门店带教与赋能技术

一、门店管理核心模型
1.从1960-2000的员工时代特征
2.以业绩为导向的销售团队特征分析
3.以员工为核心的四维管理框架模型（落地检核点1）
4.门店场景下的团队管理和员工赋能提升
二、门店赋能沟通-认知
1.赋能缺失导致员工对目标抵触
2.赋能缺失导致考销售激励失效
3.基于过程管理和行为提升的赋能沟通机制（落地检核点2）
三、门店赋能沟通-训练
1.基于团队聚力和业绩达成的目标沟通方法
2.沟通计划与准备工作（落地检核点3）
3.关键行为与结果绑定
4.提升方案与赋能设定
5.沟通过程与承诺达成（落地检核点4）
6.现场实操：门店员工沟通赋能
四、门店赋能带教-认知
1.带教缺失为门店和企业带来的三大损失
2.带教的执行误区和市场现状
3.带教161执行法则与基本流程（落地检核点5）
五、门店赋能带教-训练
1.带教卡片阶段的操作重点（落地检核点6）
2.发现问题阶段的操作重点
3.演练示范阶段的操作重点
4.差距反思阶段的操作重点
5.技能解读阶段的操作重点
6.考核跟进阶段的操作重点（落地检核点7）
7.带教工作推进的操作重点
8.门店带教工作模型解读
9.现场实操：门店销售主题带教
六、课后辅导与落地检核
1.门店四维管理框架模型
工作检核：店长每月完成《店长月度工作总结》，对照“管理框架”逐一呈现。逐渐提升店长管理工作思维和科学管理意识。
2.赋能沟通门店执行机制
工作检核：企业整体制定《门店赋能沟通制度》，匹配相关档案记录。将“赋能沟通”这一管理技术成体系推行下去。
3.月度赋能沟通计划方案
工作检核：店长每月完成《月度赋能沟通计划》，通过数据分析、行为分解、指标地图等支撑起来的赋能沟通，促进员工提升和业绩达成。
4.月度赋能沟通结果呈现
工作检核：每店团队生成《赋能协作承诺方案》，签字画押，聚合团队力量，实现业绩结果。
5.赋能带教工作实施模型
工作检核：企业整体制定《门店赋能带教制度》，匹配相关档案记录。将“赋能带教”这一管理技术成体系推行下去。
6.赋能带教XX技能卡片
工作检核：梳理销售服务过程，企业整体制定《赋能带教技能卡片》，店长依照卡片规范的行为标准对员工实施带教。
7.赋能带教实施评估记录
工作检核：店长记录带教过程，生成《赋能带教实施记录表》，企业可通过整体实施效果评估、区域PK等手段，促进赋能带教技术的落地和效果呈现。 

全域营销操作系统（CAP-SYSTEM）创始人
主播行为化技能提升-权威教练
红点MCN机构首席直播运营官
曾任HP（皮草）中国区品牌总监
曾任Mona Lisa销售总监/全国培训总监
中国邮政、长沙银行、阿迪达斯、安踏、黑马城市学院、新华联集团等多家企业特聘讲师

【个人简介】
十多年来，历任国际国内大中型企业销售总监，品牌总监，培训总监等职务，擅长新媒体营销和企业销售课程。课程以“结构性”和“实操性”著称，学员满意度95%以上。同时，因授课风趣幽默，富有激情，内容结构严谨，落地性强，李老师被学员誉为“最接地气的实战导师”。
在移动互联网带来的巨变市场环境下，李老师精研线上线下打通和生意增长模式。在“服务营销”， “新媒体营销”，“直播电商”方面，在消费、金融、酒店文旅等多个领域为多家企业营销升级提供理论支持和实战训练。
先后为银科控股、长沙银行、新华联集团等企业提供新媒体营销课程和辅导，在微信和社群营销、短视频内容营销、全域营销方面为企业提供赋能支持。其中，新华联文旅“一抖成名”项目实现4000万次以上曝光；中国邮政新乡地区实现全国排名前三的骄人业绩。辅导某金融集团财经账号“婉约财商”1个月涨粉3.7万、账号“财经林妹妹”1个月涨粉21万、账号“叨哥财经”单条视频平均点赞由2400提升至6000.
担任红点MCN机构首席直播运营官，策划运营多场实体企业转型直播带货。帮助湖南一鞋企培训30余名导购主播，1个月直播160余场，实现整盘业绩翻倍，更助推了粉丝向私域流量池的精准转化。主导实施某服饰品牌1000余家连锁店的“直播站”打造项目，培养出一批优秀的品牌导购主播，成功实现品牌业绩在疫情环境中逆势增长130%的结果.
同时，李老师积极参与政府“助农扶贫”项目，与山西，河南等多地商务局合作，助推本地农村直播电商建设。
系列课程曾服务于：红点MCN主播技能提升6期，扶贫助农主播训练课2场，阿迪达斯CAP系列课6期，安踏成交技巧公开课4期，集美广场直播电商培训，FILA品牌直播电商培训，黑马城市学院营销培训，冷酸灵牙膏服务营销培训等。

【主讲课程】
新媒体方向：
《品牌战略规划与互联网赋能训练营》、《移动互联网背景下企业四维营销》
《新媒体营销全案》、《银行-新媒体营销与线下网点转化》
《短视频内容营销与直播带货》、《微信生态内容营销与私域转化》
《微信视频号操作与营销赋能》
《个人IP打造与品牌转化》、《主播定位与素质技能提升》
营销方向：
《数字化营销与客户转化升级》、《营销增长黑客》
《营销四维诊断与操作模型》、《精准营销私域锁客与会员管理》
《私域锁客-精准营销》
《产品定价策略与营销应用》
《消费心理与营销技巧-落地实训课》
零售终端：

《互联网时代零售实体店运营与管理》、《标杆店长-业绩超越与门店传承》
《先锋督导训练营》、《金牌导购-职业技能训练》、《门店带教与赋能技术训练课》

【学员评价】
周末开课，很多同学只听上午，下午就走了。李老师的课是个例外，不仅没人走，还有企业下午临时加人。内容有深度，训练有收获，落地有模型，现场有氛围。大家开开心心的就把自己企业的营销做了一次诊断和升级。 ——创业黑马 榆林城市学院 班主任 邱老师
李老师的课，很接地气，一线销售出身的老师给大家带来的课程，真正是今天学，明天用。让高大上的理论模型，也有了吸引人的烟火气。 ——碧桂园 贵阳区域 张经理
现在生意很不好做，出路在哪里，很难找到一个线头。这个课程给了我一个线头，社群经营、短视频营销、直播带货不再停留在书面上，而是渗透到了营销、管理、服务的方方面面。
——邯郸 紫薇时尚 总经理 王艳君
李老师的课听着很有感觉，一个案例接着一个案例，听着幽默但又不是逗乐的那种，让人乐完了还能有收获，这个很厉害。 ——深圳 生之达 总经理 王永生 

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