课程名称：外贸会计实务培训
主讲老师：童晓莲 培训天数：2 天
课程简介：一、 进出口业务流程 介绍进出口业务操作流程，帮助财务人员了解进出口业务的整个环节和一般规定，明确财务人员在进出口业务中所处的位置和应起到的作用。 二、国际结算与融资方式 介绍主要国际结算方式及与其相匹配的融资方式。包括，汇款、托..

课程名称：团队协作与沟通协调
主讲老师：袁玥 培训天数：1 天
课程简介：一、什么是真正的团队 （一）团队的定义、特征 （二）与相关概念（群体等）的区别：从“团伙”或短片说开去…… （三）团队建设中管理者的角色定位 二、团队协作的重要性（团队的价值）..

课程名称：新员工做优秀的职业人
主讲老师：齐磊 培训天数：2 天
课程简介：开营：团队建设 一、团队如何建设？ 团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。 二、建立高效的学习环境 学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态..

课程名称：激励员工做到最好
主讲老师：齐磊 培训天数：2 天
课程简介：课程内容： 第一讲:从企业管理角度认知激励 一、激励的认知 1.激励是最低成本的管理方式 2.激励的本质不是给予而是相信 3.激励不在于多而在于对 4.激励的目的是提升意愿而非是施加压力 二、企业管理的八大怪圈 三、激..

课程名称：当前宏观经济政策与新时代商业银行信贷风险管理
主讲老师：贾宏波 培训天数：2 天
课程简介：第一章当前经济环境和重点政策 1.近期中国的宏观经济运行情况 2.当前全球经济的理解要点 3.当前中国金融行业与资本市场运行状况 4.当前中国宏观经济政策要点 5.当前中国商业银行业的监管思路和监管主线 6.疫情对商业银行经..

课程名称：学华为系列——华为军团执行力建设
主讲老师：崔键 培训天数：2 天
课程简介：一、华为经营理念解读 1.华为发展的四个阶段 2.以客户为中心——客户的价值主张决定了华为的价值主张 3.深淘滩、低做堰 4.聚焦核心、压强投入、厚积薄发 5.“狼性精神”的正确..

课程名称：守正笃实 久久为功
主讲老师：王建宇 培训天数：2 天
课程简介：一、总论 1、不管现在的中国是什么样，未来的中国正在变的不一样。未来15年一个全新的中国诞生，必然是新一代年轻人通过自己的努力和辛苦付出缔造的结果。 2、较之以往，本《建议》三大亮点：科技、绿色和消费。围绕这三个亮点，从各方面提出改..

课程名称：TTT培训师实战技能提升晋级训练营——高级班
主讲老师：王念山 培训天数：2 天
课程简介：开场：调整后的PPT讲义检查，评选优秀讲义上台展示，老师点评 第一部分：言之有法 一、课程讲授五模 1、导入——先声夺人 ◇视频案例：《开讲啦》王力宏、成龙如何精彩开场 2、纲要—&mdas..

课程名称：沙漠掘金 ——目标与计划管理 沙盘体验课程介绍
主讲老师：张顺育 培训天数：1 天
课程简介：1、开篇导入 快速融入团队 管理者应具备的职业化心态 2、《沙漠掘金》沙盘体验 公司组建 打造团队文化 利用管理团队的自我调整，破解团队建设..

课程名称：成就非凡——卓越领导力进阶（版权课程）
主讲老师：韩增海 培训天数：3 天
课程简介：前言：要搭哪一艘救生艇？ 第一讲：领导自我——从忙乱迷失到魅力四射 场景互联：最佳实践——通过回顾讨论自己的最佳实践，寻找自己的领导风格及优势 一、发现自我—&mdash..

课程名称：班组长精益化管理培训
主讲老师：宋志军 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：精益化管理的概念及思想 一、精益化管理概念 1.精益化管理的概念 2.精益化管理的目标 3.精益化之 心、技、体 4.精益化追求的目标 二、精益化的思想 1.精益化思想核心 2.精益思想的五项原则 3.实施精益..

课程名称：如何用绩效管理提升组织业绩
主讲老师：娄萌 培训天数：2 天
课程简介：第一单元、各级管理者在人力资源管理中的角色承担 1、人力资源管理管理的体系构成 2、人力资源职能管理的功能模块 3、绩效管理是人资管理系统的核心 4、各级管理者在人力资源管理中应该承担的角色 6、直线经理的HR角色的重要性 ..

课程名称：职场情商管理
主讲老师：周海博 培训天数：2 天
课程简介：一、情商的误区 1，喜怒不形于色不是情商 2，不生气气死人不是情商 3，忍常人不能忍不是情商 二、情商的五大能力 1.感受和表达自己情感的能力 2.自我情绪控制和管理的能力 3.了解他人情感并恰当反应的能力 4.能乐观积..

课程名称：新时代员工培训管理
主讲老师：李彬 培训天数：2 天
课程简介：一、找准需求，效果可期。 （一）企业为什么要做培训？ 案例&方法：“明晰GAP”是高效培训的第一步。 案例&方法：培训需求的“70-20-10”法则及其应用 （二）..

课程名称：打造卓越团队长 ——银保外勤主管经营管理能力模型锻造
主讲老师：任小祺 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：梦想之路——银保业务广阔发展前景 一、银保前景展望：银保发展正当时 1. 人口结构明显变迁，保险打开广阔空间 2. 监管强化规范市场，政策红利持续释放 3. 保险资产投资放宽，配置风格稳健多元 ..

课程名称：思维导图在职场中的高效应用
主讲老师：张晓如 培训天数：1 天
课程简介：第一篇初识导图 思维测试：如何移动火柴棒，让数字更大？ 1.思维导图来源 （1）了解思维导图创始人 （2）思维导图创造原理 视频：央视对东尼·博赞先生的专访，了解思维导图的发源及基本信息 2.思维导图的概念 ..

课程名称：品牌商管理 ——新时代下品牌管理的思维转变
主讲老师：何云鹏 培训天数：2 天
课程简介：开篇 正确理解各种商业业态存在的价值与意义 正确理解平台与品牌商；品牌商与消费者；平台与消费者的关系 第一讲：对于平台的认知——正确的自我定位 一、平台的价值： 1.厘清：目标、愿景、价值观 2.从&..

课程名称：国企党建科学化与经营管理创新融合发展
主讲老师：周国华 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：十九大以来国有企业党建工作新形势 1. 十九大以来全面从严治党，加强国有企业党建工作的新形势综述 2. 十九大提出了新时代党的建设总要求 3. 新时代社会主要矛盾的变化给国企党建带来的新挑战 第二讲：国企党建科学化和经营..

课程名称：MTP-中层管理者技能提升
主讲老师：马一鸣 培训天数：3 天
课程简介：第一讲：角色定位与职责条件 一、中层管理者的承上启下定位 处境：上压，下顶，左攻，右挤 二、中层管理者的角色认知 1. 做好下级的角色认知 1）坚决执行—服从领导 2）及时反馈—高效沟通 2. 做好..

课程名称：中层管理者能力提升
主讲老师：文晰 培训天数：3 天
课程简介：第一天 模块一：归因——当前企业管理运营中的痛点与难点 活动导入：战略落地 小组研讨：管理痛点 1、为什么战略很难落地？重点项目无法完成？ 2、为什么员工的激情会减退？ 3、管理者面临的问题与困惑 ..

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