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卓越团队执行——披荆斩棘,正确的做事

课程编号:28009

课程价格:¥21000/天

课程时长:2 天

课程人气:304

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:周海博

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
基层或中层管理者

【培训收益】


一,引入:为什么执行的效果不好?
二,执行面面观
a)执行全流程一览图
b)执行五个阶段
三,目标分析
a)什么是目标
b)聚焦到重要的事情上
c)赢得团队认同
d)案例分析
四,计划制定
a)目标分解
b)形成工作计划
c)关注引领性关键指标
d)案例分析
五,人员分工
a)任务分工三元素
b)了解你的下属
c)有效的任务委派
d)案例分析
六,辅导跟进
a)让进度说话
b)过程中的有效反馈
c)设计合理的激励政策
d)案例分析
七,总结复盘
a)总结的作用
b)总结应该包含的内容
c)总结过后的工作
d)案例讨论
八,课程总结 

咨询电话:
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