课程名称：高效会议中的结构化引导技术
主讲老师：王伟 培训天数：2 天
课程简介：一、研讨：会议深度分析 1、低效会议与高效会议分析 2、漫游挂图技术：抵消会议特质 3、团队共创技术：高效会议特质 二、引导基础导入 1、引导缘起与概念 2、引导的作用与意义 3、会议引导流程 4、引导者角色 5、引导..

课程名称：抖音短视频营销宣传引爆业绩训练营
主讲老师：彭曙光 培训天数：2 天
课程简介：第1节课 抖音引流变现方法及案例解析 一、抖音变现前后端思维 二、抖音变现方法及案例解析 1、广告变现及案例解析 2、卖货变现及案例解析 3、知识付费变现及案例解析 4、线下引流变现及案例解析 第2节课 抖音养号及营销矩阵..

课程名称：企业内部控制与内部审计管理
主讲老师：邱健 培训天数：2 天
课程简介：第一章 内控破冰 1.内部控制案例分析 第二章 内控概念 1.内控发展历程 2.内控概念 3.内控工作益处 4.内控的局限性 5.对内控的认识误区 6.审计、内控和风险管理的关系 第三章 内控体系建设 1.策划 ..

课程名称：可持续型卓越班组安全建设
主讲老师：戚锐 培训天数：4 天
课程简介：课程导入：安全时刻——强化“安全时刻”做法 第一讲：建立可持续型卓越班组 一、班组安全的重要性 1. 什么是班组 1）班组的定义 2）班组的特点 2. 班组安全建设的重要性 ..

课程名称：赢在执行
主讲老师：杨波 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 中国企业执行力严重缺失 1、战略与绩效背离的疑问 2、执行力不佳导致企业核心竞争力缺失 3、商界领袖谈执行力 4、反思国人的执行力现状 5、执行没有借口：高效执行，拒绝借口 6、案例分析 故事分享 第二部分..

课程名称：卓越组织执行力系统建设
主讲老师：吴国华 培训天数：4 天
课程简介：第一单元 为什么组织常常会表现执行乏力？ 1、企业执行力表现与根源 讨论：执行力陷入“怪圈”的原因有哪些? 执行力的递减效应 执行力问题的宏观原因 案例：印第安人捕猎 ..

课程名称：促动技术—鱼缸会议工作坊
主讲老师：孙秀龙 培训天数：2 天
课程简介：上午9:00—12:00（中途休息1次20分钟） 1、视窗沟通 1）自我意识发现—反馈模型（故事：奥斯卡小金人的故事） 2）隐私窗解读—正面沟通，避免误解（案例：奉系军阀张作霖、唐代杜秋娘） ..

课程名称：创新围城——创新思维沉浸式教学型桌游
主讲老师：谭小芳 培训天数：1 天
课程简介：一、需求洞察 创新源于对客户需求的洞察和对现有产品、服务、管理方式以及工作方式的 不满，在创新过程中，“正确的创新”与“正确地创新”同等重要，第一阶段的 目的是帮助我们找到真正有价值的..

课程名称：疫情背景下——运营商大市场拓展技巧及策略培训
主讲老师：林庆堂 培训天数：2 天
课程简介：第一章：导入篇：疫情背景下的通信行业竞争态势分析 1.疫情背景下，三家运营商的各自优劣势与市场环境分析 2.竞争优劣势与营销策略解析 3.案例剖析1：如何找到移动的支点 4.案例剖析2：如何拉长移动的杠杆 5.头脑风暴：疫情背..

课程名称：领越领导力课程
主讲老师：李元滨 培训天数：2 天
课程简介：第一篇章 ：全面阐述一个企业概貌 【视频学习】人工智能对我们管理者的影响 领导者的希望与现状 领导力到底是什么? 团队领导力的解析 管理人员所涉及的因素 第二篇..

