课程名称：九型人格与相处之道
主讲老师：刘艳萍 培训天数：2 天
课程简介：第一部分:九型人格的概述 1、 什么是性格，什么是九型人格 2、寻根问源：九型人格的渊源 3、人格与真我的关系：确定自己的人格类型 自我测试---通过表格的测试性格 对号入座---参加者表白自己的型号 性..

课程名称：华丽转身 加速转型 ——新晋管理者的管理技能提升
主讲老师：蔡山 培训天数：1 天
课程简介：一、企业为什么要打造高效能团队？ 1、效能的定义，以及效能与效率的关系？ 2、高效能管理的四大目标 1）团队技能 2）团队精神 3）团队运营系统 4）团队成绩 ..

课程名称：PPP模式下工程建设项目管理实务
主讲老师：刘贵明 培训天数：3 天
课程简介：一、破冰活动 二、PPP模式工程建设项目管理概论 1、何谓PPP模式？PPP与BOT的异同 2、PPP模式分类及其项目管理特点 3、国内外PPP模式工程建设的发展与现状 4、PPP模式工程项目制约因素六边形 5、PPP模式..

课程名称：危机管理与媒体沟通技巧
主讲老师：刘宏 培训天数：2 天
课程简介：一，什么是危机？ 1、中文是把危和机拆分开看，有危险和危难，也有机会和机遇。 2、汉语曾经是单字文化，有一字之师的传统。 二，有关危机的理论 1、风险社会理论 2、危机传播理论 三，危机的类型 四，危机的周期 五，媒体是..

课程名称：勇攀珠峰——高绩效团队建设与管理
主讲老师：赵猛 培训天数：2 天
课程简介：沙盘背景：《勇攀珠峰》 《勇攀珠峰》课程是一门打造高绩效团队的沙盘模拟课程，将学员置于珠穆拉玛峰的挑战与攀登的旅程，攀登团队必须在10月份的31天时间攀登到珠穆拉玛峰山顶顶部，每个小组由5到6名学员组成，这些小组成员将进行合作..

课程名称：政企精英人员梯队赋能培训方案
主讲老师：刘瑜娜 培训天数：3 天
课程简介：第一部分 黄埔军校打造 1、老板思维锻造 2、领导力五大构成和十大幸福领导力 3、领导人的支点 4、领导人的情怀和高度 5、领导人对团队的认知和定向 案例：一个团队管理的故事引发的深度思考 对身边故事的解读，就是最佳的管理..

课程名称：敏捷组织管理：数字化时代的组织转型
主讲老师：江源 培训天数：2 天
课程简介：一、认知敏捷组织：打造高效的协同机制 1、组织管理新挑战 (1)一切变得越来越快 (2)看不见的竞争对手 (3)计划周期更短 (4)小公司，大优势 (5)信任代替控制 (6)开放胜于封闭 2、敏捷组织的典型特征 (1..

课程名称：财务云-数字化转型中的财务共享
主讲老师：贾玉红 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是财务云？ 二、数字化转型中的财务共享服务中心 1、数字经济时代已经来临 2、企业上云，大势所趋 3、财务云的价值 三、财务共享服务中心的优缺点 1、财务共享的优势 2、财务共享的误区 3、财务共享的发展、变化 ..

课程名称：国有企业集中采购与招标规范案例解析
主讲老师：阁策 培训天数：1 天
课程简介：引言：废除最低价中标，你怎么看？ 一、招投标概述 1．招投标制度的经济实质是什么 2．招标采购与非招标采购 1）公开招标与邀请招标 2）竞争性谈判与竞争性磋商 3）竞价采购与询比采购 4）单源采购和多源采购 3．依法必须..

课程名称：从聚焦式会话到团队共创——原来会议可以这样高效
主讲老师：孙秀龙 培训天数：1 天
课程简介：1、盘点企业组织中高效会议重要特征 1）会议组织5W2H法则执行到位； 2）赋予参会者在会议流程中表现； 3）会议发起过程结果形成闭环链； 2、参会者深度汇谈技术之促动体验 1）三张图揭示参会者心智模式转换过程； a.人类自..

课程名称：家居行业个人品牌与形象设计
主讲老师：王惠 培训天数：1 天
课程简介：小组讨论：你所不知的个人品牌管理ABC原则 第一单元：形象力助你赢得人生 个人品牌的价值 穿着 TPORM 原则 找到适合自己的颜色 现场测试：色彩风格诊断：什..

课程名称：新经济商业画布解析
主讲老师：李勇 培训天数：1 天
课程简介：单元 大纲 内容 单元一 什么是商业画布 1.商业模式创新的七张面孔 2.商业模式定义 3.商业画布9个模块 单元二 商业模式式样 1.非绑定式商业模式 2.长尾式商业模式 3.多变平台式商业模式 4.免费式商业模式 5..

课程名称：朗朗上口—演讲/朗诵技巧训练
主讲老师：赵满 培训天数：1 天
课程简介：实战训练一 领袖气场：提升自信，克服恐惧 内容： 上台紧张恐惧的原因分析 克服紧张的“灵丹妙药” 1、实练法（难则不会，会则不难） 2、4个心理疗法 3、4个压力分散途径 4、控场技巧 效..

课程名称：信息系统审计师CISA认证培训
主讲老师：马庆 培训天数：5 天
课程简介：时 间 主 题 内 容 > 第一天上午（注：培训中讲师自由调整课堂小休2次，10分钟/次） 9:00～12:00 信息系统审计流程 讲师与学员自我介绍；明确培训目标和大纲 前言：信息系统审计师CISA认证简介 第一章 信息系统..

课程名称：金牌讲解员接待实务及讲解能力提升
主讲老师：梁志霞 培训天数：1 天
课程简介：第一模块：金牌讲解员的认知与素养 1.金牌讲解员的两大重要能力 2.金牌讲解员成长三个阶段 3.讲解是认知问题也是情商问题 4.糟糕讲解的四个特点 5.听众能带走的是什么？ 第二模块：讲解能力提升 一、讲稿的设计 1.五..

课程名称：员工绩效管理“四部曲”
主讲老师：李彬 培训天数：2 天
课程简介：引言 方法：用人部门经理必须成为合格的“绩效经理”。 方法：员工绩效管理“四部曲” ——考核不是“扣钱”，而是帮员工挣钱，并且提升员工..

课程名称：研发管理咨询培训课程
主讲老师：曾学明 培训天数：2 天
课程简介：一、案例分析： 1.某公司产品上市失败的案例分析 2.总结：该失败的产品上市案例给我们哪些启发？ 3.新产品的上市究竟要解决哪些问题 1）.产品的市场定位与竞争策略制定 2）.产品的试销验证――如何形成打法 3）.产品市场的..

课程名称：互联网金融的兴起与挑战
主讲老师：马晓青 培训天数：1 天
课程简介：一、互联网金融的概念 1 、互联网金融的定义 2、互联网金融的优势 3、互联网金融的投资概况 二、互联网金融的模式 1、爱投资——信息交换平台 2、微金融——服务对象 3..

课程名称：打造高效能服务团队
主讲老师：齐磊 培训天数：2 天
课程简介：课程内容： 开营：团队建设 一、团队如何建设？ 团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。 二、建立高效的学习环境 学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入..

课程名称：TEM企业全面道德伦理管理
主讲老师：刘长城 培训天数：2 天
课程简介：课程导引： 1、最有效的学习心态和方法； 2、人不成功、不幸福的三大终极原因； 3、请回我们中国人丢失的三个宝贝； 4、企业为什么要修学道德伦理课程。 第一模块：思想—行动—结果 1、向世界最顶尖的组..

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