课程名称：80/90年代后员工管理技巧
主讲老师：邹文强 培训天数：2 天
课程简介：一、80/90年代后员工的特点 ＠你看得懂这些网络语言吗？　 1、时代环境特征 2、行为表现 3、心理特点 4、行为或心理背后的原因分析 二、破解80/90年代后员工管理5招 1、影响有效管理80/90年代后的六大..

课程名称：企业变革与创新管理
主讲老师：曹嘉飞 培训天数：2 天
课程简介：1 时代呼唤创新意识 1.1 时代特征：狄更斯150年前的名言 1.1.1双重特点：矛盾统一，因人而异 1.1.2马太效应：易者愈易，难者愈难 1.1.3制胜关键：思维特点，专业程度 1.2 形势了然：经济大趋势和产业前景..

课程名称：银行如何应对舆情危机课程大纲
主讲老师：叶东 培训天数：1 天
课程简介：一、舆情概念及理论 1、舆情概念 2、舆情要素 3、舆情的形成土壤 4、舆情与舆论的关系 5、3个舆论场的关系 6、3个舆论场的各自特点 7、舆情发展演变中的三个理论 二、银行网络舆情信息的主要来源 1、网站新闻评..

课程名称：门店管理者之“管理能力提升”
主讲老师：林克寒 培训天数：1 天
课程简介：一、认知  角色认知——自我分析与定位  企业角色――分享  团队角色――分享  个人角色――分享  对自己角色的规..

课程名称：中层经理综合管理技能提升
主讲老师：李见明 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是管理 （一）管理的内涵 （二）管理管什么？ （三）管理的误区 二、如何管理：管理从心智开始 （一）思路决定出路 （二）进行自我认知 （三）优秀企业中层管理者的角色定位 （四）中层管理者如何面对企..

课程名称：执行力与高绩效（半天）
主讲老师：张晨老师 培训天数：2 天
课程简介：第一章：从低水平的年度计划剖析中国企业执行力 一、执行力的定义与含义 二、低水平的“年度计划” 1、低水平的计划 2、在执行过程中随意修改计划 三、制定年度计划的要素 1、检讨去年业务 ..

课程名称：创新领导力――影响企业发展的核心力量
主讲老师：董栗序 培训天数：2 天
课程简介：创新已经成为中国的企业战略主题，但是真正将创新落到实处，还需要巨大的努力，而企业、组织的领导身负贯彻、落实创新的重任。而创新能够得以有效实施，需要领导者培养创新领导力，然后带领大家实施创新发展的战略。 “今天不具备创新领..

课程名称：生产主管管理技能突破训练
主讲老师：顾枫 培训天数：2 天
课程简介：（一）、生产主管职业心态塑造与角色认知 生产主管在企业中的角色定位 生产主管对企业发展的重要作用 生产主管的职位特点 生产主管应该如何看待工作？ 工作就是付出努力，不断提高自己。 认识变→心态变&rar..

课程名称：现代物流与仓储管理
主讲老师：刘小明 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 物流发展建设创新趋势 1、ERP体系的关键理念整合 2、One Page SCM 与3种物流系统整合 3、客户要货有货,不要货时零库存, 可以做到零库存吗？ 4、制造商不准建仓库，不准用现金买料, 仓储物流如何解决？ ..

课程名称：团队建设培训：银行支行行长高绩效团队建设与执行力
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：【课程前言】 二十一世纪企业的核心竞争力，在于企业人员的素质与能力，如何整合企业菁英的协作模式，而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果，一直是企业经营努力学习的方向。团队运作中的共识与规范是需要被建立与实践的，唯有依循着共同的方向原则与..

课程名称：中层干部管理技能提升
主讲老师：郑君 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 中层管理者的角色认知 一、 案例：角色错位带来的尴尬 二、 中层管理者的素质与角色定位 1、 三类角色 2、 三大素质 3、 工作“三勤” 4、 前后“三天”..

课程名称：当代企业管理干部的十项核心技能修炼
主讲老师：钟海涛 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 中层干部是企业的脊梁，大量的案例和事实证明，一家企业的成功不仅取决于总经理，合格的中层干部起到了80%的作用！因为，企业是什么？企业不是一纸法人营业执照，更不是一个空洞的概念，它是由决策者及其核心团队带领的一群人组成的商..

课程名称：物业管理风险回避与危机管理案例实操
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：一、导言：风起云涌、危机四伏的物业管理行业 1.深圳XX小区业主惨遭灭门事件 2.江苏XX花园儿童落井身亡事件 3.惠州XX大厦保安打死业主事件； 4.长沙XX物业公司主动退出项目事件 5.广州XX山庄新旧物业公司对持事件 ..

课程名称：创新思维下的服务营销
主讲老师：JACKY 培训天数：2 天
课程简介：培训方式：案例分析+内容讲解+情景模拟 课程大纲： 第一节 银行的服务营销步入创新时代 1、 微时代到来——“关注”你的客户 2、 知识碎片化—&mda..

课程名称：下属培育与激励
主讲老师：马永志 培训天数：2 天
课程简介：第一节 培养下属是管理者的使命 一、培养下属对组织的重要意义 1、培养下属可以改善绩效 2、培养下属可以解放领导者 3、培养下属可以留住优秀人才 4、培养下属可以提升组织能力 二、管理者在培育下属中的职责要求 ..

课程名称：自我管理
主讲老师：鲍爱中 培训天数：1 天
课程简介：一.认识自我 1.我性本善还是本恶？ 2.气质的四种类型 3.由气质到气场的发展与简历 4.你拥有自己的气场吗？ 5.——小试验：测试你的气场 6.性格的四种类型 7.哪一种性格最好？ 8.我聪明..

课程名称：管理培训：银行中高层管理干部管理能力提升
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：【规划说明及特点】 银行中高层干部在商业银行中扮演着承上启下的重要角色，举凡政策的布达或工作指派，主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要 信息 传达者、转换者、联络人者、确认者！ 然而，商业银行所期待的优良管理能力并非天生就具..

课程名称：班组长执行力提升
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：课程纲要： 第一章 解读执行力问题 1.何谓真正的执行 2.执行力为什么很重要 3.全员执行的三把标尺； 4.谁来执行 谁是执行者 第二章 执行力低下的六个原因分析 1.心态消极——缺乏目标；..

课程名称：怎样做一个合格的好老板
主讲老师：冒建国 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：塑造鲜明的个性 1、 做属员的生活楷模 2、 敢于坚持自己的信念 3、 富有强烈的责任感 4、 公私分明、公事公办 5、 老板应该有一定的涵养 6、 领导应该具有观察力、具有一定的包容性 7、 老板应..

课程名称：企业命运命理与领导者的思维决断
主讲老师：刘硕斌 培训天数：半 天
课程简介：主题纲要 一、关于企业的生命系统 1、企业是否有生命，是否是个生命体？ 2、何为企业？ 3、企业盛衰之命运有规律吗，怎样的规律？ 4、何为企业命运？ 5、何为企业命运命理？ 二、什么在主宰企业命运？ 1、企业日常运营..

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