课程名称：语言表达与沟通艺术
主讲老师：于珏 培训天数：2 天
课程简介：一、导论： 1.导入案例——茶壶里煮饺子与囚徒困境 2.沟通中的角色的变化 二、克服紧张的心理 1.紧张的成因 2.克服的方法 3.良好心态的保持 配套练习：克服紧张练习——..

课程名称：企业财务风险与税务筹化实务
主讲老师：池宏东 培训天数：2 天
课程简介：本课主要从企业财务报表，资产负债率、应收账款的管理，其他应收款往来科目中给企业的隐性风险分析，并对合同的风险，企业的利润投资分配等几个情况，结合案例进行剖析，如何税收筹划，预警财务风险，使企业管理者能够运用财务风险的管控思维，助力企业发..

课程名称：卓越现场管理与改善技能提升之18个典型案例分析
主讲老师：李明仿 培训天数：2 天
课程简介：课程导入：观看某车间员工的装配动作，我们从中发现了哪些问题？如何改善呢？ 引导结论：现场改善从四个方面开展，分别是布局改善、物流改善、动作改善、瓶颈改善 第一讲：布局改善5个典型案例分析 一、流线化改善案例 痛点分析：企业设备布..

课程名称：金融热点分析与投资策略
主讲老师：黄国亮 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：金融热点信息分类与分析思路 1. 金融政策（国内、国外，财政政策、货币政策） 2. 法律法规（银行、证券、保险） 3. 投资市场（证券、房地产、贵金属、大宗商品） 4. 逻辑依据（数据、故事、案例、经历） 5. 带来影..

课程名称：银行转型背景下的新零售营销——零售为王
主讲老师：刘清扬 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：宏观经济环境触发银行零售转型 一、宏观经济主导方向对于金融银行的影响 1. 2022年宏观经济波动周期 2. 中国如何从局部最优解走向全局最优解 3. 中美关系对于中国经济走向的影响以及后期银行如何走向最优的发展轨迹 ..

课程名称：学党的十九届六中全会精神解读
主讲老师：杨海清 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：会议重要背景 1. 两个百年的历史关头 2. 严峻形势和复杂任务 第二讲：会议重要成果 1. 总结党的百年奋斗重大成就和历史经验 2. 总结新时代党和国家事业取得的历史性成就、发生的历史性变革和积累的新鲜经验 3. ..

课程名称：物业公司全面预算
主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天
课程简介：一、物业企业全面预算流程 1、预算编制的基本流程： 1）业务计划制定 2）人力资源定编 3）人工成本费用测算 4）能耗费用分析 5）运维成本测算 6）业务支持费用编制 7）专项计划费用设定 8）数据汇总等基本流程 2..

课程名称：海外销售团队的能力提升与团队建设个人管理篇
主讲老师：孙跃武 培训天数：2 天
课程简介：一、 优秀员工的价值体现与实现过程 1. 目标: 你的理想与志向 2. 执行：计划与自律之间的协调 3. 人际: 至少和你的业绩一样重要 4. 兴趣：你的强项和你的激情 二、 员工素质提升的核心因素。 1. 智商决定录用，情..

课程名称：结构性思维——思考更清晰 表达更准确
主讲老师：班红亮 培训天数：2 天
课程简介：前言：为什么思维要结构化 1.提升员工思维严密性 2.提高员工之间的沟通效率 3.提升组织的工作效率 案例分享：思维结构在生活中的闪现—有形结构，无形结构，思维结构 开场热身：小游戏感受结构的魅力 第一讲：结构的..

课程名称：电网公司多维精益化管理及支付融合专业培训
主讲老师：张曦月 培训天数：3 天
课程简介：第一节：关于多维精益化管理体系 一、关于多维精益化管理 二、推行多维精益化管理体系建立的意义 1、基层供电公司进一步推进财务管理工作的需要。 2、全面梳理现阶段财务管理工作的需要。 3、严格管控资金、降低纳税风险的需要。 三..

共 14351 条记录  [151/718] 首页上一页 148 149 150 151 152 153 154 155 下一页   尾页