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管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..

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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
课程名称:工厂基层干部必修课之三 IE七大手法的运用
主讲老师:杨学军 培训天数:2 天
课程简介:启迪篇:IE的起源及先驱 1. IE的定义 3. IE的运用范围和内容、原则和精神、价值 4. IE七大手法介绍 5. IE作业分析与程序分析介绍 第一讲:动改法的运用 一、动改法的概念 二、动改法的运用范围 三、有关人..
课程名称:客户沟通和管理
主讲老师:李临春 培训天数:2 天
课程简介:第一章客户沟通 一、沟通前的准备 1、任何成功沟通的背后都离不开精心的准备 2、应该准备哪些内容? 二、成功的沟通需要具备的综合素质 1、做为一个销售高管,哪两大能力是不可缺少的? 2、如何真的学会倾听! 3、如何做到尊重..
课程名称:结构性思维——思考更清晰 表达更准确
主讲老师:班红亮 培训天数:2 天
课程简介:前言:为什么思维要结构化 1.提升员工思维严密性 2.提高员工之间的沟通效率 3.提升组织的工作效率 案例分享:思维结构在生活中的闪现—有形结构,无形结构,思维结构 开场热身:小游戏感受结构的魅力 第一讲:结构的..
课程名称:吸引力!创意PPT的设计与展现
主讲老师:刘道军 培训天数:2 天
课程简介:课程 课时安排 课程内容 吸引力!创意PPT的设计与展现 第1天 上午 一、优秀PPT作品展示 案例一:费眼的幻灯片 案例二:看看世界500强企业的幻灯片是怎么做的 案例三:出..
课程名称:卓越现场管理与改善技能提升之18个典型案例分析
主讲老师:李明仿 培训天数:2 天
课程简介:课程导入:观看某车间员工的装配动作,我们从中发现了哪些问题?如何改善呢? 引导结论:现场改善从四个方面开展,分别是布局改善、物流改善、动作改善、瓶颈改善 第一讲:布局改善5个典型案例分析 一、流线化改善案例 痛点分析:企业设备布..
课程名称:银行转型背景下的新零售营销——零售为王
主讲老师:刘清扬 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:宏观经济环境触发银行零售转型 一、宏观经济主导方向对于金融银行的影响 1. 2022年宏观经济波动周期 2. 中国如何从局部最优解走向全局最优解 3. 中美关系对于中国经济走向的影响以及后期银行如何走向最优的发展轨迹 ..
课程名称:中高端品牌的实操
主讲老师:喻国庆 培训天数:1 天
课程简介:第一章:新业态下高端品牌的的操作 1.新营销:定人群、定点引爆、一地一策、流量共享 2.三度空间+三位一体:线上+线下+社群;认知+交易+关系 3.深度分销到深度粉销 4.新零售是对传统终端的革新 吸引更流量 ..
课程名称:当责不让——激活组织的责任力
主讲老师:潘鹏 培训天数:1 天
课程简介:主 讲 内 容 演 练 场 工具 / 方法 导入:激流中谁是“关键人”? 一、厘清“当责不让”的真义 1、当责,站在管理的最前沿 2、何谓“当责不让” 3..
课程名称:ERP企业运营+电子分析沙盘介绍
主讲老师:尹树刚 培训天数:3 天
课程简介:1.《企业全面经营管理》 2.《企业战略决策实施》 3.《企业全面计划控制》 4.《企业团队全面协作》 5.《非财务人员财务管理》 公司战略 评估内外部环境,制定中.短期经营策略 产品战略 研发计划的检验与调整,必要时选择引..
课程名称:企业内部控制与内部审计管理
主讲老师:邱健 培训天数:2 天
课程简介:第一章 内控破冰 1.内部控制案例分析 第二章 内控概念 1.内控发展历程 2.内控概念 3.内控工作益处 4.内控的局限性 5.对内控的认识误区 6.审计、内控和风险管理的关系 第三章 内控体系建设 1.策划 ..
