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管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..

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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
课程名称:金牌班组长初级精益知识训练
主讲老师:宋曦 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:丰田班组长角色定位 一、普通班组长的角色定位 1. 兵头将尾——行为标兵之示范的作用 2. 管理执行——落实任务组织实施的作用 3. 技术能手——生..
课程名称:创新思维能力提升与实践
主讲老师:钟声 培训天数:2 天
课程简介:第一阶段 一、破冰团建 视觉探索 二、课程目标及日程 1. 入场调查表-学习期望收集 2、课程日程及规则介绍 三、为什么要创新? 1、视频案例研讨-外界发生了哪些变化 2、PE..
课程名称:班组管理中的PDCA应用实践
主讲老师:宋志军 培训天数:1 天
课程简介:第一章 PDCA的基本认识 1.1 PDCA由来之路 PDS PDCA PDCA应用 1.2 PDCA管理思路 Plan:计划 Do:执行 ..
课程名称:房地产业发展与地产企业投资转型
主讲老师:刘东 培训天数:2 天
课程简介:一、中国房地产调控与地产业发展(2小时) 1、美国税改以及跨境资本流动对中国房地产业发展 2、国家宏观调控与供给侧改革对房地产去库存之影响 3、货币供应与新型城镇化、房产税对地产业的长期影响 4、美国与中国城镇化的发展路径的比较..
课程名称:Python在银行数据分析中的应用
主讲老师:纪贺元 培训天数:1 天
课程简介:1.EXCEL和txt格式文本的读写 Python可以读取各种常见的数据格式,但是工作中最常见的还是对于EXCEL和TXT文本的读取,python有专门针对EXCEL和TXT文本的工作包,可以方便地读写,对EXCEL也可以做各种格式:..
课程名称:门店带教与赋能技术
主讲老师:李中生 培训天数:3 天
课程简介:一、门店管理核心模型 1.从1960-2000的员工时代特征 2.以业绩为导向的销售团队特征分析 3.以员工为核心的四维管理框架模型(落地检核点1) 4.门店场景下的团队管理和员工赋能提升 二、门店赋能沟通-认知 1.赋能缺..
课程名称:创课车间—微课开发与设计
主讲老师:梁洁 培训天数:2 天
课程简介:导论:关于微课 1、传播方式及学习方式的变迁 2、“屏读”时代的机会 模块一、价值:微课有什么用 1、对于工作而言,微课的价值体现在营销、传承、管理 2、微课之于学习:TED-Ed的尝试、百万教师 3..
课程名称:零售银行核心人才梯队建设与培养 —一条能够加速提升高绩效的结构化与个性化之路
主讲老师:郁晓冰 培训天数:1 天
课程简介:第一环节 利率市场化、互联网金融下的零售银行发展趋势与“核心人才”  银行业变革对银行人才培养带来的挑战与压力 “核心人才战略是新形势下中国银行业的致胜法宝&rdq..
课程名称:讲好故事,提升你的影响力
主讲老师:熠煊 培训天数:1 天
课程简介:第一章:故事的8个阶段 一、目标受众 1. 谁是目标听众? 2. 听众有哪些基本特质? 3. 听众有哪些潜在需求/欲望? 二、确定主题 1. 故事的核心价值 2. 故事将如何影响他人 三、平凡世界 1. 主人公的社会背..
课程名称:无敌谈判—金牌谈判专家的制胜秘诀
主讲老师:邬奇峰 培训天数:2 天
课程简介:第一篇:基础篇 第一章、谈判基础概念 1、什么是谈判? 2、为什么要谈判? 3、谈判的三个条件? 4、决定谈判成功的三要素 5、谈判中需要增强的六种影响力 6、培养胜过对方的八种力量 7、谈判的原则与步骤 8、谈判人员..
