课程名称：项目管理基本技能养成训练营
主讲老师：高虎 培训天数：3 天
课程简介：模块一：线上基础理论课程 项目管理基础知识导入 序号 名称 内容 用时 第一讲 导言： 项目管理起源与发展 1、项目与项目管理从哪里来 2、项目管理发展的里程碑事件 3、中国项目管理的发展 30分钟 第一章 结构化方法..

课程名称：OKR目标管理工作坊
主讲老师：董栗序 培训天数：2 天
课程简介：第1单元 全面认识OKR 1.任务管理法及目标管理的发展 OKR与KPI的关系 2.什么是OKR目标管理 1)案例分析 2)我要去哪里 3)我如何知道我是否到达那里 3.OKR适用于工作难以量化的部门 4.如何理解OKR..

课程名称：践行“五到”行动力
主讲老师：李爱华 培训天数：3 天
课程简介：前言部分 问题1：为什么没脱胎换骨？ 教室里培养不出来成功的管理者，但有实践经验的管理者却能够在教室里脱胎换骨般地提高他们的管理技能。 问题2：不可预知时代的风险？ 所有自然形成的系统，都有其成长的最适当的速度，而此时最适当速率..

课程名称：新晋经理和储备干部
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：阶段 项目流程 执行主题 时间安排 执行内容 项目亮点 1 前期调研 需求调研与执行设计 培训前30天 了解新晋经理和储备干部的胜任力，了解企业战略和业务要求 个性化执行体系 2 自我管理 管理者角色认知 1门课程，2天 1.管理者..

课程名称：高效团队这样搞
主讲老师：齐磊 培训天数：2 天
课程简介：第一讲:优秀团队要素——优秀团队长啥样？ 一、什么是团队？ 优秀团队的三个要素：a勇于承担责任的领导 b清晰明确的共同目标 c统一的思想；统一的声音；统一的行动； 二、团队、团体、群体的区别 1.互..

课程名称：步步为赢——大客户开发与关系管理
主讲老师：何叶 培训天数：3 天
课程简介：导言案例：看真实拜访视频，从小周拜访开发客户的情景案例，感悟“传统开发”与“顾问式客户开发”的本质区别 1）销售准备、销售开场、开发需求 2）价值传递、异议化解、主动促单 第一步：读..

课程名称：可量化的责任心 ——责任担当与落实的新思维
主讲老师：李修平 培训天数：2 天
课程简介：引言：责任意识 1. 责任是到底是什么？ 2. 怎样才算有责任心？ 3. 没有责任的表现是？ 第一讲：解析责任 案例演示：不当的行为 一、责任定义 1. 个人行为 2. 社会行为 3. 责任评价 4. 责任定义 实..

课程名称：连锁行业管理者管理能力与领导力 ——提升人效的管理路径
主讲老师：陈麒胜 培训天数：2 天
课程简介：第一模块：战斗力——管理者待人和带人区别 第一讲：管理者是统筹激发而不是管控压制 一、管理者的管理思维决定管理行为 1. 管理人员的四种管理类型 2. 四种不同状态员工的“善”式 ..

课程名称：PPP模式下工程建设项目管理实务
主讲老师：刘贵明 培训天数：3 天
课程简介：一、破冰活动 二、PPP模式工程建设项目管理概论 1、何谓PPP模式？PPP与BOT的异同 2、PPP模式分类及其项目管理特点 3、国内外PPP模式工程建设的发展与现状 4、PPP模式工程项目制约因素六边形 5、PPP模式..

课程名称：有钱、有爱、有梦、有趣——00后员工心本管理
主讲老师：郝军龙 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：解读00后员工 一、00后员工的行为表现 二、00后员工的心理特征 三、00后员工的成长模式 四、00后六大心理倾向 第二单元：00后员工的管理方向 一、00后员工引发的管理挑战 二、00后员工的管理误区 三、..

课程名称：新政策+新攻略，控制税务风险，提升企业价值
主讲老师：郝卯花 培训天数：1 天
课程简介：一、金税四期大数据背景下，如何理解企业涉税风险自查的必要性？ 1、什么是涉税风险，具体表现形式 2、当前税收环境介绍 金税三期与金税四期、反洗票系统、新的税收政策法规 3、涉税风险自查的必要性 以上内容呈现方式：案例8个+讨论..

课程名称：SQE供应商质量管理
主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 SQM团队建设和SQE的角色分析 1.SQM角色和视角分析 2.SQM的几种典型的职能划分和归属: 消防员型,检验员型,审核员型,辅导员型,项目型 3.从SQM的不同职能看供应商质量管理的现状和发展 4.SQE作为..

课程名称：战略性的人力资源管理
主讲老师：娄萌 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：战略性人力资源管理的定义 问题的提出 战略性人力资源管理的定义（国外学者） 战略性人力资源管理的定义（本人见解） 人力资源管理，是组织为确保自身战略目标的实现，对未来人力资源数量和质量提出需求，在确保组织和员工得到长期..

课程名称：MTP-中高层管理者技能提升训练
主讲老师：段富辉 培训天数：5 天
课程简介：管理者的基本认识 目的：管理者在日常工作中对“我是谁”“我从哪里来”“我要做什么”“我该做到什么程序度”等的认知不清晰、不明确，使管理者在..

课程名称：企业内训师培训
主讲老师：杨克明 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 培训师职业素养 培训的目的 培训基本原则 培训师职业理念 培训师角色认知 培训师职业风范 培训师职业素质修炼 &#..

课程名称：税收新政策盘点与企业所得税汇算清缴重点难点风险提示
主讲老师：韩雪 培训天数：2 天
课程简介：一、2018年财税改革进程与2019年改革发展方向 1.我国现行税制、税种与征管模式宏观梳理 2.十八届三中全会确定的财税体制改革方向与历程 3.2018-2020年财税改革立法计划与工作进展 4.国地税机构改革与社保费入税的效..

课程名称：点燃心火——员工心理需求与有效激励
主讲老师：丁坚 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 角色认知：好领导是“激励专家” 员工激励的典型误区 1、激励规则随意，领导说话不算数； 2、激励需求偏差，缺乏同理心； 3、激..

课程名称：中层项目管理思维
主讲老师：杨可观 培训天数：2 天
课程简介：模块 模块名称 内容 一 项目管理认知 ——什么是正确的“项目观”？ 01. 二元世界：只有“新事”和“老事”两种事情吗？ 02. 项..

课程名称：中层管理干部实战技能提升
主讲老师：江源 培训天数：2 天
课程简介：第一章、中层管理者的角色认知1、中层管理者的角色定位 赢在中层，抓住重点提升自我2、中层管理者的三大关键任务 A、把握团队方向 B、提升团队成员胜任能力C、控制团队秩序 3、管理者应具备的素质要求 思考：中层管理者“..

课程名称：唤醒与自励：员工工作投入的心理奥秘
主讲老师：李世源 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：激发员工获得感，潜在价值巨大 一、基层员工的心理模式 1. 从企业发展期许看 2. 从职业贡献价值看 3. 从自身成长归因看 4. 从家庭子女参照看 附录：《资深员工与新生代的优势对比图》 二、七大倦因分析与自我探..

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