课程名称:语言表达与沟通艺术
主讲老师:于珏 培训天数:2 天
课程简介:一、导论: 1.导入案例——茶壶里煮饺子与囚徒困境 2.沟通中的角色的变化 二、克服紧张的心理 1.紧张的成因 2.克服的方法 3.良好心态的保持 配套练习:克服紧张练习——..
课程名称:项目管理基础训练
主讲老师:杨可观 培训天数:2 天
课程简介:模块 子模块 企业内训 一天版 两天版 三天版 定制 项目管理背景知识 项目管理起源 V V V 据需求定制 项目管理三大流派 V V V 项目管理的发展 V V V PMBOK知识体系 PMP五大过程组 V V V ..
课程名称:疫情后消费者洞察
主讲老师:韩迎娣 培训天数:1 天
课程简介:一、疫情期间,企业与消费者的变化 1、互联网对企业的影响与变革 2、数字技术,改变生产、生活、工作方式 3、疫情之后,商业结构会有哪些变化? 4、疫情期间,消费者有哪些特点? 5、疫情期间,企业该如何思考用户与营销的关系 &..
课程名称:导线连接和线路电气实验培训目录
主讲老师:郭卫国 培训天数:2 天
课程简介:1绪论 1.1 电力系统的构成及其功能 1.2 国内外电力系统电压等级划分 1.3 输电技术的发展趋势 1.4 输电线路施工的工艺流程 1.5 输电线路施工技术的发展方向 2基础施工 2.1土力学基础知识及基础 一、土壤..
课程名称:电网公司多维精益化管理及支付融合专业培训
主讲老师:张曦月 培训天数:3 天
课程简介:第一节:关于多维精益化管理体系 一、关于多维精益化管理 二、推行多维精益化管理体系建立的意义 1、基层供电公司进一步推进财务管理工作的需要。 2、全面梳理现阶段财务管理工作的需要。 3、严格管控资金、降低纳税风险的需要。 三..
课程名称:高效沟通能力提升训练
主讲老师:张晶垚 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:让我们先来了解沟通 目标预设:请学员提出他们认为的沟通难点 1.决定结果的三因素 态度 知识 技巧 2.沟通的定义; 案例分析:《在云端》 3.沟通的三大要素; ..
课程名称:业财融合与价值创造
主讲老师:俞勤 培训天数:1 天
课程简介:(一)业财融合概述 1. 什么是业财融合? 观点:业财相辅相成、实现共赢,目标一致最关键! 案例:销售部门如何业财融合? 问题讨论:业财融合,相关部门应当做? 一句话:财务驱动、业务优化! 问题讨论:如何才能做到&ldquo..
课程名称:深入人心的高情商沟通课
主讲老师:柳金秋 培训天数:1 天
课程简介:第一部分【高情商的沟通开场白】成为开场最受欢迎的人 一、一开口就能抓住人心——精彩别致的开场白 1.初次交谈要扬长避短 2.选用恰当的寒暄和客套话 3.谈话时语言要有亲和力 4.避免卡壳现象产生 5...
课程名称:PTT国际专业讲师培训5天中级班
主讲老师:周平 培训天数:5 天
课程简介:第一天上午: 一、课程开训动员 1、主持人课程欢迎词发言——3-5分钟 2、企业领导开班发言动员(提前约领导发言)——5-8分钟 3、介绍讲师团成员——1-..
课程名称:工程项目招投标与合同管理<高端课程>
主讲老师:孙雁翎 培训天数:2 天
课程简介:一、项目招投标 ◆ 招投标概述及程序 ◆ 招标方式—通行的几种招标形式 ◆ 承包方式-承包合同的类型 ◆ 计价方式-从实战的角度抛析几种主要的方式及应对策略 ◆ 计价方式-几种不同价格合同的风险防控 ◆ 招标文件..
 
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