课程名称:中高层干部 核心管理技能提升训练
主讲老师:孙汗青 培训天数:2 天
课程简介:总论: 1、管理者六个基本能力是什么? 2、一个优秀团队的成功秘诀是什么? 3、思维的差异得出什么? 4、美国值得我们学习的是什么? 5、组织模式分析。 一、管理对象与组织行为 1、企业管理中的组织行为学、 2、市场规律..
课程名称:建立实务、创新和有担当的工作作风
主讲老师:王建宇 培训天数:1 天
课程简介:第一讲:作风方面失当的主要表现 一、具体外向表现 能推就推,能拖就拖; 对基层问题不关心,隔岸观火 重安排、轻落实 官僚主义,形式主义 好人主义、好好先生 不思进取、思想懒惰 见好处争,见责任躲 二、部分党员干部不良生..
课程名称:领航者专研工坊(市场竞争与运营管理)
主讲老师:梁晨 培训天数:2 天
课程简介:行动学习安排 1、行动学习方法介绍 2、行动学习流程说明 3、行动学习分工、目标和职责要求 0.5h 头脑风暴 1、各小组领取课题 2、头脑风暴 a)问题解析 b)关键点提取 c)问题应对思路列举 1.0h World ..
课程名称:企业公文与新闻写作
主讲老师:韦志国 培训天数:1 天
课程简介:第一部分 企业公文写作(0.5天) 导学 如何提高公文写作能力 1.公文的概念与分类 2.组织结构决定行文方向和公文种类 3.撰稿者的代言人身份 4.公文写作基本流程与要求 5.擅长分析范文与病文 6.公文结构的基本类..
课程名称:项目变更控制与管理方法
主讲老师:潘德有 培训天数:2 天
课程简介:1.项目生命周期特征 1)从项目立项到项目收尾的过程 2)敏捷项目发布过程特征 3)通用的项目生命周期阶段划分 2.项目管理过程组 1)项目启动过程描述 2)项目规划过程描述 3)项目执行与监控过程描述 4)项目收尾过程..
课程名称:车间主任角色认知和团队建设
主讲老师:周新奇 培训天数:1 天
课程简介:第一章 管理者的角色 1.1 何谓管理 1.2 主管的管理内容 1.3 主管的角色 1.4 主管的素质要求 1.5 认识权力与责任 第二章 如何组建基层团队 2.1 历史人物用人之道 2.2 韩非子.八经 2.3 如何..
课程名称:正念·觉醒AWARENESS
主讲老师:李昊轩 培训天数:3 天
课程简介:导语:领导者面临的挑战与困惑 团队研讨:“我面临的三个最大的挑战是什么?” 第一讲:在喧嚣忙乱的尘世中建立正念领导力(mindful leadership) 团队研讨:领导者每天的工作任务是些什么? 体验..
课程名称:企业内部助燃剂 ——企业内训师团队培养(TTT)
主讲老师:魏巍 培训天数:2 天
课程简介:一、线上部分 (一)以终为始 BINGO游戏 PDCA原则 总结出培训要从提升企业绩效并从员工需求的角度出发为目标 (二)如何做出让员工欢迎的培训 漏斗原理 学员进入到培训室后思考的问题 开场的受五句话 开场的8种形式..
课程名称:财富哲学
主讲老师:张晨 培训天数:1 天
课程简介:第一章 说文解字、纵论金钱 一、中世纪基督教之说:金钱是肮脏罪恶的 二、圣经之说:对金钱的爱,是所有罪恶之源 三、中国之说:君子爱财,取之有道 四、松下之说:贫穷、一名不闻才是罪恶的 五、史记之说:天下熙和攘,皆为利来往 六..
课程名称:国学智慧与企业家精神
主讲老师:徐辉 培训天数:2 天
课程简介:夫国学者,国家所以成立之源泉也。 吾闻处竞争之世,徒恃国学固不足以立国矣。 而吾未闻国学不兴而能自立者也。吾闻有国亡而国学不亡者矣,而吾未闻国学先亡而国仍立者也。——章太炎 一、国学纵览 •..
 
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