课程名称：行政管理培训大纲
主讲老师：武文红 培训天数：2 天
课程简介：第一章 行政部组织结构与责权 第一节 行政部职能与组织结构 一、行政部职能 二、行政部组织结构 第二节 行政部责权 一、行政部职责 二、行政部权力 第三节 行政部管理岗位职责 一、行政总监岗位职责 二、行政经理..

课程名称：商务合同风险管理与有效控制实务
主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：企业合同管理风险的实务操作及案例解析 1.合同风险管理的目标 2.合同风险管理的意义 3.合同风险防控的基本流程 4.合同管理法律制度的建立 5.《合同法解释》对合同风控的影响 6.合同效力的推定与实务操作 7..

课程名称：卓越大堂经理
主讲老师：陈培松 培训天数：2 天
课程简介：一、大堂经理主要职责 1.厅堂现场管理 2.业务分流管理 3.适当产品营销 4.客户关系管理 二、大堂经理关键环节 1.迎送：主动迎送客户、解答咨询、协助填表 2.分流：引导分流客户，利用不同渠道办理业务，并辅导使用设备 ..

课程名称：中国书画艺术鉴赏
主讲老师：任德山 培训天数：2 天
课程简介：一：中国绘画概说 1.怎样鉴赏中国画？ 2.中国画的根本特征 3.中国画的独特源流 二：中国绘画的起源 1.信仰，生活，艺术 2.先秦绘画之特点 三：秦汉绘画 1.秦汉绘画和帛画 2.厚重，精美，飞动的汉画像石 四：..

课程名称：高效沟通力实操训练大纲
主讲老师：范蓉 培训天数：2 天
课程简介：第一模块、提升魅力沟通技巧，谁的需求 一、高效沟通的重要性 互动——沟通的重要性（达芬奇密码） 观点——知道并不等于会 １.沟通是职场人成长进步的需求 四要，四不要探讨研究 ..

课程名称：卓越经理人的八项修炼
主讲老师：陈竹友 培训天数：2 天
课程简介：导论：东方管理哲学和西方管理理论 一、管理的延革——西方管理主要管理思想 1. 亚当-斯密的《国富论》和凯恩斯的市场保护主义 2. 泰勒的《科学管理原理》 3. 梅奥的《霍桑实验》 4. 马斯洛《动机和..

课程名称：全国十强培训师、Office培训领军人物
主讲老师：李宝运 培训天数：1 天
课程简介：第一章：Excel神技妙算技巧 本章目标：掌握Excel常用的统计分析工具，特别是分类汇总、合并计算和特殊排序与高级筛选知识，让数据统计分析更轻松自得！ 1.1快速汇总 技巧精华：如何一键快速汇总求和 技巧精华：如何创建分类汇总..

课程名称：团队引导技术第一阶段课程
主讲老师：黄铮 培训天数：2 天
课程简介：一、了解什么是引导技术 1. 引导者的角色和在课堂中带来的影响。 2. 了解引导者的角色是什么 3. 实际案例分享 4. 引导沟通技巧：收集想法、肯定感受、使人们充..

课程名称：互联时代的品牌聚焦
主讲老师：李临春 培训天数：2 天
课程简介：第一章 互联时代产品与品牌 一、互联时代的品牌记忆 1、互联时代品牌的快速崛起与消亡 2、我们每人每年要接触5万条广告，能记住几条？ 3、怎样才能调动消费者的记忆？ 4、碎片化时代品牌成长的核心是什么？ 二、互联时代连接产品..

课程名称：高效赋能管理——情境复盘实战
主讲老师：陈亭如 培训天数：3 天
课程简介：导入：复盘基础概念认知 1. AAR是什么 2. AAR的四大特征 3. 复盘的核心价值：把失败转化为经验，把成功固化为能力 第一讲：文化反思复盘：未来探索 目的：使团队成员回顾并分享组织及个体的过去，反思规律，探寻组织未来的..

课程名称：5G技术培训
主讲老师：李盼星 培训天数：1 天
课程简介：一、5G组网结构 5G网络形态和趋势 新型网络架构 新技术的引入 5G核心网络NGC 5G网络对WDM/OTN承载的需求 5G的..

课程名称：五四专题—— 强国时代中国共青团的任务和创新
主讲老师：谢立民 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 致青春---奋斗中的青年榜样 一、五四运动与青年觉醒 故事分享：青年领袖周恩来 二、中国共产党创立与青年梦想 故事分享：青年毛泽东 故事分享：知青习近平 三、强国时代青年的历史使命 （一）青年必须有理想，在思想..

课程名称：结构化思维-高效能人士的思考习惯
主讲老师：李剑豪 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 结构化思维的“魔力” ☆什么是结构化思维? ☆路走错了，你的思考力怎能提高？ ☆这样想和说，你肯定会被“炒鱿鱼” ☆掌握三个关键词，即刻提升思考力 ☆养成三个思维习惯，..

课程名称：MTP中高层管理者技能训练
主讲老师：陈怡然 培训天数：2 天
课程简介：前言导入：如何迈向良好的管理 1. 企业人才成长模型 2. 管理者究竟该如何培养？ 3. MTP历史沿革及课程简介 第一讲：管理基础篇 一、管理者角色认知 1. 管理的定义 2. 管理者的立场（图解） 3. 管理者的职责..

课程名称：职场岗位胜任能力提升
主讲老师：王静 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：认知职场 —— 展望职场发展 1.校园与职场：两个世界原理 2.职场规则与秩序 3.全面开启你的全新职场认知 1)什么是职业？什么是职场？什么是职场人 2)什么是职业化？什么是职业效能？ 案..

课程名称：稻盛和夫的经营哲学——经营十二条课
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：前言： 1、 稻盛和夫哲学思想产生的背景； 2、稻盛和夫经营哲学和实学之间的关系； 3、经营十二项对中国企业的现实意义。 主体内容 一、 明确事业的目的与意义 1、 稻盛和夫创办企业经历的感悟 2、 案例：凝聚人心的崇高..

课程名称：王阳明心学智慧与团队管理
主讲老师：王鏻 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：从心学三大核心思想到管理者的自我认知 一. 认识管理 解析：经营与管理 二．基层管理者的定位与认知 1.我是谁？---重塑定位，从心开始 2.我的价值---管理人员的岗位胜任力始于知行合一 3.管理人员在企业中的作..

课程名称：研发人员产品创新与思维训练
主讲老师：张永杰 培训天数：2 天
课程简介：一、产品创新体系简介及案例分析 1.创新的定义 a)熊彼特的定义 b)狭义的创新 c)广义的创新 2.创新价值链的分析：站在产业链的制高点谈创新 3.创新的类型： a)追随型创新 b)连续型创新 c)颠覆式创新 4...

课程名称：高效执行力与行动力
主讲老师：赵猛 培训天数：1 天
课程简介：前言：为什么说执行力好坏决定了企业的“生死” 第一讲：企业想要什么样的执行力？ 一、什么是九段执行力？ 视频案例一：四渡赤水的神来之笔 讨论1：四渡赤水的胜利核心有哪些（红军战士的执行力）？ 案例研究：..

课程名称：高品质的管理沟通技巧
主讲老师：赵晓霞 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：沟通是什么 团队沟通游戏导入 小组讨论 1. 沟通不畅的后果 2. 沟通的内涵 1）高效沟通第一步：事先准备 2）高效沟通第二步：确认需求 3）高效沟通第三步：阐述观点 4）高效沟通第四步：处理异议 5）高效沟..

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