策 企业高效招聘的流程分析 面试无效的主要原因 面试官的角色与素质要求 ..

课程名称：高效跨部门沟通与协作
主讲老师：韩鹏 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：跨部门沟通中现状与认知 一、跨部门沟通中常见问题 1. 本部门忙得不可开交，却不知道其它部门在忙些什么？ 2. 部门之间总是无法正确理解相互最需要支持的关键环节是什么？ 3. 每次合作，总不能及时获得所需要的信息 4...

课程名称：邮政储蓄保险公司 内训师培训项目方案
主讲老师：徐劼 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：企业培训师的角色定位 师者：传道，授业，解惑也 有效培训的标准：改变学员行为 学员Vs 讲师 哪个更重要？ 内训师的使命：传导--放大--延伸--回馈 ..

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